Ognuno di noi prende per pochi giorni, o addirittura decine di decisioni. Quante di queste decisioni sono difficili da calcolare per tutta la vita. La situazione è simile nella gestione dell'ambiente, ma in contrasto con la vita di tutti i giorni, tali decisioni richiedono attenta considerazione perché coinvolgono risposte serie e responsabili e la decisione sbagliata del compito possono essere colpiti non solo responsabile per l'accettazione della decisione individuale, ma anche altri dipendenti della società o organizzazione. È per questo che un manager di successo è una persona che è in grado di Priya soluzioni corrette e veloci.
Al fine di essere il processo decisionale ha avuto maggior successo sono stati suddivisi in diverse categorie.
Tipi di decisioni di gestione nella gestione, per una lista di partenza soluzioni per la gestione in forma di passi o fasi di adozione.
In primo luogo, è necessario lavorare fuori dello scopo per cui è necessario prendere una decisione, e quindi di esplorare e scegliere i criteri in base ai quali per giustificare l'efficacia e le conseguenze di queste decisioni. Dopo di che arriva il momento di prendere in considerazione tutte le possibili soluzioni, selezionare quello finale e correttamente articolarlo. E poi arriva la decisione-processo. E portarlo agli artisti successivi.
Inoltre, i tipi di decisioni di gestione in materia di gestione possono essere classificati in base a diversi criteri. Ma allo stesso tempo il criterio principale in questo caso sono le condizioni in cui vengono prese le decisioni. Spesso, le decisioni possono essere fatte in un contesto di incertezza e di rischio. Queste soluzioni rappresentano le singole vedute di decisioni di gestione, e hanno le proprie sfumature, come è spesso tenuto a prendere una decisione molto rapidamente, e la responsabilità di tali decisioni semplicemente colossali. Ma le decisioni sono prese in una definizione di ambiente rilassato permette di sviluppare diverse opzioni e poi scegliere il migliore.
Inoltre, i tipi di decisioni di gestione nella gestione di e possono essere suddivisi in base a criteri quali la validità della decisione (lungo, medio e breve termine); adozione di frequenza (casuale, monouso, ripetere); Raggiungere dipendenti (totale su tutti, o strettamente focalizzato per un gruppo specifico di persone); sotto forma di formazione (di gruppo, individuali) soluzioni (collettivi o singoli); complessità (semplice e complesso); regolazione rigidità (algoritmica, contorno, strutturata).
Un certo interesse sono le decisioni di classificazione utilizzando il modello decisionale nei dati di gestione luminari come F.He-Duri, M.Albertom, MMeskonom. Secondo il loro modello in grado di distinguere le decisioni intuitive, razionali e organizzativi.
Tutti questi tipi di decisioni di gestione nella gestione del processo variano secondo l'algoritmo di una tale decisione, che è quello che ha guidato la persona o gruppo di persone nella decisione.
Mi piacerebbe rimanere per la decisione organizzativa, dal momento che è ancora divisa in due sottospecie: programmato e non programmato. In realtà, le decisioni organizzative sono determinate dalla sede centrale, che decide. In questo caso, la decisione del numero programmato di soluzioni possibili è limitato, alcuni fotogrammi (responsabilità di lavoro, etc.), rispettivamente nella soluzione non programmata variante può avere una varietà di alternative, e la testa è libero di scegliere il più adatto a lui.
Anche se in pratica tali soluzioni non sempre hanno una chiara distinzione tra programmabile e non programmabile. Molto spesso il processo decisionale è correlata con il processo di gestione dell'organizzazione.
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