Pensiero laterale
Il pensiero divergente (laterale) è un modo speciale per risolvere i problemi. Usandolo, una persona cerca di guardare il problema da varie angolazioni. Il pensiero laterale è stato rappresentato da Edward de Bono. Questo pensatore eccezionale è l'autore di altri concetti: "6 cappelli di pensiero", "6 medaglie di valutazione" e altri.
Il pensiero laterale è anche indicato come non standard, non convenzionale, laterale, trasversale e così via. Questo metodo è chiamato a completare, se necessario, tecniche convenzionali, tradizionali e verticali. La comprensione della necessità di utilizzare approcci non standard è arrivata principalmente a quelle persone e organizzazioni la cui vita e le attività sono strettamente legate alla creatività, con la capacità di creare nuove idee.
La flessibilità del pensiero è la condizione principale quando si sceglie metodi non template. Il meccanismo dell'approccio non standard è la distruzione degli stereotipi abituali e stabiliti. La consapevolezza e il pensiero sono strettamente correlati. Il secondo distrugge i modelli. La coscienza, a sua volta, accetta nuove idee. In alcuni casi, le idee e le idee nuove potrebbero non sembrare molto buone, ma molti di loro, se correttamente strutturate, hanno potenzialità e prospettive ampie.
Il pensiero laterale può essere applicato in un'ampia varietà di campi. Quindi, approcci non standard possono essere usati sul lavoro, se la specificità dell'attività prevede la creatività, richiede un costante aggiornamento delle idee o dei modi per uscire dalle situazioni di crisi più diverse. Ad esempio, nelle operazioni commerciali molto spesso si verificano situazioni in cui con successo e in tempo lo scherzo permette di disinnescare l'atmosfera calda nella squadra. Il pensiero laterale può essere utilizzato in vacanza, scegliendo ad esempio un luogo dove andare in vacanza.
Il compito principale dell'approccio non convenzionale è, secondo un certo numero di autori, superare il cliché di ricerca. La coscienza viene considerata come un sistema passivo, come l'ambiente in cui si verifica un'organizzazione indipendente di informazioni.
Si ritiene che una persona abbia un'attenzione molto limitata per unità di tempo. Spesso alcune persone rimproverano agli altri per qualche "fissazione" sul problema. I principi del pensiero laterale non consentono le informazioni consolidate, chiudendo l'accesso a nuovi dati. L'approccio non standard consente di combinare insieme le conoscenze esistenti, generando spesso combinazioni completamente nuove e inaspettate.
Il metodo non convenzionale di risolvere il problema non mira a raggiungere un unico risultato singolo. Nel pensiero laterale, il fatto non ha potere incondizionato. L'approccio non standard è solo un metodo speciale per utilizzare le informazioni per risolvere un problema, in modo da provare, cercare, andare oltre.
Nel pensiero laterale tre metodi principali sono divisi: ordinamento, correlazione e strutturazione.
I neuropsicologi hanno identificato una relazione tra un approccio non standard (divergente) e un approccio convergente (standard) e emisferi del cervello. Quindi, è noto che la sinistra è responsabile del pensiero logico e quello giusto per la percezione intuitiva.
Sulla base dei compiti, una persona può utilizzare questo o quello emisfero. Così, ad esempio, l'artista ha più diritto attivo, e il ragioniere – a sinistra.
L'associatività dell'approccio non-template consente di applicare la libertà interiore. Le caratteristiche del pensiero divergente includono "la fluidità della percezione". Riflette la capacità di creare contemporaneamente diverse idee. Un'altra caratteristica del pensiero non standard è la flessibilità. Questa proprietà offre la possibilità di spostarsi rapidamente da una prospettiva all'altra. Altrettanto importante è la presenza di non trivialità – la capacità di formare idee originali.
