Il personale come oggetto di controllo

Nel mondo di oggi, nessuna organizzazione non può esistere e funzionare correttamente senza controllare le persone. Personale competente permettono l'organizzazione di risolvere i suoi compiti. Al fine di educare personale qualificato necessari professionisti duro lavoro di servizio che lavorano con il personale, dopo tutto il personale come l'oggetto di controllo richiede molta attenzione e l'approccio nidividualnogo.

Il personale – tutte le risorse umane, che ha l'organizzazione. Gestione delle Risorse Umane – una certa visione e un insieme di pratiche di gestione delle risorse umane. Il personale come un oggetto di controllo è uno dei diversi elementi che compongono modo il sistema di controllo del personale. Altri elementi di gestione delle risorse umane: le risorse aziendali, infrastrutture sociali, forme di addestramento, lo stile di gestione, organizzazione del lavoro, regolamentazione del lavoro, la motivazione, etc.

Dipartimento delle Risorse Umane esegue una varietà di funzioni, funzioni di base di servizi di gestione delle risorse umane:

– regolamentazione e valutazione dei dipendenti;

– la selezione del personale e l'assistenza di adattamento del posto di lavoro;

– la formazione di una riserva personale, pianificazione della carriera;

– l'organizzazione di formazione e sviluppo del personale con programmi inclusi varie forme e metodi;

– la motivazione del personale;

– l'organizzazione del sistema di benefici e la compensazione;

– sostegno e la regolamentazione giuridica dei rapporti di lavoro;

– Registrazione dei documenti del personale;

A seconda delle dimensioni dell'organizzazione il numero di professionisti di lavoro del personale sarà diverso. Se il personale della società è composto da diverse persone, sarà sufficiente per fare solo uno specialista di HR. La struttura organizzativa del dipartimento HR – una comunicazione e collaborazione dipartimenti e singoli dipendenti che svolgono compiti per assicurare l'organizzazione delle risorse umane. La comunicazione più forte e più naturale tra questi dipartimenti, i controlli meglio organizzati lavorare con il personale, in modo che la formazione di questi rapporti – una priorità del servizio per lavorare con il personale.

Qualsiasi obiettivo principale del dipartimento HR – per fornire un'organizzazione puntuale ed efficiente di professionisti qualificati. Per ottenere questo servizio HR risolve diversi obiettivi specifici:

1. Analisi delle esigenze di personale dell'organizzazione;
2. Outsourcing specialisti / formazione già al lavoro;
3. Analisi e correzione dei dipendenti;
4. La formazione e il mantenimento della cultura aziendale.

Naturalmente, il personale è stato considerato come oggetto di controllo per lungo tempo, solo per cambiare il metodo di influenza su di esso. I moderni servizi di gestione del personale sono cresciuti dalla fusione di diversi dipartimenti pre-esistenti: Risorse umane, Dipartimento di sicurezza e salute, dipartimento del lavoro e dei salari, ecc Beh, se i dipendenti del dipartimento di lavorare con il personale capire chiaramente i loro compiti e funzioni, seguire rigorosamente gli obiettivi, utilizzati nella sua opera di metodi innovativi, allenati e migliorati. Spesso la fusione dipartimenti non portano nulla di nuovo al lavoro del personale di servizio.

L'impresa moderna non è appena sufficiente per accettare, trasferire, licenziare i dipendenti e gestire i record personale. Chi è necessario per sviluppare un efficace sistema di incentivi per il lavoro, l'avanzamento professionale per gestire. E poi il personale come oggetto di controllo appare in una luce completamente diversa. Ci sono nuovi settori nei dipartimenti di risorse umane: Sviluppo del settore, la motivazione e il settore delle risorse umane. La maggior parte dei dirigenti stanno cominciando a capire quali opportunità per la crescita e la prosperità della organizzazione fornisce implementazione competente di politiche del personale e gestione delle risorse umane.