Indicatore di performance. Essa riflette?

In un'economia di mercato stanno diventando sempre più importanti indicatori di performance dell'organizzazione. In generale, il concetto di "effetto" si riferisce ad un risultato di questa azione. Se agisce come risultato finale dell'impresa, può essere descritto come valore e indicatori fisici. Da un punto di vista economico, l'effetto – la differenza, che si ottiene tra entrate e uscite. In tal caso, se il reddito è maggiore allora si può parlare di un effetto positivo, o profitto. Può verificarsi quando un aumento della produzione o del livello di spesa è diminuita. Questa condizione è soddisfatta quando parità di altri parametri. L'effetto negativo è indicativo di attività in perdita. Tuttavia, la gestione dovrebbe avere un'idea di ciò che il prezzo delle risorse (capitale) ha reso il risultato effettivo. Si tratta di un confronto tra gli effetti disponibili, e l'uso di questo materiale, costi di tempo, materie prime e di altri elementi è il "fondamento" della stabilità finanziaria e le prestazioni di tutta l'azienda.

Quindi, dovremmo dire qualche parola su efficienza. Si caratterizza il grado di raggiungimento degli obiettivi aziendali con l'applicazione della quantità minima di costo. A tale scopo, gli indicatori chiave di performance. Essi si basano sui seguenti formule di base:

• R / W;
• H / P;
• (P-W) / P, dove P – il risultato, e Z – costi.

Occupa uno speciale indicatore di luogo delle prestazioni di redditività. Può essere calcolato per i prodotti, impianti di produzione, il costo del lavoro. V'è anche un indicatore di performance uso delle risorse aziendali, di base, il capitale circolante, e gli investimenti di capitale.

L'economia è anche una comparativa efficienza economica. Esso consente di trovare la soluzione più vantaggiosa per risolvere questo problema tra le alternative disponibili. E 'importante distinguere tra l'indicatore di performance e il criterio. La prima suggerisce che il costo delle risorse pubbliche raggiungere un risultato particolare. Ma un indicatore di performance non è in grado di dare un quadro completo. Poi la banchi prova. Egli è in grado di caratterizzare il rapporto costo-efficacia delle attività, non solo quantitativamente ma anche qualitativamente. A livello aziendale come criterio può essere preso un livello massimo degli utili per unità di risorse. Essa riflette gli obiettivi di produzione e la loro relazione alle spese e il reddito.

In generale, l'attuazione di cambiamenti organizzativi, misure tecniche ed economiche produce risultati non solo in termini quantitativi, ma anche in termini qualitativi, che è il motivo per cui è importante separare l'indicatore prestazioni e il criterio. L'utilizzo di ciascuno di essi permette di vedere solo una parte del "mosaico". È necessario considerare la totalità di tutti gli elementi, tenendo conto delle relazioni e le dipendenze esistenti. Ha deciso di destinare naturale, convenzionale, così come parametri di costo. L'uso di ciascuna di esse è non solo gli aspetti positivi, ma anche negativo, che devono essere considerati.