Obiettivi dell'organizzazione: caratteristiche e la classificazione
Il successo e benessere finanziario della società dipenderà da quanto bene formulati obiettivi dell'organizzazione. Questo processo è determinata dalle condizioni della loro attuazione a breve e lungo termine. Attualmente, ci sono diverse classificazioni in base alle diverse basi. Cerchiamo di li consideriamo più in dettaglio nel seguente articolo.
Classificazione degli scopi della scala di attività è la seguente:
- privato;
- locale;
- comune;
- globale.
gli obiettivi dell'organizzazione per i progetti possono essere:
- l'organizzazione nel suo complesso;
- unità strutturale scopo (s) (v);
- sistemi funzionali (economiche, scientifiche, tecniche, tecnologiche,
sociale, produttiva, amministrativa, obiettivi impiegati, di marketing); - artisti specifici.
La terza classificazione è ripartito a norma funzioni di controllo:
- analisi;
- decisionale;
- valutazione;
- controllo.
Secondo l'esecuzione di entità del gruppo distinto e obiettivi personali dell'organizzazione.
La classificazione è effettuata anche:
- di consapevolezza (immaginario e reale);
- raggiungibilità di (reali e fi);
- gerarchia (basso, intermedio, superiore);
- Rapporto (competizione indifferente e cooperanti);
- interazione oggetto (interna ed esterna);
- significato (funzionante crescita organizzazione – rapida, stabile, limitata);
- per il fattore tempo (a lungo termine, a medio termine, tattico).
Uno sguardo più da vicino al più tardi classificazione di stile. Al suo centro è il periodo di tempo che è associato con la durata del ciclo produttivo.
obiettivi a breve termine dell'organizzazione. Devono essere raggiunto al termine del ciclo di produzione e di solito sono venduti in un anno solare. Essi sono caratterizzati da specifica e dettagliata nelle questioni di quando, cosa, chi e come eseguire.
obiettivi a medio termine dell'organizzazione. Servono per regolare a breve termine e progetti a lungo termine sono in genere sviluppati in base alle esigenze.
Gli obiettivi strategici dell'organizzazione vengono raggiunti in cinque anni o più. Dobbiamo tenere a mente che i manager che si concentrano la loro attenzione solo sugli indicatori tattici, ignorando piani a lungo termine spesso soffrono rovesci finanziari. Ad esempio, le aziende che hanno la capacità di fissare i prezzi bassi, basandosi su una visione strategica di aumentare la quota di mercato, saranno in grado di prendere una posizione di leadership a tempo debito.
In un tale sistema, non è consigliabile fare ipotesi che i futuri risultati finanziari sono necessariamente migliore del passato. Il fatto che gli obiettivi strategici dell'organizzazione comprendono l'analisi delle prospettive disponibili della società, la cui missione – per trovare le tendenze, i pericoli, le opportunità, le emergenze e così via.
Ma dobbiamo tenere a mente che la pianificazione a lungo termine sarà in grado di coprire il campo delle attività in cinque, dieci o più anni. Inoltre, questa figura è relativa. Dal momento che ciò che è considerato a lungo termine per una società può essere una tattica ad un altro.
Nel formulare il chiaro è determinazione facoltativa e giudizioso di bersaglio, il suo tempo,, caratteristiche spaziali quantitative; personal vincolante; Gerarchia e rango obiettivi; i possibili modi e mezzi per raggiungerli. In ogni caso, è necessario che essi siano coerenti tra loro: breve operazioni devono essere installati per raggiungere a lungo termine, a medio termine e corretto.
C'è solo regola efficace: gli obiettivi più specifici e chiaramente formulati, il più reale saranno progettati per raggiungere la loro strategia.
