Le moderne forme di organizzazione della produzione

Moderne imprese industriali devono possedere non solo un elevato attrezzature tecniche e personale qualificato, ma anche includere forme avanzate di organizzazione della produzione, uso razionale di tutti i servizi, tenendo conto delle attuali condizioni di mercato e la possibilità di tempo e molto rapidamente per rispondere a tutti i suoi cambiamenti.

E 'impossibile immaginare oggi le forze produttive di qualsiasi paese senza l'uso di basi e gestione. Con il suo aiuto nella produzione viene effettuata analisi costanti uso efficiente delle potenzialità dell'impresa, e già sulla base dei dati prodotti competente organizzazione del processo produttivo, in programma tutte le fasi del suo sviluppo, organizzare la motivazione del personale e potenziali clienti, effettuare il monitoraggio puntuale in tutte le fasi della produzione, e di altri eventi di comunicazione.

Il compito del team di gestione esperti sul palco dell'organizzazione o riorganizzazione della produzione è lo sviluppo della sua politica di sviluppo. Si inizia questo processo definendo le forme più efficaci di organizzazione della produzione. Ci sono diverse forme classiche di organizzazione della produzione:

1. Specializzazione. Come regola generale, è l'azienda che si specializzano nella produzione di uniforme o lo stesso tipo di prodotti. Questo tipo di forma l'organizzazione della produzione fornisce un'attività altamente specializzata della società, il più complesso della produzione, maggiore è il livello di competenza che fornisce.

La specializzazione è diviso in diversi tipi. specializzazione tecnologica è focalizzata sulla esecuzione di determinate operazioni in una singola produzione. Ad esempio, una fonderia.

Oggetto specializzazione – è la concentrazione in una singola produzione al rilascio di uno dei prodotti finiti. Ad esempio, una fabbrica di trattori.

Esploso specializzazione comporta la produzione di una singola componenti aziendali o parti di prodotti finiti. Ad esempio, una fabbrica di pneumatici.

1. Cooperazione. Le imprese di questa forma di organizzazione della produzione creati per legami tra settori e imprese. I principali consumatori dei loro prodotti sono imprese specializzate forme di produzione.
2. Diversificazione. Eccellente dalla specializzazione forma di organizzazione della produzione combina una vasta gamma di attività, con una vasta gamma di prodotti.
3. Concentrazione. La forma di organizzazione della produzione su diverse società collegate.
4. Combinando. Il più difficile per la forma di gestione organizzazione della produzione, che richiedono connessioni all'interno di una singola impresa di diversi produttori per essere collegati tra loro processo di interazione ben oliata.

Determinare la forma della organizzazione della produzione, efficace team di gestione deve definire chiaramente tutte le funzioni di produzione basati su processi. Determinare la strategia di sviluppo di impresa e mettere tutti i dirigenti con responsabilità strategiche per l'attuazione dei compiti specifici selezionati politica industriale. In termini semplici, la funzione di organizzare la produzione in qualsiasi tipo di attività è ridotta per ottenere il massimo risultato i costi finanziari e del lavoro minimo.

Una condizione molto importante da considerare tra i principali la definizione originale degli obiettivi aziendali, è l'organizzazione territoriale della produzione. Dirigenti d'azienda deve valutare bene tutte le caratteristiche della zona di produzione, i suoi temi chiave e le loro possibili soluzioni. Oltre alla disponibilità di infrastrutture e le sue capacità, è ancora necessario per valutare i fornitori e potenziali clienti nella regione.

Se tutte le differenze e volumi livello tecnologico di produzione principali momenti e gestione altamente competente rimangono gli stessi.