impresa come un oggetto di gestione del personale

La struttura organizzativa di gestione del personale si basa sulla individuazione dei requisiti principali che devono essere soddisfatte da un dipendente dell'impresa per il corretto ed efficace delle loro funzioni. Efficace gestione delle risorse umane dovrebbe portare allo sviluppo di fabbisogno di personale, che sono formulati in forma di descrizioni del lavoro, modelli e profilo di attività.

personale della Società come un oggetto di controllo devono essere sottoposti a sistema di valutazione per identificare la persona che meglio si adatta alle esigenze del loro lavoro. Il personale deve anche avere la volontà di svolgere i compiti ad essa assegnati, che è quello di avere una certa motivazione. personale della Società come un oggetto di controllo da sottoporre alla selezione per identificare le qualità richieste dai candidati per occupare un posto vacante. Gestione delle risorse umane dovrebbe anche includere la regolamentazione dei rapporti sociali e psicologiche nella squadra, sviluppo del personale e, naturalmente, il rilascio di elementi di lavoro poco promettenti e inefficaci.

Più attenzione per la valutazione del personale, dal momento che è una visione totalizzante della gestione delle risorse umane. Se il piano è stimabile, è necessario determinare prima la possibile necessità di specialisti in alcune professioni nella regione e la particolare impresa e la capacità di rispondere a questa esigenza con l'aiuto di personale già esistente. Questo comprende lo sviluppo di potenziali dipendenti, la loro composizione numerica e la qualità della persona.

Nel condurre la selezione viene utilizzato per selezionare un candidato per una certa posizione, possedere le qualità che più si avvicina alla posizione. valutazione adattamento determina il livello di conformità del dipendente e l'organizzazione, così come la flessibilità delle qualità del personale. Valutare lo sviluppo del personale, in primo luogo dare una stima dei risultati di processo e di apprendimento, la possibilità di un ulteriore sviluppo del personale, la sua attività e le qualità personali.

Nel valutare il movimento dei lavoratori di cui stiamo parlando la motivazione del dipendente, la sua capacità di lavorare a un nuovo lavoro, una valutazione del suo potenziale. personale della Società come l' oggetto di gestione richiede molta attenzione nella valutazione del clima psicologico nella squadra. Uno degli obiettivi della gestione delle risorse umane è quello di creare uno speciale cultura aziendale nell'organizzazione.

La valutazione obbligatoria è richiesta dell'organizzazione del lavoro, poiché colpisce il contenuto quantitativo e qualitativo delle funzioni svolte dal personale, le condizioni di lavoro e le attrezzature dei posti di lavoro.

Tutti gli elementi della struttura di gestione del personale sono interconnessi e comunicano tra di loro. Tuttavia, la caratteristica principale del sistema di gestione delle risorse umane è che la gestione non può essere fatto da una sola entità. Qualsiasi sistema di gestione del personale è una struttura complessa sviluppato all'interno del ruolo del sistema e una serie di attività, che vengono combinati in una sola.

Considerando il personale dell'impresa come un oggetto di controllo, si deve anche tenere presente che il dipartimento HR è necessaria per eseguire diverse funzioni, quali:

– hanno bisogno di sviluppare piani di business per un idea chiara della loro gestione obiettivi del personale;

– determinare la necessità per l'organizzazione per i dipendenti in tempo reale e per il futuro;

– elaborare un programma di sviluppo e di formazione del personale, al fine di garantire la sua attuazione;

– creare un sistema di valutazione delle qualifiche professionali e la validazione dei professionali e qualità personali dei neoassunti;

– stabilisce i regolamenti per la gestione del personale: le descrizioni del lavoro, la posizione del reparto e così via.