Lo scopo dell'attività di ogni produzione è quello di massimizzare i profitti riducendo i costi, aumentando la produttività e l'uso efficiente di tutte le riserve disponibili. Il ruolo principale di questo è la gestione. Come sistema di gestione della produzione, gestione, sulla base di un ampio database di varie scienze, in grado di raggiungere tutti i suoi obiettivi. Linee guida, allo stesso tempo, le regole su cui tutte le decisioni sono i principi di gestione.
Principi di gestione sintetizzano le leggi oggettive del processo di gestione, che riflettono le tendenze più importanti e ricorrenti nell'organizzazione.
Le leggi e dei principi di gestione forniscono una risposta immediata organizzazione seguendo le mutevoli condizioni dell'ambiente esterno ed interno.
Le leggi più importanti che determinano il vettore di sviluppo dell'organizzazione e, di conseguenza, la gestione, comprendono una serie di tendenze che sono oggettivi e implementato nel corso di attività economica.
Tra questi, in particolare, allo sviluppo di gestione come un'economia basata sulla scienza, la trasformazione delle tecniche di base con l'ambiente economico in evoluzione. Non meno importante è la regolarità della gestione per determinare il grado di influenza dell'ambiente esterno nella formazione della strategia dell'organizzazione e selezionando appropriate tecniche di gestione. Razionalizzazione dei livelli di gestione di organizzazioni e di utilizzo del controllo nel corso delle loro attività sono importanti tendenze nello sviluppo di gestione come strumento di gestione delle chiavi. La gestione deve essere basata nel suo sviluppo sui modelli di consumo di gestione pianificata. Tuttavia, forse una delle leggi più importanti è il cambiamento dinamico principi di gestione l'organizzazione e le sue principali funzioni.
Sotto l'influenza delle leggi di cui sopra sono principi di gestione. Essi formano i requisiti di base per la gestione, i metodi di sua attuazione, le funzioni e la struttura dell'organizzazione. Tra questi principi generali e specifici.
principi generali di gestione sono stati formulati la classica teoria della gestione Henri Fayol. Egli ha individuato 14 di base che crede principi di gestione. Questi includono: il principio della divisione del lavoro, l'unità di comando e controllo della catena di scalare. Esso presuppone l'esistenza di una catena ininterrotta di comando da supervisore al fine di attuare in modo più efficace gli obiettivi dell'organizzazione. Così, l'autore ci porta al fatto che la presenza di autorità, disciplina, la centralizzazione, e la subordinazione degli interessi dell'ordine – i principi più importanti della gestione. Tuttavia, nessun dipendente non effettuerà tutti gli obiettivi fissati per loro senza l'attuazione del principio di giustizia e un risarcimento per il loro lavoro. Smart Manager dovrebbe sostenere lo spirito d'impresa e promuovere l'iniziativa tra i dipendenti. Solo in questo modo si garantirà principio di stabilità del personale, che riducono notevolmente il livello di fatturato.
Principi Compliance assicura il successo dell'organizzazione, alti profitti, efficienza produttiva e ridurre al minimo costo del sistema.
La condizione indubbia per la gestione efficace del processo è la necessità di prendere in considerazione le specificità dell'organizzazione, in particolare il settore in cui svolge esso. Ne consegue che i principi di gestione sono di natura specialistica, al fine di sviluppare una formula per l'impatto amministrativo sull'organizzazione che consente di ottenere il miglior risultato dalla sua attività.
