Pianificazione di magazzino e spazio di archiviazione

Solo nel caso, si può contare su una gestione redditizia della società in cui le linee di produzione e laboratori in qualsiasi momento sufficientemente dotati di materie prime e reparto vendite – prodotti finiti. Evitare tempi di inattività fallire se con competenza avvicinarsi allo stoccaggio di pianificazione in azienda. Questo problema è stato affrontato diverse aree della logistica, il problema viene studiato in dettaglio, in modo che quando una valutazione approfondita della questione, è possibile creare un magazzino del modello, eliminando i tempi di inattività. Devo dire, la pianificazione del magazzino è inerente a tutte le moderne aziende di successo.

In particolare la pianificazione del magazzino

Un'attenta pianificazione del magazzino prende in considerazione tutti gli aspetti delle attività spaziali. Particolare attenzione è rivolta intervalli consentiti per varie operazioni. Si tratta di un lavoro scrupoloso nel tempo permette alla pianificazione della produzione attraverso al magazzino di fornire tutti gli elementi necessari, per spedire la merce a lui non sono solo efficace, ma anche abbastanza flessibile. Allo stesso tempo, si impegnano il lavoro di tutti gli ordini sono disponibili nel sistema informativo interno. Quando la corretta pianificazione della spedizione magazzino e l'accettazione dei prodotti occupano un piccolo abbastanza tempo, in modo che rispettano gli standard fissati in anticipo.

L'obiettivo principale perseguito dalla pianificazione del magazzino ricambi, prodotti, ceramiche esclusive, o qualsiasi altra cosa – è la trasformazione della organizzazione in un forte concorrente nel mercato, che si ottiene attraverso le attività efficaci che generano benefici economici al soggetto.

Da dove cominciare?

Indipendentemente dal fatto che il piano di archiviazione per essere un commercio all'ingrosso o di lavorare solo con i punti di stoccaggio per i rivenditori, l'approccio ha standard generali. Si inizia con una valutazione di:

• fatturato;
• il livello di servizio;
• il costo delle scorte;
• il volume degli articoli acquistati.

Chi fidarsi?

Come si suol dire professionisti nel campo della logistica, la pianificazione e l'ubicazione dei magazzini controllata operativa è meglio lasciarle al appositamente costituita per la squadra compito. Per fare questo, l'ufficio del personale forma il team di progettazione, il fatturato e il dipartimento di documentazione presta particolare attenzione ai processi di lavoro in azienda, attualmente attiva, e documentare.

Molto spesso, gli aspetti di sicurezza antincendio della pianificazione del magazzino sono costretti non solo a rivedere i piani su come posizionare il ramo interno, ma anche a tutto per riorganizzare il magazzino. Inoltre, questa elaborazione permette di razionalizzare lo spazio, renderlo più in linea con gli standard del nostro tempo, e in particolare l'area dell'organizzazione. Una pratica molto diffusa nella progettazione del magazzino presso la segheria, fabbriche e altre imprese industriali rinnovo delle attrezzature, macchinari e attrezzature utilizzate nel sistema di storage. Negli ultimi anni, l'opzione più comune – l'installazione di sistemi automatizzati che riducono il costo del lavoro e ridurre la probabilità di errori dovuti a fattori umani.

Che cosa cercare?

Dalla progettazione del magazzino prodotti finiti, l'inventario, o altre risorse necessarie per prestare attenzione a diversi aspetti importanti del generale. In particolare, il flusso di lavoro inizia con la valutazione di calcolo, ma a poco a poco il gruppo di lavoro sta lavorando su tutti i dettagli più fini, in modo piano copre tutti i momenti di lavoro.

Hai bisogno di lavorare a fondo sulla pianificazione del magazzino, senza trascurare nessuna delle eventuali problemi significativi. In questo caso, i risultati devono essere tali che al termine del loro lavoro potrebbe implementare facilmente. Per tale pianificazione in dettaglio riflettono il vero stato delle cose in azienda, è necessario che la base di informazioni complete rilevante che riflette ciò che sta accadendo dentro di lei.

A sua volta in dettaglio

magazzino pianificazione del lavoro – una valutazione approfondita e il rendering di varie opzioni per i locali. Ogni del gruppo di lavoro proposto di progetti è stimato dal perito selezionato e fornito alla gestione della società. Questo aiuta a determinare il beneficio delle soluzioni di maggior successo.

Pianificazione del processo logistico nel magazzino inizia entro e gradualmente "in movimento" fuori. Ciò significa che il primo gruppo di lavoro sta lavorando su problemi di inventario, tecnologia, soluzioni tecnologiche applicate all'interno del magazzino, progetti spostano flussi di materiale riserve, e solo allora sceglie un edificio, in cui tutto ciò può essere implementato con un costo minimo e massima efficienza. Tuttavia, all'apertura del nuovo piano di costruzione del processo logistico nel magazzino non è completato. E 'necessario conoscere tutto il personale con il sistema informativo sviluppato, così come per sostenere il flusso di lavoro in tempo reale. Ciò significa che i progettisti del gruppo di lavoro selezionato alcuni professionisti responsabili. Il loro compito sarà quello di controllare le operazioni all'interno del magazzino, misurazione quantitativa di opzioni di miglioramento delle prestazioni e di sviluppo del progetto realizzato, e in futuro – completa la riorganizzazione in risposta al mutare delle condizioni.

Progetto: cosa e come?

magazzino Pianificazione comporta sempre uno studio dettagliato del progetto, che comprende:

• formulazione di obiettivi;
• lavoro di analisi;
• Piano di sviluppo;
• attuazione del previsto;
• iniziare a lavorare.

magazzino Scheduling: tutto è collegato

Il processo di pianificazione è di solito diviso in diverse fasi, ma prendere in considerazione il rapporto tra loro. Ciò significa che i passaggi non sono coerenti, e paralleli. Così, in una sola volta un gruppo di lavoro si occupano di questioni di stoccaggio, inventario in movimento, selezionare le aree e le tecnologie, macchine. Allo stesso tempo fasatura è necessario per raggiungere un equilibrio tra questi aspetti.

Tutti i componenti sono collegati. Con questo in mente quando si pianifica un magazzino, specialisti qualificati sono sempre monitorati come risulta da un cambiamento in un aspetto all'altro. L'approccio più efficace è considerata un'iterazione quando l'anello è formato da una sequenza di azioni che si ripetono ogni volta che un cambiamento almeno una misura.

Planning: cosa succede?

Il lavoro inizia con la pre-pianificazione, durante il quale crea un modello di massima. Si sviluppano, concentrandosi sulle previsioni di bilancio, la direzione del progetto. Dati noti in questa fase, permettono di formulare soluzioni, che si basano sulle azioni di follow-up. Ma sempre più precise informazioni da utilizzare.

La prossima fase – la previsione delle risorse necessarie per il corretto funzionamento delle imprese. Per fare questo, è necessario avere le previsioni di bilancio e avere un'idea abbastanza precisa della direzione del progetto. È quindi possibile procedere alla pianificazione dettagliata.

Particolare e le piccole cose

Quando il gruppo di lavoro arriva alla fase della pianificazione dettagliata, secondo gli standard accettati a logichestike funziona con il rilascio delle seguenti fasi:

• Individuare una posizione per il magazzino;
• la pianificazione territori interni ed esterni;
• sale studio all'interno;
• analisi deve nella tecnica, l'inventario;
• capacità del personale, magazzini previsione;
• pianificazione delle singole operazioni.

Come non perdere

Per il gruppo di lavoro è importante per controllare il movimento all'interno del magazzino previsto di informazioni e materiali. Un modo sicuro per non perdere nulla lontano dai riflettori – documenti tutti i processi aziendali, così come per simulare il flusso di informazioni e di tutti i processi all'interno dell'azienda. Inoltre, è possibile elaborare le descrizioni funzionali. Questo è più efficace utilizzando banche dati specializzate.

In questo caso, iniziare con un capo né coda non è raccomandato. Secondo i professionisti, è necessario prima di scrivere un business plan in termini non inferiore a cinque anni, ma molti scienziati di fama mondiale d'accordo che le imprese più o meno stabili piano dovrebbe coprire il prossimo decennio. E 'necessario non solo prendere in considerazione le tendenze attuali, ma anche di prevedere variazioni della domanda, la direzione del miglioramento dell'impresa.

Trat molto o poco?

Nella maggior parte dei casi, la pianificazione del magazzino prende un po 'di Finanza – non più del 15% di tutti i costi connessi con la creazione di un nuovo magazzino, ma di solito anche meno. Ma non c'è ragione di sottovalutare lui! Va ricordato che la fase di pre-progettazione – questa volta, in cui il gruppo di lavoro raccoglie la massima quantità possibile di dati. Se non si riesce ad accumulare la quantità richiesta di informazioni, che porterà a un rallentamento del lavoro e un aumento dei costi, così come ridurre l'efficienza del gruppo responsabile della pianificazione.

Magazzini sono diversi

Parlando di pianificazione di spazio di archiviazione, si deve notare che questi possono differire in modo significativo l'uno dall'altro. Dipende da diversi fattori. I rivenditori, per esempio, hanno diversi livelli di attrezzature tecniche, diverse caratteristiche organizzative e approccio tecnologico. Ciò significa che tali strutture sono in programma in vari modi, cioè, è ragionevole introdurre una classificazione dei gruppi.

Principali criteri seguiti:

• posizione rispetto al flusso di materiale;
• le funzioni assegnate al magazzino;
• gamma di prodotti;
• caratteristiche tecniche;
• meccanizzazione;
• numero di piani;
• modulo di gestione organizzativa;
• trasporti.

aspetti teorici

Quando si pianifica un gruppo di lavoro crea un progetto, in cui la precisa forma di realizzazione, le merci sono in l'utente relativa migliore accessibilità (acquirente). Quando questo piano è diviso in due parti: la piattaforma su cui sono memorizzate le riserve, così come il sito riservato per altri scopi. Si ritiene che il rapporto più efficace tra questi siti – 2: 1, che viene utilizzata per memorizzare porzioni devono essere due volte destinati a compiti ausiliari.

Quando si pianifica di memoria, provare a utilizzare solo i metodi più razionali di posa, ponendo le riserve, e la posizione relativa tra di loro sono disposti in modo tale da aiutare altre influenze e si è verificato un danno a causa di quartiere indesiderabile. Vicini l'uno all'altro tentando di mettere tali prodotti a muoversi dove è possibile utilizzare una tecnica simile.

magazzino Obschetovarny

Può essere descritto come il tipo più comune di magazzini in società commerciali nel nostro Paese (e non solo). Allo stato attuale tale stock zona:

• produzione, dove preferibilmente eseguita un'operazione di lavoro;
• ausiliario utilizzato per i contenitori contenuti, pallet, contenitori;
• tecnico, che ha stabilito una varietà di dispositivi e delle comunicazioni. Esse comprendono anche lo stoccaggio, riparatori sul posto di lavoro;
• amministrativa, delle famiglie.

Caratteristiche del processo, naturalmente, fortemente influenzati dal fatto che sarà la zona di piano strutturale per la conservazione. Già in fase di progettazione di un gruppo di lavoro costituisce una lista completa dei magazzini specifico richiesto, così come uscite proporzionale al rapporto delle aree tra loro. Allo stesso tempo, cercando di organizzare un flusso continuo, divisa in non interferire tra loro flussi.

Magazzino: come scegliere?

Quando si sceglie una stanza, molti risolvere la questione è semplice: stanno valutando ciò che la zona aveva bisogno, noleggiare un edificio adatto. Di tanto in tanto le aziende seriamente calcolare il futuro, in particolare quelli più piccoli. Ma abbiamo bisogno di capire che gli interessi della società possono cambiare rapidamente.

Negli ultimi anni, sempre più ci sono possibilità per coprire i mercati che non sono disponibili per un altro anno o due anni fa, ma con questo aumento della concorrenza, ha cambiato le condizioni di lavoro. Questi aspetti hanno un impatto sul settore di affittare uno spazio di magazzino. Pertanto, la società non è disposto a spendere soldi per niente, dovrebbe analizzare il futuro e solo allora prendere una decisione a favore di una particolare opzione.

caratteristiche delle emissioni

La prima cosa che merita attenzione a questo proposito, – la posizione geografica del territorio interessato. Probabilmente, è necessario per il trasporto di elementi tra magazzini, se la società avrà diversi edifici, e questi costi devono essere considerati in anticipo. La logistica più costosi, più l'azienda dovrà fare un prezzo che potrebbe portare al fatto che un potenziale acquirente andrà ad un concorrente. Questo è – un incentivo a ridurre le spese legate alla logistica.

Ma con attività di stoccaggio di produzione è un po 'più facile. In genere, l'azienda equipaggia tutti i magazzini presso lo stabilimento, fabbrica, riducendo così il costo del denaro e tempo in posizione di trasporto. Ma il problema reale è la scelta della dimensione ottimale. La sfida più grande è considerato pianificazione distributiva, depositi di rifornimenti. In una qualsiasi delle opzioni, il gruppo di lavoro si aspetta che le spese relative a prendere in considerazione la possibilità, ricavi della società, calcola il rapporto tra di loro, ci permette di capire come questo magazzino sarà vantaggioso per l'azienda.

Quello che avrebbe dovuto spendere?

I primi stimare i costi associati al trasporto. Questi investimenti sono considerati l'originale, questo include il lavoro per creare, la riparazione di strade, acquisto di veicoli, costruzione di impianti per il tempo di inattività, riparazione di macchine. Inoltre, questa categoria comprende i costi connessi con le posizioni di spedizione, consegna.

Un'altra voce di spesa relativa alla pianificazione e l'attuazione del piano di magazzino in realtà – è direttamente la costruzione. Inoltre, le spese di pre-operativi sono proiettate. Questo gruppo di investimenti includono la cassa, attrezzature andato. Non dimenticare la riparazione, bollette, buste paga. La valutazione di tali spese deve essere preparato già in fase di progettazione.

Più – il migliore. O no?

In generale, un grande magazzino redditizia rispetto piccola. Preso per valutare i costi del magazzino specifico: per tonnellata di merce immagazzinata. Poiché il valore del più piccolo, più grande è la stanza, si può supporre che i grandi magazzini sono sempre preferibile piccolo. Allo stesso tempo, l'unione di diversi in diverse località di piccoli impianti di stoccaggio di proprietà della società in un grande magazzino provocherà un aumento dei costi di trasporto come trasporto sarà di meno redditizia. Ma la presenza di piccoli magazzini – un passo verso l'acquirente, in quanto i costi di trasporto sono ridotti, i tempi di consegna si riduce. D'altra parte, sempre i costi associati con la costruzione di impianti e loro utilizzo (comunicazione, personale).

Come trovare una via di mezzo? Gli esperti raccomandano di valutare i seguenti aspetti:

• densità di concorrenza;
• vicinanza al cliente;
• vicinanza ai fornitori di materie prime;
• gli standard della regione vivente;
• la possibilità di equipaggiare personale del magazzino;
• livello delle retribuzioni future;
• capacità di trasporto;
• fiscalità;
• profitto.

Inoltre ha analizzato se il potenziale magazzino situato nelle vicinanze della stazione, una grande città, specificare il valore dei terreni, la difficoltà di ottenere i permessi. Un'attenta analisi di questi fattori aiuta a identificare quale opzione è più redditizio: la creazione di una grande o più piccolo magazzino.