"Vysotsky consulenza": Dr vostro business

Per gestire la propria attività, è necessario disporre non solo una grande esperienza, ma anche esperienza, costruita su risultati reali. Mentre la maggior parte delle persone che iniziano un'attività, letteralmente in piedi tentativi frustrati di costruire una potente corporazione, la gente pensa a chiedere aiuto da parte di esperti. In altre parole, una persona che sa molto di business e nel lavoro con le persone, sempre prestare attenzione a un aiuto esterno. Questo può essere consulenti temporanei o membro del personale che possono vedere la situazione "dall'alto", pur non perdendo il controllo su tutti gli "strati" della struttura organizzativa.

La società "Vysotsky Consulting" è la storia degli anni 2008 e quasi dieci dimostra la sua competenza assoluta nel mercato dei servizi di consulenza nel campo della gestione. Formazione società ha avuto luogo a Kiev e ha iniziato con la "Scuola di proprietari di attività" del progetto, SHVB abbreviato. Come conseguenza dello sviluppo e la comprensione del problema di business le parti, gli esperti, guidati da Aleksandrom Vysotskim si sono dimostrati come un cluster indipendente, che è in grado di fornire informativa tutti gli imprenditori interessati a promuovere e migliorare la posizione del business. Con questo livello di successo apparso filiali a Mosca, New York, Minsk, Almaty e San Pietroburgo. Possiamo concludere che nel nostro tempo v'è una grande richiesta di tali servizi, sono certamente popolare. Questo si spiega facilmente, come il capo di una media o grande azienda non sempre hanno il tempo di pensare a come migliore per lavorare con il personale, e il modo migliore per interagire con i partner della luce della capacità del proprio personale. Team "Vysotsky Consulting" mantiene le sue promesse e offre l'opportunità di uno sguardo nuovo la struttura della società e rivedere lo stato davvero bisogno dipendenti. Alexander Vysotsky spesso prende atto del fatto che abbiamo un sacco di manager dedicati, ma non sempre hanno le conoscenze necessarie per strutturare correttamente l'intero processo di interazione 'boss -. Subordinato " Risorse amministrative non vengono sempre prese in considerazione nello sviluppo di una grande azienda, ed è un grande svantaggio per la nostra economia. In ogni società deve essere persone responsabili di questa risorsa e la manutenzione di questa area deve essere must-see destinazione in termini funzionali Top Manager.

seminari gratuiti sul tema "Vysotsky di consulenza". Recensioni clienti

La società sta attualmente "Vysotsky Consulting" contiene un sacco di seminari aperti in Russia, Ucraina e Kazakistan. Ad esempio, un seminario gratuito on-line dal titolo "divide et impera: il proprietario e direttore della funzione." Capi di grandi aziende già hanno partecipato al seminario e sono stati in grado di fare le loro menti su Aleksandre Vysotskom, i suoi metodi, e in generale sul lavoro degli esperti da parte della società "Vysotsky Consulting." Ecco un estratto da un'intervista con Tatiana Tasits, il proprietario di una rete di scuole di lingua inglese in Ucraina: "A quel tempo vi erano 19 persone nello stato, e ora 50. Nel corso dell'ultimo anno ha aperto uffici a Kiev, Odessa, Khmelnytsky. I ricavi sono aumentati nel 2013 rispetto al 2010 a 5 volte. " Oppure si può prendere le parole di gratitudine per Alexey Eliseev, il proprietario della società di produzione di pubblicità esterna e laureati SHVB: "Durante SHVB è riuscito a creare una squadra forte (il numero dei dipendenti è aumentato di 2,5 volte e una maggiore qualità)." Il seminario parlerà di come diventare gestori indipendenti e dedicare più tempo ai loro interessi, gli hobby, e la famiglia, così come il modo di assumere i dipendenti giusti ed efficiente, pur non perdendo lo spirito di squadra. Aleksandru Vysotskomu sa che molte aziende stanno cercando di "saltare sopra la testa" e prendere nelle proprie mani tutti gli aspetti della gestione, anche il più piccolo. controllo totale sulla loro attività – si tratta di un indicatore di cattiva organizzazione e la diffidenza del proprio personale, che, di fatto, dovrebbe essere maggiore rapporto di fiducia, di squadra. Secondo le statistiche, ogni 4 testa a testa affari immersi in attività più piccole che possono essere affidate a manager ordinarie senza perdite. Alexander Vysotsky al seminario solo cercando di spiegare come evitare tali errori e imparare a capire / guadagnare il personale che sarà problema senza paura la fiducia di quasi tutta la complessità. Di conseguenza, ha liberato tempo di pensare lo sviluppo del business e di prendere passi in questa direzione. Non è che il segreto del successo?

Consultants "Vysotsky consulenza" a Mosca, Ucraina e Kazakistan

Tra i relatori principali società di consulenza "Vysotsky Consulting" può essere visto manager molto noti che hanno la propria attività in questo momento. Ad esempio, Knyazeva Borisa: controlla 9 linee di business che si intersecano tra loro, ma allo stesso tempo avere una messa a fuoco e potenziale diverso. Fondamentalmente il suo business associato con l'industria alberghiera, TV e dello sport. D'accordo, molto diverse categorie, ma Boris dimostra che si può avere successo in qualsiasi campo, se si sa come applicare la tecnologia in modo corretto e coerente.

Un altro consulente e docente Poltavets Galina è "bella" lato "Vysotsky Consulting." Galina non è inferiore agli uomini e in grado di mostrare come essere un passo avanti anche in un business prettamente maschile, nonostante tutte le difficoltà. La società "Santehno", guidato da Galina Poltavets, apparso nel 1999 e durante i tempi duri ha perso molto del reddito, dopo di che si è deciso di fare un'attività di distribuzione, ed è stata la decisione giusta, che alla fine ha portato al successo.

Il resto dei docenti, consulenti sono anche titolari di aziende e hanno una vasta esperienza nel campo degli affari. "La Scuola di proprietari di attività sotto la loro guida, il programma viene costantemente aggiornato e integrato con nuovi dati.

"I proprietari Business School" – un progetto chiave di "Vysotsky di consulenza"

"I proprietari Business School" – un progetto per implementare un sistema di controllo adeguato attraverso l'analisi approfondita della situazione per l'organizzazione. Allo stesso tempo a capo della società è coinvolta in tutti i processi e ad un certo punto sarà formare il loro personale.

Le principali fasi di passaggio "SHVB":

1. L'analisi della situazione attuale in forma di revisione contabile. Consultant colloqui "SHVB" con il capo della società e dipendenti chiave e mette in evidenza gli ostacoli che impediscono lo sviluppo del business in generale.
2. Passaggio di moduli e sessioni. Moduli 11, e comprendono una sessione che visitano i proprietari della società. E, di regola, è un gruppo di fino a 14 persone. A sessioni di un imprenditore studia gli strumenti di gestione, l'adattamento e lo sviluppo sotto il business, insieme con il consulente sviluppa le disposizioni necessarie per l'aggiornamento del sistema di gestione, politiche e regolamenti.
3. Pratica dopo aver superato le sessioni significa lavorare direttamente all'interno dell'organizzazione. La testa, tornando alla società, svolge un "programma d'azione" per introdurre strumenti progettati per questo, tiene colloqui individuali con i top manager e seminari per il personale. Il personale sono addestrati anche su una speciale piattaforma di formazione basata sul web di "Vysotsky Consulting", che si chiama "Einstein". Consulente riassume dopo il passaggio di ciascun modulo / gestore di sessione e accompagna tutte le fasi di attuazione del nuovo sistema di controllo. Lo scopo del consulente – non fa tutto il lavoro per il capo della società, e di inviare nella giusta direzione, rispondere a tutte le domande, verificare che tutti i passaggi del "Programma d'azione" attuate in modo efficiente.

Dopo la fine della "SHVB" Di regola, le aziende sono diventati vincitori di vari concorsi e premi. Per esempio, alcuni dei laureati ha ricevuto premi partecipato al concorso "Product of the Year", "Miglior prodotto del Kazakhstan", "Imprenditore dell'anno" e altri.

Durante la formazione del "SHVB" è importante capire che le prestazioni di ciascun modulo e il passaggio di ogni sessione – questo è un passo avanti nella direzione dello sviluppo del business, e per il capo della società è il tempo di rilascio per interessi personali, senza perdere il controllo sulla gestione. E 'questo sistema di controllo è successo fino ad oggi.

Solo 4 volte l'anno, l'attuale intensità, e per la formazione in "SHVB" non si ottiene tutti, ma solo coloro che superano l'intervista di qualificazione. Avanti "consulenti SHVB' a capire che l'introduzione di un nuovo schema di controllo è una necessità, e il capo della società è interessata a questo processo.