Company – è un produttore della maggior parte dei beni di consumo e il principale consumatore di risorse di proprietà delle famiglie. E 'ben noto a noi dal corso di teoria economica. Così, il tipo società di macchina, che sono ricavati da informazioni utili billette di solito non sono adatti per il consumo finale. Da un lato, la Società ha ricevuto le risorse (materie prime, attrezzature, conoscenza e lavoro dei dipendenti), e l'altra estremità fuori il bene, i prodotti sono destinati alla vendita.

Si può concludere che la base del lavoro di ogni azienda è quello di unire le risorse e la successiva vendita di prodotti finiti. Uno degli strumenti che assicura un adeguato flusso di risorse, e avere il controllo. Come avviene questo? Ci sono ricette pronte per aumentare l'efficienza di gestione? Questi problemi e è dedicato al mio lavoro.

E 'chiaro che le macchine, i veicoli, i computer da soli non producono nulla. Anche i più avanzati robot giapponesi non possono ancora raccogliere attrezzature senza controllo dell'operatore, e le auto con il pilota automatico ancora in fase di sviluppo da giovani ingegneri tedeschi. In ogni società, sia esso impiantistica gigante o un piccolo negozio di scarpe, il tutto gestito da persone. Gli utenti eseguono tutto il lavoro, le persone utilizzano tutti gli strumenti e mezzi di produzione, le persone stanno lavorando con clienti e fornitori.

Pertanto, la società può essere descritto come un sistema di relazioni economiche sono organicamente combinati dipendenti, proprietari e gestori. Cioè, al fine di garantire un lavoro efficiente e ben coordinato della società è necessario per raggiungere il relativo lavoro di persone associate con la società: dipendenti, fornitori, partner e clienti.

Uno dei componenti più importanti della gestione della società è quello di organizzare i lavoratori. In questa direzione, ci sono diversi problemi principali:

per ottenere elevata efficienza del lavoro;
contrastare l' comportamenti opportunistici dei dipendenti;
garantire organigramma ottimale.

Dalle soluzioni di questi problemi dipende principalmente dal costo del prodotto finito: l'efficienza del lavoro, la maggiore qualità e minori costi. Così, il prodotto è fatto personale più responsabile e professionale, diventa un vantaggio competitivo tangibile.

Un altro componente importante della gestione efficace è l'organizzazione del lavoro trasparente e reciprocamente vantaggiosa con partner e clienti.

Come è noto, la società di utilizzare attivamente strumenti commerciali di credito, prestiti, credito bancario, e così via. Così, tra i soggetti economici che abbia stretti legami di obblighi reciproci. Allo stesso tempo, i crediti e conti da pagare dell'impresa, di regola, non corrisponde la maturità, di qualsiasi dimensione. confronto corretto dei debiti verso società e debiti gestione del lavoro quotidiano della società.

Oltre alla regolazione dei debiti e obbligazioni, lavorando con fornitori e clienti include le attività per la ricerca di un venditore e l'acquirente di sviluppare un compromesso, soluzioni reciprocamente vantaggiose ed accordi. Un posto speciale è il processo di garantire la vendita di beni, lo sviluppo della strategia di marketing.

Nel corso dei secoli XIX-XX. il quadro concettuale della società ha subito grandi cambiamenti. Quindi, v'è un'integrazione di aziende, la separazione tra proprietà e gestione. Di conseguenza, stiamo cambiando e schema di gestione e struttura.

Quindi, durante il ventesimo secolo, gestione spostato da una gerarchia verticale di subordinazione di un'unità strutturale di un altro strutture orizzontali più flessibili. Così, negli ultimi diffuse relativamente nuove strutture di progetto e di matrice.

Supponiamo che l'azienda v'è la necessità di sviluppare e implementare un progetto che porta un personaggio complesso che deve essere affrontato, dai vari reparti. E 'ovvio che non possiamo fermare il loro lavoro e gettare tutte le forze nello sviluppo del progetto. In questo caso, la decisione di utilizzare le forme di gestione del progetto.

A rigor di termini, la struttura del progetto è una sorta di organizzazione temporale, formata da professionisti qualificati, esperti e così via per risolvere un problema specifico. La squadra sta lavorando su un progetto che sviluppa e implementa la soluzione, e poi sciolto. Specializzati per riprendere il proprio lavoro o trasferirsi in un nuovo progetto.

tecnica di gestione, in cui, allo stesso tempo, ci sono diversi modelli di progettazione, detta struttura a matrice. In altre parole, la struttura a matrice assume la massima flessibilità di funzionamento e controllo, poiché l'esperto non è fissato per una struttura funzionale specifico. Inoltre, le strutture a matrice hanno un grande potenziale nel campo del coordinamento dei lavori, che diventa l'obiettivo principale del project manager.

Ci sono molti metodi e sistemi di controllo differenti. Ma, a mio parere, tutto dipende dalla persona, dal direttore, dalla sua conoscenza, le competenze, l'esperienza e carisma. E 'quindi importante cercare il proprietario della società non è solo abile, esperto moderno specialista soluzioni teoriche, ma anche un manager nato, avendo la capacità di influenzare le persone e garantire che funzionano in modo efficace.

riferimenti:

Introduzione alla teoria del controllo dei sistemi organizzativi / Burkov VN, Korgin NA, Novikov DA – M:. LIBROKOM 2009
Management Corporation e Corporate Governance / A. N. Asaul, V. I. Pavlov, FI Beskier, OA Myshko.- SPB:. Gumanistika 2006.
Fondamenti di Economia Aziendale: Textbook / Yarkina TV