Gestione giapponese: Caratteristiche

management giapponese è impegnata nello studio di tutto il settore economico occidentale. Questo interesse deriva dal fatto che i dipendenti ei lavoratori del paese per cedere circa lo stesso stipendio, lavorano con dedizione piena ed intensità, e lunghi orari di lavoro che in altri paesi.

Pertanto, la gestione giapponese è riconosciuto come il più efficiente del mondo. Il motivo principale per il suo successo è riconosciuta capacità di utilizzare con competenza il fattore umano. Consideriamo più in dettaglio le caratteristiche di base.

Caratteristiche di gestione giapponesi sono i seguenti.

In primo luogo, l'organizzazione dovrebbe essere un ambiente e sicurezza del lavoro riservate. Ciò è confermato nel paese utilizzato un sistema unico di lavoro a vita. Questi management giapponese differisce da quella europea.

E 'un senso di stabilità può rafforzare un senso di comunità nel gruppo, armonizzando il personale e la gestione delle relazioni. I lavoratori che sono esenti dalla minaccia di rimanere senza lavoro, hanno l'opportunità di salire la scala della carriera.

In secondo luogo, in qualsiasi società c'è apertura e ha annunciato i suoi valori. I lavoratori ei manager utilizzano un unico database sulle politiche principali e le attività della società. A causa di questo, è lo sviluppo di un clima di partecipazione di tutti e di responsabilità condivisa per il suo funzionamento. Il risultato è una maggiore collaborazione e la produttività.

management giapponese implica una base di valori Corporation. Essi sono:

qualità priorità di servizio e di servizio;
la collaborazione dei lavoratori con l'amministrazione, così come i dipartimenti insieme.

In questo sistema, ha accolto con favore il desiderio di inculcare e la promozione del sistema valori aziendali a tutti i livelli.

In terzo luogo, il modello giapponese di gestione delle risorse umane sulla base delle informazioni. Particolare importanza è data alle organizzazioni che raccolgono diversi dati, così come il loro uso per aumentare la economica efficienza di produzione e caratteristiche di qualità del prodotto.

Teste controllati ricavi mensili, i volumi e la qualità della produzione, ricavi lordi. Ciò è necessario al fine di assicurarsi che i dati hanno raggiunto l'indice specificato, e "calcolare" le difficoltà in una fase iniziale del loro verificarsi.

In quarto luogo, la gestione dovrebbe essere focalizzata sulla qualità e costante controllo su di esso. Questo problema è orgoglio personale e la professionalità di qualsiasi gestore.

In quinto luogo, i manager sono sempre al lavoro. Non è nemmeno che la guida è sempre presente sul posto, e che la gestione del personale è collocato direttamente sul pavimento del negozio. A causa di questo, è possibile risolvere rapidamente tutte le difficoltà che si presentano. Il più delle volte sulla base dei dati introdotti innovazioni, per la cui efficacia è incoraggiato non solo la testa, ma anche tutto il personale.

In sesto luogo, la gestione giapponese si avvale del supporto di ordine e pulizia nei luoghi di lavoro. I leader Stabilire un'organizzazione speciale che diventerà una garanzia di qualità e migliorerà le prestazioni.

management giapponese si concentra sul miglioramento delle relazioni umane. Si tratta di coerenza, l'orientamento di gruppo, qualità morali dei dipendenti, la stabilità dell'occupazione e di relazioni armoniose tra dipendenti e dirigenti.

Pertanto, il successo della gestione giapponese non risiede nelle qualità mistiche del carattere nazionale, e nella realizzazione di un sistema di controllo speciale, suono ad ogni dettaglio, perfettamente organizzato, adattabile e flessibile.