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Gestione decisione – è il modo per raggiungere l'obiettivo

decisione amministrativa è una scelta che si basa su tenendo conto di diversi fattori. Si è accettato se ci sono diverse alternative che consentono una maggiore o minore misura il più rapidamente possibile per ridurre la distanza che separa l'organizzazione dalla meta e il risultato desiderato.

In questo caso, la base per la decisione di gestione deve essere un'informazione obiettiva e completa. Solo in questo caso, esso può corrispondere ai suoi parametri principali: la validità, completezza, tempestività e legalità. La soluzione potrebbe fallire se non soddisfa questi criteri.

I manager hanno sempre una scelta, quindi i leader più esperti in queste materie è molto importante. La probabilità di prendere una decisione sbagliata, più piccolo è il più decisioni nel suo complesso ha dovuto prendere un manager, ma ancora nessuno è immune dalla scelta "disastrosa".

decisione di gestione: definizione

C'è una comprensione della decisione amministrativa, in cui è definita in primo luogo come un atto creativo, che mira a risolvere i problemi. Tuttavia, questa definizione è difettoso perché non tiene conto del rapporto tra manager e dipendente, nonché il quadro temporale e spaziale.

Opportuno applicare una definizione più ampia, che afferma che SD è un singolo atto, in cui il soggetto agisce sull'oggetto, che stabilisce un programma di lavoro necessario. Queste opere sono finalizzate alla realizzazione dell'obiettivo, derivanti dai compiti assegnati all'oggetto e derivanti dalla situazione attuale in questo momento.

Ottimizzazione delle decisioni di gestione

Alla testa della soluzione si è rivelata efficace, deve essere ottimizzata. In questo caso, il gestore analizza l'insieme di fattori che possono potenzialmente influenzare il risultato. L'essenza di ottimizzazione è quello di scegliere uno o più dei criteri la soluzione più efficace.

Ottimizzazione – spesso un processo costoso, quindi è consigliabile applicare solo a quelle decisioni che sono direttamente collegate agli obiettivi strategici.

Ci sono diversi metodi di ottimizzazione :

  • modellazione;
  • analisi;
  • previsione.

Simulazione è quello di testare l'idea in una certa situazione. Poi analizzare i dati ricevuti e, su questa base, fino previsione.

Tuttavia, dal momento che la decisione dipende dalla personalità e l'esperienza del gestore, può essere sintetizzato in modo da ottimizzare il comportamento di alcuni dei manager opzioni per trovare il "sweet spot" e prendere l'opzione migliore. Egli ha tali caratteristiche:

Gestione decisione – è l'equilibrio. Qui per SD caratterizzato da avere un'idea originale. I gestori, allo stesso tempo assumere un atteggiamento critico per le loro azioni.

Gestione decisione – è l'impulso. D'altra parte, UR senza gestore comportamento impulso promette di essere improduttivo. Dopo l'impulso di valutare situazioni particolari in modo più dettagliato, per i quali il premio.

Gestione decisione – è l'inerzia. Insieme con equilibrio e di moto, la soluzione di gestione ottimale dovrebbe avere caratteristiche e inerzia, tuttavia, se è prevalere nel processo di selezione, c'è il rischio di perdere l'originalità e brillantezza dell'idea.

Gestione decisione – è il rischio. Il rischio è inerente i responsabili decisionali fiducioso. Questa funzione quando si seleziona idee per l'attuazione è molto importante, perché senza il rischio è impossibile introdurre una tecnologia completamente nuova e per rendere il prodotto originale. Così, soluzioni, fornite dalla condivisione del rischio, promette di essere ordinaria e poco interessante.

Grazie alla combinazione di queste caratteristiche e l'analisi, la modellazione e la previsione, è possibile effettuare una soluzione di gestione di successo.