temporizzazione campione di riempire il tempo di lavoro. foglio di cronometraggio di vigilanza

Correttamente monitorare e prendere in considerazione il tempo di lavoro aiuta la tempistica delle ore di lavoro. Un esempio di utilizzo di record di dati può essere trovato su quasi ogni stabilimento o dell'impianto, dove è necessario per normalizzare la giornata di lavoro. Misure volta in volta di mantenimento – un modo che richiede tempo per studiare la commissione di qualsiasi atto. Così misurazioni implicano la descrizione del processo, le condizioni di lavoro, metodi di produzione.

Le misure contribuiranno a fissare l'orario di lavoro

Temporizzazione come un modo per studiare l'orario di lavoro dipende dalle condizioni della riunione e lo scopo per cui è fatto. Ad esempio, i requisiti per la temporizzazione con cui calcolerà il salario ed il prezzo dei servizi, diversi da quelli che devono essere seguite nella preparazione della temporizzazione per determinare il livello di personale addetto al carico.

La giusta quantità di tempo per eseguire il lavoro di misurazione contribuisce a rendere il giusto tempo calendario presenze e portare ad un potere pieno carico come manodopera vacante e le attrezzature utilizzate.

Chi dovrebbe normalizzazione e le misure?

Di solito è fatto da un geometra professionista, che sono addestrati nelle imprese. Ben preparato e con esperienza geometra è un dipendente indispensabile che aiuta la gestione di controllare il tempo del personale, così come per distribuire il carico in modo corretto.

Dovrei cominciare?

Prima di tutto definire lo scopo della misurazione del tempo. Per esempio, è necessario impostare una frequenza Tempistica qualsiasi dipendente la cui remunerazione non dipende dalla produzione, e ha prodotto un senso orario tariffario.

Ricordate che tale personale non sono interessati a lavorare più velocemente. Non v'è alcun incentivo a lavorare in modo più efficiente, a causa di ciò non è direttamente dipendente dal livello dei salari. Pertanto, la qualità del prodotto dipende la sincronizzazione e prestazioni dei dipendenti.

Se parliamo di grandi aziende, poi hanno fatto per il personale di lavoro commessa, che specifica l'elenco delle opere da eseguire da parte del dipendente. Studiare con attenzione, osservare i tipi di lavoro da svolgere. Se non si capisce su qualsiasi tipo di lavoro, è necessario trovare il percorso del flusso di lavoro. In generale, ogni azienda ha una gestione o della produzione ufficio tecnico, che sta facendo. È possibile entrare in contatto con loro con una richiesta per la preparazione del diagramma di flusso, nonché di consultare sul lavoro da svolgere.

Una volta deciso l'elenco delle opere e l'ordine in cui si sono verificati, è necessario scrivere una descrizione del flusso di lavoro, che saranno misurati. Rendono i criteri che devono essere guidati quando le misure: definire il punto di partenza del processo e il punto in cui è stato completato il processo, uso del tempo, il funzionamento ciclico, così come altri dettagli.

Dopo aver raccolto tutte le informazioni teoriche necessarie per avviare la misurazione delle prestazioni. Avrete bisogno di forme o tempi pre-preparati, è possibile prendere appunti nel progetto (quindi è comodo per fare commenti ai record).

Orologio deve essere un comitato di normalizzazione

Hai bisogno di più di una persona per registrare le ore di lavoro – esempi di tale fissazione non saranno del tutto obiettiva, in qualità di dipendente, essere senza ulteriore controllo può ritardare il flusso di lavoro. Si consiglia di misurare il tempo con la partecipazione di rappresentanti di gestione tecnica (dipartimento di produzione). Essi controllare l'accuratezza e la costanza di rendimento. E inoltre si raccomanda di invitare i rappresentanti della dirigenza del servizio, un dipendente che misura l'uso del tempo. Credetemi, quando ha visto una tale commissione, una volta che diventa molto più lavoro produttivo, e sarà meno tentati di cercare di superare in astuzia voi.

Per l'attuazione della misura bisogna stare attenti. Ci sono opere che vengono effettuati su un ciclo. E ci sono quelli che si verificano solo una volta. Il lavoro che viene fatto su un ciclo (ad esempio, il taglio del tubo), non tutto il lavoro può prendere in considerazione per ogni ciclo. la preparazione sul posto di lavoro, configurazione della macchina e altre attrezzature, l'installazione di frese – tutte queste attività dovranno, dopo le misurazioni equamente divisi su ogni dettaglio, che è stato fatto.

flusso di lavoro cicli

Allora avete bisogno di compilare un modulo con le misure. Al fine di rendere possibile l'uso di detto campione sotto il tempo di riempimento cronometraggio di lavoro. Rendere semplice, se si conoscono i principi di base della misurazione. In questo processo deve essere suddiviso in periodi di lavoro: operativa, manutenzione del processo di produzione, fase preparatoria e finale, e deve tenere in considerazione il tempo di riposare e le proprie esigenze.

tempo operatorio – periodo di tempo che ha preso il lavoratore a svolgere i compiti. A questo punto è contato periodo di tempo, che richiederebbe un lavoratore, se egli non ha lasciato il posto di lavoro, non essere distratto, e tutte le attrezzature sarebbe in un unico luogo ed è già operativa.

Tempo per la manutenzione del processo di produzione consiste di tempo speso per lavori accessori, che sono necessari per il processo di produzione non si ferma. Ad esempio, per sostituire l'apparecchiatura che viene indossato fuori, di cambiare il trapano rovinato e sostituire l'olio motore e simili.

fase preparatoria e finale prevede operazioni preliminari, i dispositivi e altre impostazioni per la stazione di lavoro di preparazione. Correttamente registrare tutti i valori vi aiuterà sotto i tempi di riempimento delle ore di lavoro.

Un'analisi dettagliata dei verbali delle misurazioni, è possibile trovare posti di lavoro che non sono inclusi nel flusso di lavoro di routing. Inoltre, non possono essere attribuiti ai elencati tipi di costi.

Qualcosa che non appartiene al processo di lavoro, dovrebbe essere escluso. Fondamentalmente si tratta di cose come: parlando di un telefono cellulare, l'attuazione di attività collegate, l'esecuzione di gestione degli ordini urgenti e altre attività non connesse alla prestazione deve essere misurato il lavoro.

Come riempire il vuoto?

Grammatno per visualizzare le misure, è necessario organizzare la tempistica delle ore di lavoro. Vuoto e l'esempio indicato di seguito è riempito.

Poiché i tempi di campionamento di riempire il tempo di lavoro è stata misurata tipo di attività per il taglio di tubi. Tre misurazioni sono state effettuate nello stesso giorno. Essendo prodotti in successione, il lavoratore non sta spendendo per ogni parte per il processo dal master, per un magazzino per tubi, workstation preparazione e t. D. Pertanto, il tempo trascorso sulla prima parte in tali tipi di lavoro è diviso in due altri misurazione.

E 'necessario ricavare il valore medio di ore-uomo

misurazioni Dopo aver effettuato, il valore medio dell'uscita. Secondo i dati, che mostra l'andamento cronometraggio riempimento orario di lavoro, durata media di tale lavoro è di 220 secondi. Se traduciamo in ore, si ottiene 0,061 persone. / Ora.

Nella stesura programma di lavoro della giornata, questi dati possono essere utilizzati. Ad esempio, se si desidera scaricare il 100% del lavoro del dipendente, è possibile calcolare quanto deve tagliare i tubi. Se si considera che la giornata di lavoro si compone di otto ore, poi:

8: 0.061 = 131.15 pc.

Risulta che il lavoratore è circa 131 volte per produrre tubi di taglio.

Prendere in considerazione tutti i fattori nello svolgimento del lavoro

Poiché il calcolo ed è rappresentato da un avvicinamento diretto alla misurazione del tempo di funzionamento. Ma quando si pianifica un programma per un lavoratore dipendente, è necessario prendere in considerazione altri fattori. L'uomo semplicemente non può fisicamente, come un robot, stare dietro la macchina 8 ore al giorno. Egli sarà via per esigenze personali, per il relax, che può essere distorta dalla tempistica delle ore di lavoro. ESEMPIO segue: il lavoro complicato per la macchina deve essere di almeno 5 minuti di riposo dopo ogni ora di funzionamento.

Inoltre svolge un ruolo significativo e le competenze di un membro del personale. E 'necessario effettuare misure in diversi lavorando per portare l'attuale valore medio. Non si può contare sui risultati del "sperimentale". Se si parla di meccanica, tornitori, riparatori, è spesso osservato il seguente schema: più alto è il suo rango, più velocemente si sta lavorando in. Essa svolge un ruolo importante e l'esperienza del dipendente.

Altro perdita temporanea

Ci sono diversi perdita di tempo di lavoro. Ad esempio, un fabbro può tagliare la piastra e venire a lui da un altro servizio e chiedere qualsiasi strumento o aiutare a fare qualche lavoro urgente che non può essere rinviata.

In genere, una tale perdita è difficile da descrivere. E 'meglio per portare il fattore di perdita e moltiplicarlo per il tasso di tempo, consentendo in tal modo ai dipendenti di prendere un respiro durante il funzionamento.

Ad esempio, nelle aziende che sono impegnate nella produzione di parti in officine, incastonatori di perdita 8-10% di tempo e la standardizzazione della giornata di lavoro, e li considerano nel programma.

Inoltre, prima di riempire il tempo finale raccomanda di leggere tutte le note nelle regole modello già approvati di tempo – di solito ci vengono descritte le sfumature che devono essere considerati, e le caratteristiche del razionamento particolare lavoro dipinte.