Struttura della formazione: il soggetto, lo scopo, i metodi e gli obiettivi. formazione aziendale

Difficile da credere, ma la storia di formazione in Russia più di 100 anni! Il fondatore può essere chiamato Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. Ha sviluppato un sistema unico per gli attori, composto da trecento esercizi che, per inciso, è ora utilizzato per lo sviluppo di flessibilità emotiva. Formazione popolarità raggiunto il picco nel 70-80-zioni del secolo scorso. Nei primi anni novanta, la gente era semplicemente non all'altezza degli studi psicologici ed esoterici. Ma alla fine l'interesse senza precedenti è sorto: con il loro aiuto è stato possibile trovare una via d'uscita da situazioni difficili, di trovare un nuovo sistema di valori, accrescere la capacità della mente e del corpo.

Abbiamo deciso di analizzare le difficoltà che verranno affrontate durante la formazione, e ha preparato una sorta di "istruzioni", che descrive la struttura di formazione, oggetto, obiettivi, i metodi e gli obiettivi! Speriamo che questo articolo sarà utile non solo per i principianti allenatori, ma anche coloro che non sono il primo anno di svolgimento di questo tipo di lezioni!

L'idea di apprendimento

Una volta che avete il desiderio di diventare un allenatore e di condurre la formazione interessante, pensare a qualcuno (ovviamente, tranne che per voi) sarà interessante. E 'necessario redigere un elenco dei potenziali partecipanti e di condurre un sondaggio tra di loro. Se ogni secondo svolgimento della gara può sembrare una buona idea – in modo sicuro compongono la struttura della formazione!

E 'importante rispondere alle seguenti domande:

1. Quali sono gli obiettivi della formazione e dei suoi obiettivi?
2. Che il pubblico è stato progettato?
3. Ciò che questa formazione a parte i corsi di formazione sulla concorrenza?
4. Sono i blocchi di informazioni di esercizio selezionati?
5. Per quanto riguarda la formazione è costo-efficace?

Come condurre formazione: Consigli utili

Nei libri di testo sulla creatività, è possibile trovare le regole di base per rendere la struttura della sceneggiatura e la formazione e la qualità della sua orchestrate. Qui ci sono solo una piccola parte:

1. Il programma può prendere in prestito dai migliori allenatori, e quindi adattarsi per soddisfare il vostro scopo. In questo caso, è preferibile combinare i moduli presi da diversi programmi.
2. E 'importante sapere qual è il miglior programma – un nuovo programma. Materiali per lo possono essere presi da diversi settori della vita!

I soggetti della formazione

Prima di iniziare a lavorare sulla struttura di formazione, è necessario condurre un'approfondita analisi, che permette di determinare il problema.

Ci sono tre tipi fondamentali di attività: attività in modo chiaro, ovviamente personale, sia personale che aziendale.

Personalità, a sua volta, può essere diviso in psicologico, esoterico, tutti i giorni e in via di sviluppo. Tutti loro sono volti a modificare le caratteristiche personali dei partecipanti. formazione aziendale, che può anche essere chiamato un formazione aziendale, qualità umane non si applicano a loro volta. Il loro obiettivo – per sviluppare le competenze necessarie per il business.

Sales Training

In generale, la formazione della struttura può essere definita una chiara presentazione della logica informazioni. Correttamente strutturato di esercizio permetterà ai partecipanti di apprendere la massima quantità di informazioni. E il processo si svolgerà rapidamente e facilmente.

Vi proponiamo di fare la conoscenza con gli elementi di base di formazione alla vendita e la struttura di un tale evento:

1. Si dovrebbe iniziare con un'introduzione. Tempo massimo – mezz'ora. I partecipanti devono familiarizzare con l'allenatore e con gli altri. Il trainer si presenta brevemente e poi dare il tempo per i partecipanti alla storia stessa. Non si può saltare questo passaggio, perché è esso crea un clima di fiducia nel gruppo. La parte successiva della prima fase – la familiarità con le regole di formazione e momenti organizzativi. Aiuta a prevenire le azioni indesiderate da parte dei partecipanti. E 'anche importante per raccogliere informazioni circa le aspettative dei partecipanti. A causa di questo si sarà in grado di capire che cosa si aspetta da voi il pubblico, su quali questioni dovrebbero soffermarsi.
2. La parte teorica. La struttura La formazione alla vendita questa fase non dovrebbe superare il 40%. In caso contrario, invece di una formazione ottenuta nella solita conferenza, che non consentirà di formare competenze pratiche. Tutte le informazioni teoriche devono essere suddiviso in unità più piccole. Familiarità con la teoria porzioni necessarie senza affaticare i partecipanti. Dovrebbero essere esclusi dagli schemi complessi materiali e termini. Come opzione – per sostituirli più comprensibile. Il vostro compito – la costruzione di abilità! Per salienti della parte teorica sarà necessario l'accompagnamento visivo. Una buona opzione – presentazioni, brochure. Nonostante il fatto che si desidera condividere con i partecipanti ulteriori informazioni e dettagli interessanti da esso dovrebbe essere abbandonato. Tempo praticando la teoria potrebbe non essere sufficiente. E 'meglio dedicare il tempo ad esercitazioni pratiche.
3. La parte pratica. La struttura di questa parte della formazione dovrebbe prendere non meno del 60 per cento delle classi. Esercizi dovrebbero seguire ogni unità di informazione – questo risolverà la teoria. Esercizio non dovrebbe essere troppo difficile. List è meglio preparare in anticipo. Ogni esercizio deve essere accompagnato da una chiara dichiarazione. Non è necessario interferire con i partecipanti nella soluzione di problemi pratici. intervento allenatore può portare al fatto che la squadra semplicemente rilassarsi e non proverà.
4. La fase finale. E 'necessario, al fine di fare un bilancio. Durante questa parte dei partecipanti può ancora una volta ricordare il materiale coperto. E 'importante prestare attenzione alle aspettative dei partecipanti, che sono stati annunciati all'inizio della formazione. Dopo tutto, si intendeva assicurarsi di aver risposto a tutte le domande e discusso tutti i punti importanti. Se avete completato tutte le attività, i partecipanti riceveranno la soddisfazione per il fatto che la formazione è stato fruttuoso.

Formazione di crescita personale

La struttura della formazione sulla crescita personale è diversa da quella della formazione aziendale. Naturalmente, non si può fare, ma la differenza è, senza gradini simili.

1. parte Lecture non deve occupare più del 25% del tempo a disposizione per la formazione.
2. Esercizi pratici dipendono dallo stadio della formazione. Ci sono solo tre: corsi di base e avanzati, programma di leadership.
3. La fase finale del cosiddetto debriefing deve occupare circa il 25% della formazione. Per discutere la pratica, analizzare gli errori commessi.

teambuilding

Se si decide di svolgere la formazione sul team building, è importante ricordare che essi sono impossibili senza un tuffo palco. Senza di essa, un ulteriore lavoro è semplicemente senza senso. La parte successiva della formazione nella struttura – la divisione in squadre. Dividere i partecipanti possono essere sia un metodo predeterminato, e assolutamente casuale. Lavorando in piccoli gruppi (da 6 a 13 persone) non solo sentire lo spirito di squadra, ma anche contribuire a unirsi in un gioco di rivalità. Tutti saranno in grado di sentirsi parte di una squadra per contribuire al successo.

Quando si formano le squadre, è necessario tenere i cosiddetti rompighiaccio: i partecipanti in ogni gruppo dovrebbe arrivare a conoscere l'altro, scegliere il capitano a venire con i propri attributi.

La prossima fase – il lavoro di squadra. Durante la formazione, i partecipanti devono eseguire gli esercizi. Inoltre, la preparazione iniziale dovrebbe dipendere comandi e complessità: può variare da intrattenimento per il profondo e complesso.

Assicurati di analizzare. Questo può essere fatto tra gli esercizi, e può essere lasciato al termine della formazione. Le squadre devono fare il punto delle loro attività, prestare attenzione al lavoro dei rivali.

La parte finale di una struttura per la formazione della squadra – l'esercizio totale. Questa azione prevede il coinvolgimento di tutte le squadre e la loro combinazione in uno.

Formazione d'esecuzione: Requisiti

Il successo della formazione e il suo esito colpisce il materiale tecnico di fornitura. Ci sono una serie di qualità che deve necessariamente avere un buon allenatore:

• emozione, spirito, senso dell'umorismo, arte;
• capacità di influenzare il corso del dibattito, dell'oratorio;
• sufficienti professionale e sperimentare la vita;
• approfondita conoscenza per quanto riguarda gli argomenti di formazione.

E 'anche importante che l'allenatore si è mostrato interesse in quello che dice. Dopo tutto, l'ascensore emotivo dipende l'apertura del pubblico e la sua disponibilità a ricevere le informazioni. Inoltre, deve necessariamente essere presente un feedback: i partecipanti saranno sempre voglia di sapere quali esercizi sono eseguiti in modo corretto, e dove hanno fatto un errore.

Suggerimenti per migliorare la qualità della formazione

Se si esegue una formazione aziendale, certamente condurre una manifestazione, che prenderà parte i migliori dipendenti! Lasciate che vi mostrano come effettuare le trattative e le vendite. Utilizzare il potenziale dei partecipanti per quanto possibile. E, naturalmente, completando la formazione, cercare di spendere una messa in discussione e l'esame scritto o orale.