Funzionamento flessibile: un vantaggio reciproco può essere

Un flessibile programma di lavoro viene utilizzato principalmente in cui un membro del personale per ottenere un certo risultato. Questo è un buon strumento per migliorare l'efficienza del lavoro, perché una persona sceglie un tempo conveniente per lui. lavoro flessibile migliora motivazione dipendente, perché è percepito da un certo passo verso la parte superiore. La gente pensa che essi siano sicuri, li considera affidabile e responsabile. Tuttavia, un orario di lavoro flessibile, non va bene per tutti. Non può essere utilizzato se necessario, per risolvere la presenza del dipendente, ad esempio, per i dipendenti pubblici che lavorano con la popolazione.

Il lavoro flessibile – è la capacità di eliminare i tempi di inattività. Dopo tutto, se applicata, di regola, non ha bisogno di essere in ufficio, nel magazzino, in produzione nei periodi in cui non è richiesto. Perché, per esempio, addetti ai bagagli per sedersi e aspettare per i carri con le merci presto?

Orari di lavoro flessibili possono avere diverse varietà. In primo luogo, è inizio di auto-dipendente e alla fine di una giornata di lavoro e di una pausa pranzo in certi limiti specificati. In secondo luogo, è un dovere di essere presente sul posto di lavoro nelle ore più trafficate, il più delle volte questa opzione si trova nelle organizzazioni professionali nel settore dei servizi. Il terzo tipo – un grafico in cui il dipendente lavora in determinati giorni più del previsto, ma in altri momenti, ad un task bassa intensità poggia.

Il quarto tipo – se combinata ufficio e il lavoro a casa. Flessibile pianificazione (Mosca, Peter – la città dove è più popolare) è uno dei metodi più adatti per aumentare la produttività. Invece di scuotimento in metropolitana e gli autobus, il dipendente prestare maggiore attenzione alla soluzione del problema, e apparirà la carica solo quando si ha bisogno la sua presenza personale.

I lavori per tale regime, a prescindere dalla loro specie richiede il rispetto di determinate condizioni. Principale – è un alto autodisciplina dei dipendenti, la capacità di distribuire in modo indipendente i periodi di riposo e di lavoro, determinare quanto tempo è necessario per svolgere il loro carico di lavoro assegnato. Inoltre, una persona deve avere la capacità di auto-controllo e auto-organizzazione, di essere responsabile. Ma l'efficacia dell'uso di questo strumento, ed è fortemente dipendente sulla testa, che è pensato per essere flessibile. Il suo dovere – di porre il problema in modo corretto e chiaro, così come controllare il processo della sua esecuzione, non sarà possibile, e vede solo il risultato finale.

Inoltre, tutte le questioni legali devono essere risolti. Con questa operazione, è necessario definire chiaramente i confini del tempo e il resto del processo di lavoro. Dopo tutto, non dobbiamo dimenticare che, oltre al capo di diritti ha i compiti e le responsabilità del personale – in particolare nelle situazioni di violazione della tutela del lavoro. A tal fine, tranne che per la descrizione di tutte le caratteristiche di questo lavoro negli atti e contratti locali, è necessario stabilire il tempo di mantenimento. Formalmente, deve essere, altrimenti risolvere ogni situazione discutibile sarà oggettivamente impossibile.