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CEO (titolo): trascrizione. Amministratore delegato: traduzione

Molto spesso, quando si visualizzano i dati sulla dirigenza di una società può essere visto abbreviazioni non del tutto chiaro. Sui loro siti ufficiali indicano circa le seguenti informazioni: CEO – Ivanitskiy Petr Stepanovich o il CFO – Lapitskiy Sergey Gennadevich. Se hai mai partecipato a una conferenza di lavoro, o di assistere a varie start-up, quando gli annunci si può sentire l'altoparlante, come: "Benvenuti al consulente prossima performance – amministratore delegato di una certa Sidorov Igor Nikiforovich." Che tipo di CEO – una decodifica di posizione non è mai dato? Probabilmente, molti hanno domande simili.

In genere, queste abbreviazioni sono utilizzati per ragioni sconosciute, ma è noto che questa riduzione di messaggi di lingua inglese. CEO – una posizione di decifrare le abbreviazioni , che rappresenta il più alto ufficiale della società.

Significato delle abbreviazioni e traduzioni

Questo termine può anche essere definito e dirigenti. Essi sono anche denominati come amministratore delegato, e Chief Executive Officer. La traduzione si riferisce alla combinazione di "un alto funzionario." La sua responsabilità può includere lo sviluppo di strategie di sviluppo delle imprese, l'attuazione dei poteri esecutivi e il processo decisionale al vertice gestione. Si possono citare, e altri leader a causa del fatto che le diverse organizzazioni di diversa struttura e ordine di esecuzione delle opere.

E 'anche importante ricordare che questo termine non deve essere confuso con SEO – Search Engine Optimization, che sta per ottimizzare i siti web per i motori di ricerca, il termine SEO è applicabile solo nel campo di internet marketing.

CEO di – ufficio, trascrizione che è ormai chiaro – richiede che sia chiarito poteri posseduti dalla persona in possesso di esso.

Job Description: Direttore esecutivo

Ogni descrizione del lavoro dovrebbe contenere la posizione della massa, che standardizzare il lavoro del dipendente. Istruzioni per il regista non è un'eccezione, perché il dipendente è spesso assunto.

disposizioni generali

Questa sezione della descrizione del lavoro per l'Amministratore Delegato fornisce i principi fondamentali della sua attività. Così, l'enfasi nelle attività del direttore esecutivo ha fatto sul fatto che occupa una posizione di leadership e tenuto ad effettuare la gestione del personale. Sezione Punti chiave:

  • A chi è nominato per il membro del personale (di solito l'amministratore delegato).

  • Chi obbedisce.

  • Designazione di un funzionario, che sostituisce il direttore esecutivo in sua assenza.

  • Requisiti da rispettare per i futuri lavoratori.

  • La conoscenza e l'informazione, che deve avere.

  • Atti che dovrebbero essere guidati da questo dipendente.

Funzione Job

L'elemento successivo che è contenuta in ogni descrizione del lavoro per l'Amministratore Delegato – è un dovere. Essi sono i seguenti:

  • Organizzazione del lavoro e l'interazione di tutte le divisioni della società.

  • La partecipazione nello sviluppo e nella pianificazione strategica della società.

  • attività di analisi delle prestazioni operative.

  • Lo sviluppo di un sistema di incentivi per motivare i dipendenti.

  • Responsabile del rispetto dai suoi subordinati i diritti di disciplina del lavoro.

  • workflow di convalida: sorvegliare l'osservanza delle regole di procedimenti economici e giuridici.

  • Individua i punti deboli nelle attività della società e prendono tutti i mezzi possibili per colmare le lacune nel lavoro.

  • Esegue gli ordini supervisore diretto – CEO.

diritti

Destra – è anche un attributo obbligatorio, che dovrebbe includere la descrizione del lavoro. Il direttore esecutivo ha il diritto di:

  • Prendere le proprie decisioni in merito alla gestione del personale.

  • Sul mancato rispetto ordini del CEO, se si contraddicono la legislazione vigente.

  • Contattare il direttore generale di suggerimenti per migliorare il lavoro di servizio commerciale e attività generale dell'impresa.

  • Fare proposte per migliorare la promozione e la punizione di alcuni lavoratori.

responsabilità

Un altro punto importante – questa è una responsabilità che spetta al direttore esecutivo. Le istruzioni devono indicare che il dipendente è responsabile di quanto segue:

  • Il mancato rispetto di compiti previsti dal supervisore diretto.

  • La mancanza di soluzioni per questioni di sua competenza.

  • Per non aver presentato relazioni sul loro lavoro.

  • Per la diffusione delle informazioni relative alla riservatezza commerciale.

Tipi di Amministratori esecutivi

Nel decifrare la posizione di CEO dovrebbe anche prendere in considerazione la forma della testa:

  1. Innovator – un professionista che, molti supervisori guardare per le aziende, in modo che il dipendente potrebbe eseguire le istruzioni associati con lo sviluppo e la manutenzione delle nuove politiche strategiche o attività della società, che si concentrerà sul miglioramento su vasta scala nelle attività della società. L'opzione ottimale in questo caso – una persona carismatica che è in grado non solo di costruire una nuova direzione strategica, ma anche in grado di portare le persone ad una realizzazione di queste idee.

  2. Successore – un leader che assume come prendere cauzione al fine di insegnargli tutte le sfumature della società per il trasferimento di autorità per la gestione futura.

  3. Mentor – una persona che viene assunto per sostenere e treno appena venuta e ancora non abbastanza informato CEO. Se v'è la necessità di uno specialista, è necessario cercare un manager con una vasta esperienza in attività di conduzione e una vasta gamma di connessioni.

  4. Partner – è un altro CEO posizioni, che coinvolge decifrare una persona che ha condiviso pienamente le opinioni di Direttore Generale. Idealmente, se il direttore esecutivo compie il suo lavoro azioni Generali. Un eccellente esempio di tale cooperazione è la situazione in cui l'amministratore delegato – metodi morbidi aderenti di leadership e di negoziazione, e l'esecutivo diventa un fattore di supporto di una gestione difficile reputazione.