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La struttura produttiva dell'impresa

Produzione Struttura Società continua incorporato nella impresa struttura di gestione. Sulla gestione, i professionisti sono sempre indicati come una filosofia.

E non è più sufficiente per avere uno staff di uno o più dirigenti, che potrebbero garantirne la stabilità e lo sviluppo ad un livello avanzato. le richieste dei consumatori di prodotti di qualità e la diversità produttori e rivenditori dettano le loro condizioni.

Oggi, in teoria del controllo si possono trovare molti modelli di struttura organizzativa della società. Tra i tanti, può essere struttura lineare isolato e funzionale.

la struttura di ciascuna società di produzione ha i suoi vantaggi e svantaggi. Le condizioni specifiche dell'impresa determinano l'adeguatezza della scelta della struttura ottimale. struttura aziendale sta cambiando con le condizioni esterne ed interne che cambiano, determinare la loro struttura in passato.
Sottovalutare l'importanza della struttura stessa dell'impresa porta alla perdita delle posizioni conquistate sul mercato.

Con molte strutture lineari cominciano. E 'molto facile da capire, organizzare e amministrare.
La struttura lineare dell'impresa definisce chiaramente la zona di responsabilità dei dirigenti, consente di organizzare in modo chiaro il monitoraggio dei cambiamenti e risultati del monitoraggio. Responsabile del lineare verticale responsabile di tutte le verticali e responsabile solo al Direttore.

Produzione Struttura aziendale con una struttura lineare è efficace in situazioni di emergenza o quando è necessario un salto di qualità nel mercato.
Tutti gli aspetti positivi della lineari struttura di produzione possono essere comunicati solo se la società di gestione è composta da professionisti di alta classe.

Se la gestione del personale ha un problema, essi saranno immediatamente riflesso nel fallimento dell'impresa nella zona problema.
In altre parole, se una società ha una struttura lineare, la quota di rischio interno aumenta il peso. Un unico grande errore della linea di manager per il fallimento completo della impresa.

Allo stesso tempo, la struttura lineare garantisce la massima efficienza nella gestione della testa grazie all'unità di comando e una chiara interazione di tutte le strutture in ogni verticale.
Queste qualità sono strutture lineari cessano di funzionare non appena l'impresa vi sono diversi tipi di piante che richiedono l'interazione con l'altro.
La struttura lineare è efficace in partenza, ma non è efficace nello sviluppo dell'impresa.
La struttura funzionale dell'impresa è comune nelle organizzazioni che operano in condizioni ambientali relativamente stabili e hanno un numero limitato di attività.

Queste condizioni consentono una standardizzazione su larga scala e l'unificazione della produzione, costantemente mantenersi aggiornati. Le imprese che operano in un mercato non è sufficiente. Ad esempio, includiamo coloro che lavorano nei mercati delle materie prime e dei materiali, la metallurgia e l'industria chimica.

struttura funzionale consente di creare e mantenere ad alto livello gli standard aziendali in tutti i servizi. gestori esperti strutture funzionali in grado di fornire tutto il necessario per la stabilità del mercato. Allo stesso tempo, la struttura di teste offusca la responsabilità e crea difficoltà nel coordinamento delle decisioni amministrative.
La struttura permette di prendere un po 'della gestione del carico con i manager di linea, permettendo loro di migliorare la propria competenza nel campo industriale.

Se le condizioni ambientali che sono l'ideale per l'esistenza di un cambiamento struttura funzionale – struttura industriale dell'impresa devono cambiare pure. In caso contrario, la struttura esistente sarà disfunzionale nel nuovo ambiente e la società si aspetta di fallimento.