stili di gestione

Stili di gestione – è niente come stile di gestione, così come le tecniche utilizzate dal capo di interagire con i subordinati e l'organizzazione del flusso di lavoro. D'accordo, le prestazioni sono spesso dipende da come le autorità hanno espresso le loro richieste e desideri. Esso tiene conto non solo la posizione del gestore, ma anche la sua personalità, il modo di comunicare, atteggiamento verso le persone e così via.

stili di gestione

Varietà differiscono. spesso combinano. In generale, vale la pena notare che solo un leader esperto deve essere in grado di passare da uno stile all'altro, a causa di alcune situazioni difficili si può accedere solo con mezzi specifici.

Ci sono autoritari (autocratici) stili di gestione. Testa tutti i mezzi cercano di sottolineare la sua posizione dominante. Il controllo in questo caso non dovrebbe chiedere consigli da subordinati – tutte le decisioni sono prese da loro, e solo loro. stile di gestione autoritaria – a metodi rigidi, con l'eccezione di un compromesso, una posizione chiara. L'organizzazione tutti dovrebbero conoscere il loro posto, insubordinazione e la disciplina puniti nella misura massima. Come regola generale, molti provvedimenti amministrativi progettati.

Questo stile di gestione sarà molto efficace nel periodo di formazione dell 'organizzazione, in cui ogni errore può portare al fallimento. Si noti inoltre che in questo periodo, non tutti i membri del team di capire gli obiettivi che l'azienda sta cercando di raggiungere. Gestione stile autoritario – un ottimo modo per trasmettere l'importanza di questi obiettivi.

In generale, tuttavia, questo stile può portare al fatto che i subordinati saranno irritati, l'atmosfera all'interno del team sarà sfavorevole, non ci sarà turnover.

L'esatto opposto dello stile di gestione autoritaria è democratico. In questo caso, tutto, naturalmente, è anche costruito sul principio di unità di comando, ma la gestione del l'organizzazione ha coinvolto e subordinati. A volte è permesso loro di risolvere alcuni problemi relativi alla direzione di sviluppo e gestione di tutta l'azienda. In un enfasi in stile democratico sulla parità dei subordinati e superiori. Spesso nelle organizzazioni che hanno scelto questo stile di gestione alle autorità cercano di "tu".

Descritto stile è perfetto per la formazione del rapporto squadra. Questo è dovuto al fatto che essa crea una buona atmosfera all'interno del team, unisce le persone. I conflitti non sono ammessi.

In questo caso grandi metodi coercitivi combinati con metodi credenze. La gente lavora bene per la ragione che non vogliono restare indietro i loro coetanei. Ritardatari tendono a stringere. Spesso tenuto diversi tipi di partito, visite di gruppo al cinema, teatro, escursioni sul campo, e così via. Ci sono stati giorni di ogni nascita.

Questo stile di gestione è male, non è sempre facile da prendere in considerazione il parere di ciascuno. Si noti inoltre che in caso di emergenza può essere estremamente inefficiente.

stile liberale di gestione di tutto quanto sopra è probabilmente il più particolare. Essa si basa sul fatto che le autorità permettono alle persone di svolgere il lavoro, come gli fa comodo. Naturalmente, è previsto che il lavoro è fatto in tempo e con alta qualità. Qui dobbiamo agire con saggezza il più possibile, in modo da una squadra in un momento può diventare un "allentamento" e disabili. Con il giusto approccio, il risultato è impressionante.

Prima di decidere, si consiglia di prendere in considerazione tutti i possibili stili di gestione. E 'necessario ripensare più volte tutto. E 'necessario tener conto della situazione attuale della società, a pensare che accadrà nel futuro prossimo e lontano, tener conto delle peculiarità delle persone con cui lavorare.