Perché la necessità di un'analisi di ABC XYZ
Per capire perché abbiamo bisogno di analisi ABC XYZ è necessario prima di sapere: che cosa è? Per iniziare vale la pena notare che queste due analisi sono utilizzati in una vasta gamma di strutture aziendali, come ristoranti, centri commerciali, le società di alcol e altri.
Questi due assistant trattamento per aiutare a identificare lo spazio enterprise problematica, piano d'azione, il tempo per aumentare il valore dei beni che sono nella richiesta, e proteggerlo da errori ditta future. Quindi, qual è l'analisi della ABC XYZ?
Analisi ABC – il processo di classificazione delle merci e delle risorse dell'impresa in gruppi in base al loro livello di importanza. Questa analisi utilizza il famoso principio di Pareto. La base di questo principio è l'assioma che il 20% del prodotto totale dà 80% del fatturato. In particolare, l'analisi ABC di questa regola può essere applicata come segue: controllo di qualità 20% delle risorse aziendali, porta di comando 80% di tutto il sistema, in generale, può essere cibo, attrezzature, materie prime, ecc Per ciò che è necessario e come applicare questo metodo di analisi. ?
Diciamo che in un ristorante o analisi degli alimenti ABC veloce è più comunemente usato, è necessario "mettere tutti sugli scaffali", e determinare merci doleuchastie del fatturato della società e per calcolare la percentuale di merci doleuchastiya agli utili del ristorante. Visualizza una tabella speciale dove si desidera inserire: importo delle vendite dei prodotti per il mese (sei mesi, un anno), il costo della merce e il prezzo di vendita. Utilizzando una formula specifica deve ordinare i prodotti in una scala da min a max. Quindi, secondo questa formula per determinare merci doleuchastie del fatturato e la percentuale merci doleuchastiya a profitto della società. Dopo di che, il tavolo ci darà i dati di ogni elemento e la portata della loro importanza in termini di fatturato e di partecipazione agli utili. La scala si chiama "totale cumulativo", costruita da 1 a 100. Se il gruppo assortimento su questa scala è caduto all'interno della gamma da 1 a 50, è gruppo A, se entro l'intervallo di 50-80, i prodotti del gruppo B, ma ciò che nel gruppo C i prodotti si trovano nella gamma da 80 a 100. i beni che erano nel gruppo a e B hanno una grande circolazione e porta l'azienda una buona percentuale di profitto, ma le categorie che erano nel gruppo C, dovrebbero lavorare per aumentare la domanda su di loro e il fatturato, o rimuovere dalla vendita. Secondo le statistiche, le categorie che sono nel Gruppo C, più di sei mesi, sono eliminati.
Analisi XYZ – una classificazione di riserve. consumo presunto, la natura dei bisogni di cambiamento e di inventario. Costruito certe analisi algoritmo comprendente calcolando il coefficiente di variazione, raggruppamento dal minimo al massimo, il raggruppamento XYZ, risultato dell'immagine sul grafico.
Il più delle volte, questo metodo viene utilizzato nelle grandi imprese in cui v'è un magazzino e centro logistico, che detiene XYZ analisi gamma esamina, valuta e clienti della logistica.
Cosa è incluso nei gruppi X, Y, Z?
Il gruppo X include posizioni di base magazzino con un coefficiente di variazione statistiche sequenze spedizioni – 25%. Questo risorse coerenti con un valore stabile del consumo richiedono previsione accurata della portata.
Nel gruppo Y sono nella posizione stesse nomenclature con un coefficiente di variazione e hanno un numero statistico delle spedizioni 25-50%. In questo gruppo, le risorse necessarie per determinare la necessità per loro, può essere prodotti di stagione (birra, acqua).
Il gruppo Z porta una serie statistica con riserve di oltre il 50%. Questo gruppo è caratterizzato da un consumo irregolare di risorse e di previsione imprecisa. Se si combinano analisi ABC XYZ verrà visualizzato un consumo tavolo più accurata e il tasso di velocità di spedizione.
ABC XYZ lavoro di analisi meglio in tandem, per una valutazione più accurata delle performance aziendali. Questa è l'arma più potente all'interno dell'azienda, ponendolo al centro delle priorità di gestione aziendale, è possibile identificare i punti chiave per risparmiare importanti risorse aziendali e di catturare la parte del leone quota di mercato.
