Chief Operating Officer (COO): descrizione del lavoro

Executive Director – Vice Direttore Generale praticabile. Ma se lo si confronta con direttamente al Vice Capo del principale, quindi con piena fiducia possiamo dire che le sue responsabilità sono molto più ampia. I compiti del COO comprendono supervisione di tutti gli aspetti del processo di lavoro in azienda. In altre parole, se il generale è impegnato nella redazione di un business plan, la testa operativa sviluppa e offre le tattiche per la sua attuazione. Questa separazione dei compiti permette alla testa della società tempo in più per comunicare con clienti e partner, eliminando il suo dovere per risolvere i problemi interni e supervisionare il lavoro dell'organizzazione.

grandi potenze

Nella maggior parte dei casi, il direttore esecutivo ha il diritto di partecipare alle riunioni del Consiglio di Amministrazione, che gli dà la possibilità di rappresentare gli interessi della società quando si tratta di partner e investitori. Inoltre, ha affidato la firma di tutta la documentazione relativa alla attività imprenditoriale. La funzione principale del direttore esecutivo è il controllo della produzione, oltre a garantire la tempestiva attuazione di tutti gli impegni assunti dai contratti aziendali.

compiti

C'è una lista dei principali compiti del direttore esecutivo sulla moderna società, in via di sviluppo. Il primo dovrebbe menzionare la gestione dei processi di produzione. Chief Operating Officer deve essere piani di produzione e monitorare le loro prestazioni dipendenti. Inoltre, le sue funzioni includono il controllo della ricezione di tutte le risorse necessarie per la produzione, ci ha in mente non solo materie prime, ma anche la scelta delle attrezzature e personale adeguato. Egli è anche responsabile per la manutenzione di tutte le unità produttive. Alle sue spalle si stabilisce un obbligo di monitorare i dipendenti, in modo che essi non violino le norme di sicurezza, i prodotti erano di alta qualità e soddisfano tutti gli standard. Sulla sua responsabilità di tutti i costi di produzione e la tempistica di esecuzione dei lavori. Job Description direttore esecutivo comprende la necessità di adottare misure che promuovano la crescita dell'efficienza produttiva, la realizzazione di azioni volte a ridurre le nozze di produzione, le misure per ottimizzare i processi di produzione, così come l'aumento della produttività del lavoro.

L'operatore storico della carica di chief operating officer, responsabile della gestione del personale. Le sue responsabilità includono la pianificazione del reclutamento del personale necessario per svolgere i piani della società, il calcolo dei costi del personale, comprese le risorse finanziarie necessarie per la sua formazione. Sotto il suo controllo e la gestione è il personale amministrativo se il loro personale più di 100 persone. Chief Operating Officer dovrebbe monitorare la tempestiva attuazione dei termini di soddisfazione degli obblighi verso i clienti della società. Egli deve anche occuparsi di tutte le altre questioni operative, tra cui la realizzazione di servizi di produzione, il controllo delle tecnologie dell'informazione, l'assistenza tecnica e il lavoro come momenti di lavoro.

posti della categoria

In pratica, in aziende moderne richiedono ai dipendenti a posizioni manageriali, che rientrano in quattro categorie doveri COO varietà. Scegliere il giusto tipo di dipendente può essere chiaramente definito solo, quali sono gli obiettivi imposta lo scavo e ciò che è richiesto il risultato di una tale dipendente.

innovatore

Il più delle volte, le aziende hanno bisogno innovatore. Questo specialista sarà in grado di assumersi le responsabilità per la gestione della nuova direzione strategica, orientare l'attuazione di un pacchetto di misure per migliorare l'efficienza della società. In questo caso, si dovrebbe scegliere i candidati che hanno carisma, hanno bisogno di attirare l'attenzione, per motivare i dipendenti con le loro idee, a guidare lo stato di realizzazione degli obiettivi dell'organizzazione.

mentore

Se l'azienda ha un amministratore delegato giovane e inesperto, si dovrebbe considerare il tipo – mentore. Uno specialista di questo settore sarà un forte sostegno, esso contribuirà a processi di business mettere a punto, tra cui marketing, finanza, vendite, e così via. Se una società ha bisogno di un tale dipendente, allora avete bisogno di aspetto professionale, ha una grande riserva di conoscenze, esperienze e prove della loro applicazione pratica. Ideale sarebbe quello di trovare un dipendente che ha già collegamenti utili, in modo che potesse aiutare l'azienda a raggiungere i potenzialmente utile per gli uomini d'affari.

ricevitore

Alcune organizzazioni sul posto di Chief Operating Officer alla ricerca di un uomo che può essere successivamente trasferito alla gestione aziendale. In questo caso, è molto importante trovare un professionista che sarà in grado di continuare il lavoro nella stessa direzione. Non è possibile selezionare un membro del personale che vede lo sviluppo del business a modo loro. Egli dovrebbe avvicinarsi della questione così come il generale, la loro esperienza e la visione del futuro deve essere lo stesso. In caso contrario, gravi conflitti possono sorgere quando fare affari.

partner

Un'altra varietà di posizioni importanti COO – partner. E 'importante che i valori generali ed esecutivi comuni azionari. L'opzione migliore sarebbe la selezione del personale per integrare le loro conoscenze e le competenze di gestione già esistenti. Ci sono due esempi che possono mostrare la perfetta combinazione dei principi del lavoro di due persone in posizioni di leadership. Nel primo caso, il direttore generale può essere morbido e liberalisticheskim e funzionante contrario, duro, e con molta attenzione ispezionare tutte le aree della società. Nel secondo caso, la combinazione perfetta sono l'amministratore delegato, la società impegnata nello sviluppo, nella ricerca di nuove nicchie di mercato e altre questioni esterne, mentre il secondo manager deve affrontare i processi interni e controllare le finanze dell'impresa.

Questo dovrebbe essere in grado di persona che vuole prendere questa posizione

Prima di tutto in caso di ingaggio per questa posizione nonostante la presenza di istruzione superiore. Anche un plus è l'esperienza al timone, che è più di due anni. E 'altrettanto importante avere alcuni tratti di personalità, capacità e conoscenze in grado di garantire un funzionamento efficiente.

Tra le caratteristiche principali è quello di fornire: organizzazione, capacità di pensiero analitico e approccio sistematico alla soluzione dei problemi, la capacità di prendere decisioni responsabili, di facile adattamento ai cambiamenti dinamici, capacità organizzative. E 'anche importante che la persona potesse parlare in pubblico, di parlare correttamente e aveva una grande capacità di gestire lo stress. E 'anche importante che si è capito nel campo a cui è diretta l'attività della società. Si deve notare che la descrizione del lavoro per il direttore esecutivo di ogni azienda è diversa. Ci sono criteri di base, ma perché questo lavoro appartiene al complesso e richiede più stress, tutto dipende dalla direzione del business e le sfumature della strategia di sviluppo della società.

responsabilità

Come questa posizione comporta la gestione della società, la responsabilità affidata al direttore operativo, non meno che il generale. Per legge, la persona che detiene tale posizione è pienamente responsabile. Inoltre, egli è pienamente responsabile di tutti i processi in azienda, tra cui il lavoro del personale. Chief Operating Officer può essere soggetto a responsabilità amministrativa, del lavoro, civile e penale, come ufficiale della società. Egli è anche responsabile per le conseguenze di decisioni, ordini e così via.