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Di fabbricazione e produzione di sistemi: definizione, le leggi e le loro specie

I sistemi di produzione sono strutture che sono coinvolti nelle attrezzature e persone che lavorano insieme. Essi svolgono le loro funzioni in un determinato condizioni di spazio, l'ambiente di lavoro in conformità con i compiti. sistemi di fabbricazione e di produzione sono costituiti da elementi specifici.


caratteristiche generali

I sistemi di produzione sono in grado da soli o in combinazione con l'altro per rispondere a queste o altre domande, e le potenziali esigenze dei consumatori attraverso manufatti e servizi. L'emergere di tali strutture è causato dalla comparsa o la formazione della domanda di mercato. Essi devono essere adattate per soddisfare la domanda dei consumatori a lungo termine. Pertanto, lo scopo del sistema produttivo consiste nella produzione e vendita di prodotti richiesto sul mercato.

palcoscenico

Il sistema dei processi produttivi è una sequenza di operazioni connesse alla trasformazione dei materiali e delle materie prime in beni e servizi. All'interno di questo complesso v'è un cambiamento dei fondi utilizzati nel lavoro. Passano attraverso le seguenti fasi:

  1. La meccanizzazione. Come parte del suo lavoro manuale è parzialmente sostituito da una macchina.
  2. Automazione. Si tratta di un completo trasferimento delle attrezzature di operazioni meccaniche. Automation riduce al minimo coinvolgimento umano nel lavoro.
  3. Standardizzazione. Assume l'uniformità di parti, operazioni, prodotti, a causa della quale i componenti del prodotto e persone sono intercambiabili.
  4. Informatizzazione. Esso consente di creare le opportunità per il cambio flessibile di attrezzature per la produzione di una vasta gamma di prodotti.

Tipi di sistemi di produzione

Essi sono determinati in conformità con le tappe di formazione della moderna industria. A seconda dei metodi di riduzione dei costi, l'organizzazione, il livello tecnologico dei seguenti tipi:

  1. Morbido pre-scientifica (militare anarchica).
  2. scienza morbido, basata su tecnologie flessibili (toyotizm).
  3. scienza dura (fordismo).

Considerare questi tipi di sistemi di produzione in modo più dettagliato.

struttura anarchica militare

Tale sistema di attività industriale ha le seguenti caratteristiche:

  1. settore chiave – l'acquisizione di nuovi mercati per la vendita di beni a loro più conveniente.
  2. Manifattura e prodotti fatti in fabbrica. Essa si basa sulla meccanizzazione, il trasferimento delle funzioni chiave delle apparecchiature, fornisce strette, operai specializzati semplici.
  3. Modelli e polushablonnaya attività monotona.
  4. il ritmo forzato del lavoro, dato la macchina.
  5. L'ampio utilizzo di risorse umane e materiali per la loro riduzione di prezzo.
  6. Funzionamento semplice.

sistema di gestione della produzione in questo caso è la natura del conflitto. In realtà, a causa di questo, ha chiamato i militari-anarchica. Nel quadro dei rapporti di produzione piuttosto instabili.

fordismo

Il fondatore di questo sistema di produzione è diventato G. Ford. Ha sviluppato la teoria che le disposizioni chiave della quale sono i seguenti:

  1. Ad alta pagare il lavoro del lavoratore.
  2. Il controllo del numero di ore. Il dipendente deve lavorare 48 ore a settimana, ma non di più.
  3. Garantire le migliori macchine a stati possibili, la loro purezza assoluta.
  4. La coltivazione di rispetto per le persone a se stessi e gli uni agli altri.

In accordo con questi principi è stato introdotto giornata di 8 ore e stabilire il salario doppio di quanto previsto nelle norme generalmente accettate. Ford ha anche creato una scuola con borse di studio, aperto di laboratorio sociologico, che ha effettuato lo studio delle condizioni di lavoro, il tempo libero ed i collaboratori domestici. Allo stesso tempo, si prese cura di potenziali consumatori. In particolare, una particolare attenzione è stata dedicata alla produzione di prodotti di qualità, lo sviluppo di reti di servizio, auto in continuo miglioramento, declinato prezzo di realizzo. Come requisito rigoroso sostenuto l'introduzione di macchine per il duro lavoro, la rapida innovazione. Controllare rigorosamente l'igiene, la pulizia, tenere conto delle caratteristiche fisiologiche impiegati nella distribuzione di essi per eseguire alcune operazioni (richiedendo creatività o monocromatica). Ford era uno di quelli che ha creato la filosofia della pratica. Il merito di questo uomo e gli altri che hanno sostenuto idee simili, consiste nell'affermare i principi chiave alla base della organizzazione dei sistemi di produzione. Al momento, non sono perso la sua importanza, ma, al contrario, diventano più rispetto alla domanda.

caratteristiche principali

L'obiettivo principale del fordismo nella riduzione dei costi di produzione. Tra le caratteristiche principali dei seguenti strutture possono essere menzionati:

  1. pipelining di produzione.
  2. Disponibilità del Parco specializzata macchine.
  3. Patterned lavoro semplice.
  4. ritmo forzato, determinato trasportatore.
  5. Poco qualificati personale.
  6. Serial (di massa) di produzione.
  7. Minori costi per la raccolta di fondi per la costruzione di un nuovo gasdotto.
  8. Un turnover del personale di grandi dimensioni.

gestione

Esso comprende:

  1. pianificazione della produzione. E 'stata effettuata sotto forma di una valutazione di finanziarie, umane e risorse materiali.
  2. Routing. Si tratta di uno sviluppo delle sequenze e percorsi di merci attraverso l'apparecchiatura.
  3. Dispacciamento. Esso fornisce distribuiti route-percorsi e le attività di produzione per unità aziendali.
  4. Pianificazione. È la formazione di grafica e coordinamento delle varie fasi di metodi di lavorazione e produzione (in serie o in parallelo).
  5. Il controllo di qualità.
  6. Miglioramento delle tecniche di produzione e la distribuzione delle funzioni tra il personale.

Toyotizm

sistemi di produzione sopra discussi non si distinguono per la flessibilità e la capacità di adattarsi alle mutate condizioni. Toyotizm – una risposta al bisogno di specialisti altamente qualificati, la crescita della mobilità dell'industria. Esso agisce come una produzione moderna e il sistema economico. Il suo principio fondamentale è quello di trovare la combinazione ottimale di valori umani, la formazione, il continuo adattamento alle condizioni in continuo cambiamento. Si prevede di attrarre personale altamente qualificato, l'uso di polushablonnogo e lavoro creativo. In questo quadro, sistemi di progettazione e di produzione flessibile. Tutti gli atti impresa come un insieme di aziende altamente specializzate, ha sviluppato una rete di filiali.

Lo sviluppo di sistemi di produzione di tipo flessibile in Giappone

Hanno cominciato ad essere introdotti in tempi relativamente recenti, a metà del 20 ° secolo. Il successo nello sviluppo dei sistemi di produzione del tipo osservato in Giappone. Alle imprese ha iniziato a operare un modello computerizzato. Coordina le informazioni di tutti unità strutturali e assicura continuità operativa. Produzione e sistema tecnico di questo tipo prevede la somministrazione direttamente dal corso della produzione e controllo dell'inventario. Continuità è fornito dalla consegna dei materiali "just in time" nel posto giusto e nella quantità richiesta. Questo modello si chiama "kanban". reparto di impresa previsto sviluppa un programma settimanale o mensile per la produzione di nuovi prodotti. Quindi non agisce come un sistema di produzione per ogni impianto. piani operativi sviluppato ogni giorno, lavoro coordinato esclusivamente trasportatore principale. Altri laboratori sono comunicate attraverso il sistema di "kanban". La tecnica giapponese è conosciuta in tutto il mondo per la sua qualità. Tale popolarità è fornita dal rigoroso controllo della società. Qualsiasi dipendente in ogni azienda sente la responsabilità individuale per i prodotti fabbricati. cerchi speciali nella società costituita per il controllo qualità. I loro membri devono migliorare continuamente le proprie competenze e conoscenze.

principi

Le principali sistemi di produzione nel mondo di oggi si basano su:

  1. Pianificazione delle risorse. Conformemente ai progetti di lavoro generali formatura condizioni meteo, dati finanziari, sviluppo ingegneria, programma di lavoro.
  2. Il controllo di qualità.
  3. Gestione delle Risorse Umane. Esso comprende lo studio delle caratteristiche individuali di una persona per garantire la continuità e la sicurezza. Nelle imprese ha introdotto orari flessibili, ampliando la gamma di funzioni di staff. Gli stessi lavoratori sono coinvolti nella organizzazione della produzione. Particolare attenzione è rivolta al gruppo e gli specialisti autocontrollo interno.

Caratteristiche del settore russo

Attualmente, le attività del modello di impresa, che copre tutte le fasi dell'impresa. Queste includono non solo l'uscita diretta, ma anche la fornitura di materie prime per la produzione e la commercializzazione di prodotti finiti. Su come organizzare in modo efficace il sistema dipende dalla qualità delle merci, il livello dei costi, la competitività dell'azienda. Come fattori chiave che limitano lo sviluppo di sistemi di produzione nella Federazione Russa, sono la mancanza di manager qualificati e la mancanza di informazioni sulle potenzialità e le prospettive di modernizzazione.

amministrazione Specificità

sistema di gestione della produzione è un regolamento consapevole dell'intera azienda. Il primo progetto da sviluppare modello ottimale di funzionamento della società. Gestione comporta prendere decisioni circa l'ubicazione degli impianti, l'introduzione di regole e norme. sistema di funzionamento deve essere costantemente monitorata. Ciò significa che devono essere stabilite ordini percorsi di passaggio, definito i termini della loro resa. Altrettanto importante è la conservazione di materiali, componenti, parti e prodotti all'interno dell'azienda. Tale controllo dovrebbe essere garantita in tutte le fasi della società. Al fine di raggiungere la competitività dell'impresa dovrebbe produrre il prodotto richiesto sul mercato. In questo caso, dovrebbe avere le proprie caratteristiche che lo rendono diverso per il meglio dai prodotti di altre imprese. A questo proposito, un team di specialisti è quello di sviluppare un design di prodotto che produrrà l'azienda, o di utilizzare i loro promettenti sviluppi attuali.