L'integrazione verticale e le sue caratteristiche

L'integrazione verticale – è incluso nella struttura della società di quelle aziende che sono collegati ad esso da una singola catena tecnologica. Inoltre, questo termine si riferisce alla fusione produce unita catena tecnologica, dando vita a una società ottiene il controllo su di essi. Le definizioni di questo concetto, ci sono diversi, e tutti si differenziano per il grado di controllo di una società rispetto ad un altro.

strategia di integrazione verticale può avere tale sub-specie:

1. integrazione diretta, la cui essenza è di combinare le fasi di produzione e commercializzazione di valore aggiunto (cioè, la fase iniziale è combinato con la successiva). Come esempio può servire l'integrazione di montaggio e di distribuzione di loro veicolo.
2. l'integrazione di contatto, in cui il valore aggiunto viene combinato con le precedenti fasi del processo (per esempio, una società impegnata nell'assemblaggio di veicoli, integrata con quella che fornisce componenti).

L'integrazione verticale ha alcune caratteristiche positive del, tra cui la seguente chiamata:

1. L'obiettivo dell'azienda è quello di rafforzare la posizione competitiva.
2. Se l'integrazione viene eseguita a livello dei fornitori, si espande le sue capacità, così come migliorare le competenze e fornire un'esperienza che lei avrebbe bisogno di raggiungere una posizione concorrenziale più favorevole.
3. Se l'integrazione verticale è effettuata in diversi anelli della catena, aiuta le aziende a ottenere nuove competenze, così come aggiungere valore ai prodotti offerti da parte del consumatore.
4. Tale procedura consente all'azienda di aumentare le vendite e per il controllo del livello di servizio.

Tuttavia, insieme con gli indubbi vantaggi, questa procedura ha anche alcuni svantaggi:

1. La crescita del rischio imprenditoriale e aumentare gli investimenti.
2. L'integrazione verticale rende l'azienda a fare affidamento esclusivamente sulle proprie forze.
3. La società diventa meno sensibili alle variazioni della domanda dei consumatori.
4. la presenza di diverse competenze e capacità necessarie per eseguire l'integrazione.
5. flessibilità produttiva società è alquanto ridotta.

Pertanto, una tale integrazione è vantaggioso quando il crescente mercato. Quando il processo inverso, il tasso di produzione non ha senso per aumentare, perché i magazzini e così pieno di merci.

C'è una cosa come integrazione orizzontale, che consiste nel prendere il controllo o completa acquisizione della società, che si trova sullo stesso livello di produzione come la società assorbente. Tra i suoi aspetti positivi possono essere identificati riduzione dei costi, che si ottiene da processi duplicati, ridurre la concorrenza, e lo scambio di esperienze.

Tuttavia, ci sono aspetti negativi di questo processo: i processi di integrazione sono molto resistenti, il personale infelice, il livello di diversificazione si riduce.

Se la prospettiva di medio termine, questo tipo di integrazione consente di salvare. Se le scadenze sono brevi, questa procedura può causare un calo della produzione.

Si noti che l'integrazione verticale e orizzontale ha certe caratteristiche di attuazione che devono essere considerati per ottenere un risultato positivo. Così, per aumentare il mercato, che è in aumento, è più opportuno utilizzare il primo tipo. Se le vendite sono in calo, integrazione orizzontale contribuirà a ridurre i costi nel medio termine.

Negli ultimi anni sempre più utilizzato un secondo tipo di procedimento, perché il mercato è andato in declino. Vale a dire l'integrazione orizzontale che esce ora alla ribalta, anche se a pochi anni fa tutti parlavano la costruzione di strutture verticali.