piano organizzativo
Business planning – la definizione di una serie di obiettivi di business e metodi per raggiungerli con l'aiuto di programmi di sviluppo azioni programmate, che al momento della loro applicazione possono variare in base alla variazione di fattori esterni che li riguardano. Il risultato di questa pianificazione – business plan. Di cosa si tratta?
Il piano aziendale di cui al programma di azione dell'organizzazione che contiene le informazioni su di esso, così come il prodotto e il suo processo di produzione, i mercati e le operazioni di organizzazione e il loro lavoro. In parole più semplici, un business plan – si tratta di una descrizione breve e accessibile di affari futuri, che è considerato uno strumento importante per la considerazione delle diverse situazioni, consente di scegliere il risultato e determinare con quali mezzi si sarà raggiunto. Questo articolo si concentra su una delle sezioni del piano industriale, vale a dire il piano organizzativo.
piano organizzativo – una delle sezioni di un business plan, dove il progettista fornisce organizzative ottimali forme di business a costi minimi, ma la massima efficienza. Allo stesso tempo, abbiamo in mente la migliore offerta, la parola "ottimale". Nello sviluppo di questa sezione del piano industriale, il progettista deve prendere in considerazione la forma organizzativa e giuridica della società, la sua struttura e il personale, dotazione di risorse, descrizione della produzione dell'impresa, ricerche di mercato e l'organizzazione della pubblicità, lo studio di possibili rischi.
Pertanto, lo scopo della sezione intitolata "piano organizzativo" è quello di far capire agli investitori che hanno personale che è in grado di realizzare il progetto, ci sono manager qualificati in grado di distribuire adeguatamente le responsabilità e contribuire alla corretta attuazione del progetto imprenditoriale. Questa sezione descrive anche la organizzativo struttura del progetto, descrive i compiti e le responsabilità del personale, fornito informazioni sui metodi di incentivazione dei dipendenti, descrive modalità di controllo dei robot, di personale. Ecco i dati dettagliati per ciascun dirigente, azionista, parte del team di sviluppo del progetto.
Il piano organizzativo è una descrizione della forma, il concetto e la struttura di gestione del progetto. Al centro di questa sezione impegna la struttura organizzativa della gestione del progetto e la sua attuazione.
Uno dei compiti principali del piano organizzativo – un chiaro piano di lavoro per il progetto di investimento principale. Molta attenzione dovrebbe essere data alla giustificazione dell'assetto organizzativo e del personale struttura dell'organizzazione e la selezione del sistema di gestione del personale, la produzione e la commercializzazione dei prodotti. In questo caso, il progettista indica la possibilità del progetto sulla selezione e la formazione del personale, la capacità dei manager di attuare il progetto nella vita, e determina anche le qualifiche e numero di specialisti.
In questa sezione, è necessario considerare anche le questioni della creazione del sistema di organizzazione, che è necessaria per il controllo e il monitoraggio della società. Quindi, dovrebbe essere chiaramente dettagliati, che saranno impegnati in qualsiasi lavoro, come il personale potranno interagire con l'altro, che riporterà a chi, e così via.
Il piano organizzativo descrive gli stipendi dei manager e specialisti, il sistema di bonus, la partecipazione dei lavoratori nella distribuzione degli utili e altre forme di incoraggiamento e di lavoro di buona qualità. E 'importante sviluppare un reclutamento e l'uso del sistema.
Sulla base di quanto sopra, il piano organizzativo – una parte importante del progetto di business, che dipende direttamente l'interesse degli investitori nel settore e la loro decisione sui fondi di investimento. Questa sezione individua una serie di figure importanti, così l'autore deve essere estremamente attenti e concentrati sul successo del business previsto.
