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modello di gestione del personale moderni

L'uso di modelli di gestione delle risorse umane hanno lo scopo di aumentare la produttività, i volumi di prodotti fabbricati. Ci sono una serie di attività che può e deve essere risolto con la giusta scelta del modello di gestione del personale:

– migliorare la produttività e la qualità dei componenti del lavoro;

– la creazione della "più produttive" qualificazione struttura del personale ;

– la formazione di team di lavorabilità e coesa;

– formazione del personale ;

– stimolo e motivazione al lavoro ;

– migliorare l'organizzazione del lavoro;

– ottimizzazione delle risorse in personale;

– automazione dei documenti del personale e così via.

Modellazione di sistemi di gestione delle risorse umane permette di modellare i processi economici dell'impresa. Ma il primo tipo di modellazione è stato il più difficile, perché è difficile da anticipare e prevedere. personale dell'organizzazione – non è solo il numero di persone impiegate nel processo di produzione, perché ogni dipendente ha il proprio carattere, i loro bisogni e la loro capacità di lavorare. Pertanto, lo scopo principale di qualsiasi simulazione è quello di valutare la sicurezza delle risorse umane aziendali e l'efficienza del loro utilizzo.

Il modello classico di gestione del personale: autoritaria, democratica e liberale. Questi tre modelli nella sua forma pura è quasi non c'è, quindi consideriamo il modello di classificazione moderna che contraddistingue gruppo tehnokrakticheskuyu, economico e moderno. Prima di dare una descrizione dettagliata di questi modelli, guardare i vari tipi di controllo.

Gestione per obiettivi comporta la leadership organizzazione decentrata e la determinazione per ottenere risultati concreti. Tale controllo prevede un cambiamento di pensiero della squadra, quando l'enfasi è sulla motivazione del personale, la cooperazione continua e reciproca assistenza nel raggiungimento di questi obiettivi.

 

Gestione attraverso la motivazione si basa sulla selezione di un modello motivazionale efficace, un clima morale e psicologico sano in squadra, lo sviluppo delle risorse umane. Popolare il modello motivazionale: il, modello del sé e il modello di gestione razionale.

Management Framework sulla base di aumentare i livelli di soddisfazione del lavoro, aziendale stile di leadership, responsabilità, iniziativa e l'indipendenza dei dipendenti.

Attraverso la delega della gestione – è un modello più moderno di gestione del personale, in cui i dipendenti sono attribuiti tutti i poteri nell'adozione e attuazione delle decisioni. Naturalmente, il processo decisionale ha certi limiti e ogni dipendente hanno obiettivi chiari e obiettivi. La responsabilità per le azioni e il risultato è chiaramente delimitato.

gestione partecipativa richiede la partecipazione attiva dei dipendenti negli affari della società, in cui i dipendenti partecipano al processo decisionale, l'autocontrollo della qualità dei prodotti, l'uso delle risorse, i costi del lavoro, etc.

gestione imprenditoriale, intrinsecamente, – attività imprenditoriale all'interno dell'organizzazione, collaborazione di diverse aziende all'interno della stessa azienda.

Separatamente allocare modelli di gestione delle crisi che hanno una completamente diversa principi di progettazione.

Così, il modello moderno di gestione del personale:

1. Tecnocratica (tecnocratico usati metodi di controllo lavoro è caratterizzato da prestazioni, controllo esterno, e dipendenza personale).

2.Ekonomicheskaya (sulla base di motivazioni, di iniziativa e controllo collettivo).

3. moderna (cosa più importante per questo modello – la creatività, l'impegno, la leadership e partenariato).

Ogni modello ha i suoi vantaggi e svantaggi di gestione delle risorse umane, modello di gestione idalnoy fino suschestuvuet.