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Individuale piano di sviluppo: ad esempio, l'azione e lo scopo

Individual piano di sviluppo, un esempio del quale verrà esaminato nel prosieguo, è uno strumento con cui il lavoratore deliberatamente e sistematicamente impegnati nello sviluppo le qualità e le competenze necessarie. Di per sé, l'IPR – questo particolare documento, che definisce gli obiettivi specifici di sviluppo e le azioni specifiche che possono aiutare a raggiungerli.

società benefici

Ecco perché nella maggior parte delle aziende moderne ciascun dipendente viene offerto un piano di sviluppo individuale. Un esempio di tale documento sarà presentato sotto. Può essere utilizzato per implementare diversi compiti:

  • dipendente inizia in modo più sistematico e volutamente impegnati nel loro sviluppo;
  • Assicura il coordinamento degli obiettivi di lavoro e di sviluppo;
  • ci sono capacità di controllo e di auto-controllo;
  • idee di auto-sviluppo specifici e generali si traducono nel livello di attuazione di azioni concrete;
  • un'analisi dei loro punti di forza e di debolezza.

Nella maggior parte dei casi IRP vantaggiosa utilizzato da grandi aziende come strumento di auto-gestione, il personale che lavora nella riserva. Ma ciò non significa che sia inefficace come una tecnica indipendente, perché se usato correttamente, agisce un ruolo molto importante nel migliorare le prestazioni del personale.

benefici ai dipendenti

Per un piano di sviluppo individuale dei dipendenti, di cui un esempio si arriva sulle mani, è utile in quanto segue:

  • permette tempo di prepararsi per nuovi progetti, posizioni o imminenti cambiamenti nell'organizzazione;
  • è fornito da auto-organizzazione, come in presenza di diritti di proprietà intellettuale è molto più facile fare nel loro lavoro o la vita piano di tutte le attività e gli eventi per aiutarvi a raggiungere obiettivi specifici;
  • priorità e mettere in evidenza i punti chiave che devono prestare attenzione al processo di sviluppo e di apprendimento.

Grazie all'uso del sistema di diritti di proprietà intellettuale, è possibile determinare la capacità gestionale della società, così come la previsione delle caratteristiche di base del suo ulteriore sviluppo. Inoltre, i dipendenti più esperti sono impegnati nel controllo dei processi di sviluppo e di apprendimento. Conoscere il piano di sviluppo individuale, di cui un esempio è dato a ciascun manager, la società può impegnarsi in più accurata attuazione delle politiche del personale.

Inoltre, con l'aiuto fornito dallo sforzo di messa a fuoco DPI utilizzati all'interno strategia della società. Prendendo parte alla stesura dei DPI con consulenti interni ed esterni, l'azienda fornisce assistenza ai manager nella ripartizione delle priorità e accento posto sulla formazione e lo sviluppo in conformità con le tattiche scelte.

Come farlo?

Per garantire un effetto reale, utilizzando il piano di sviluppo personale, un esempio di esso deve essere uno specialista competente con l'esperienza e le competenze nella conduzione di tale lavoro. Fondamentalmente compilation comprende tre fasi principali.

formazione

Il dipendente ha studiato il rapporto della valutazione (se tenuto), e poi riceve ed esamina le principali raccomandazioni relative allo sviluppo, dalla testa, conduce determinazione indipendente priorità di sviluppo e, se necessario, consulta con consulenti interni o esterni. Cosa devo fare se non riesco a fare il proprio piano di sviluppo individuale? Un esempio di tale documento può suggerire uno specialista nello sviluppo e nella formazione, che è presente nello stato della maggior parte delle grandi organizzazioni.

fabbricazione

Il dipendente è impegnato nella compilazione della tabella, che indica proprio lì priorità di sviluppo, così come le mappe di sviluppare azioni che indicano chiaramente quando e come si svilupperà le competenze necessarie.

accordo

Consulente o gestore considera ciascun piano di sviluppo singolo dipendente. Esempi di questo documento sono ampiamente disponibili, in modo che il lavoratore sarà facile fare da soli. Dopo di che, la persona autorizzata apportare le modifiche necessarie, se necessario.

approvazione

Pronto piano di sviluppo individuale dei dipendenti, i cui esempi si possono trovare in edizioni a stampa specializzata, l'ultimo accordo con i consulenti inviato ai capi o rappresentanti della HR-Dipartimento per l'approvazione finale.

Aree di sviluppo

Tra le principali aree di sviluppo nel IPR spesso contenere la seguente:

  • Lo sviluppo delle competenze sul posto di lavoro. Un dipendente impegnato in vari cambiamenti nel processo che può contribuire al miglioramento della sua competenza.
  • Esecuzione di incarichi o progetti specifici. Dopo essere stato elaborato piano di sviluppo individuale per il dipendente (nell'esempio sopra), l'ufficiale incaricato della esecuzione di qualsiasi progetto che richiede lo alto livello di competenza.
  • Imparare l'esperienza degli altri. la sorveglianza Condotto di un personale competente, poi riempito con un nuovo singolo specialista piano di sviluppo. riempimento ESEMPIO può anche suggerire un controparti più esperti.
  • commento Cerca in. Un dipendente discute con i subordinati e colleghi il proprio lavoro, considerandolo dal punto di vista della sua competenza.
  • Self-studio. Condotto l'analisi approfondita del loro lavoro, dopo di che il dipendente da solo cerca alcune soluzioni più efficaci in grado di migliorare le sue prestazioni in azienda.
  • Corsi di formazione. Un uomo prende parte a vari programmi di formazione.

Così, questo strumento è universale. Alcune persone anche fare un piano di sviluppo individuale e lo stile di vita del bambino. Un esempio di psicologi pronta tale documento, i medici e molti altri professionisti.

Quello che dovrebbe contenere un esempio?

Diritti di proprietà intellettuale spesso include un elenco specifico delle attività necessarie per sviluppare competenze specifiche in uno specialista. A seconda della portata di una particolare organizzazione e la sua portata, tale elenco può essere estremamente varie e, in aggiunta ad altri dati, sono i seguenti:

  • diretto apprendimento di nuove competenze nella loro organizzazione, così come far loro all'estero;
  • partecipazione a progetti in cui un dipendente può acquisire una preziosa esperienza per se stessi;
  • rotazione del personale;
  • tiene uno stage;
  • tutoraggio, mentoring e coaching;
  • eseguire ulteriori richieste, compiti e ruoli;
  • il passaggio di una certificazione facoltative o obbligatorie.

Nella maggior parte dei casi, i piani di sviluppo preferenziali non includono alcuna attività che sono rilevanti per il raggiungimento di specifici KPI e obiettivi specifici.

condizioni

Per i nuovi arrivati alla stragrande maggioranza dei casi adottate per definire piani per il periodo di circa sei mesi, e per i dipendenti esistenti questo periodo di tempo può essere fino a un anno. Per Hipo o dipendenti con un alto potenziale di un tale piano può essere elaborato immediatamente per un periodo di tre-cinque anni.

Nel migliore dei casi, la posizione del personale docente o di qualsiasi altro documento dovrebbe includere non solo la carriera, ma anche i criteri con cui una valutazione delle competenze e conoscenze specialistiche. Così, i lavoratori con i manager possono valutare le competenze attuali e determinare ciò che deve essere messo a punto per raggiungere la fase successiva carriera.

Sviluppo dei dipendenti pubblici

In pratica, molte volte è stato dimostrato che l'uso di diritti di proprietà intellettuale nel governo è una parte integrante della gestione e migliorare le prestazioni del personale. Con questo strumento fornisce un significativo aumento della cinghia specialista professionale, che è importante non solo per il dipendente, ma anche per il Dipartimento di Stato in cui lavora.

Individuale piano di sviluppo professionale, di cui un esempio è possibile vedere in questo articolo, è un documento che descrive gli obiettivi di sviluppo di base e un elenco specifico di azioni necessarie per eseguire i dipendenti pubblici. In questo caso, il coordinamento e l'approvazione di tali documenti è leggermente diversa dalla procedura sopra descritta.

Come sono fatti?

Tanto per cominciare è fatto un esempio di un individuo responsabile piano di sviluppo o impiegato. In conformità con le disposizioni amministrative si è sviluppato circa tre anni.

Se una persona viene al servizio pubblico, poi ha detto che il piano di sviluppo individuale è soggetta ad approvazione. Questa procedura detiene la leadership dell'organizzazione per tre mesi dopo l'ufficiale è stato nominato al suo posto.

Quando elaborato un piano individuale per lo sviluppo professionale dei dipendenti pubblici (un documento di esempio è disponibile su qualsiasi impresa), esso dovrebbe includere le seguenti caratteristiche di una persona:

  • istruzione;
  • esperienza nella loro professione;
  • qualità delle conoscenze, competenze e capacità;
  • aspirazioni personali.

Questa è solo una lista di base delle informazioni che sono considerati nella preparazione di questo documento. sviluppo piani individuali dipendenti pubblici, di cui un esempio è dato in questo articolo, comporta l'indicazione del forma scopi specie e la durata della formazione supplementare così come la sua direzione principale, e l'effetto atteso.

Come dicono?

L'approvazione di questi documenti si occupano di corpi o responsabili delle singole unità, a seconda di quale categoria un particolare dipendente pubblico.

Redazione di diritti di proprietà intellettuale effettuata in duplice copia, con una delle forme inviati al affare privato del dipendente, mentre la seconda viene rilasciato sulle sue mani. Ecco perché, quando un piano è lo sviluppo individuale, un esempio di riempimento deve essere sicuri che non è consentito alcun errore, e l'imbarazzo il documento non è stato elencato nella propria attività.

Al sogno dipendente di tutti i titoli, titoli accademici o di tirocinio all'estero è diventato più reale, deve sotto la guida del loro supervisore per rendere il proprio piano di sviluppo nel corso dei prossimi tre anni. Pertanto, si può sempre motivare i propri dipendenti potenzialità di sviluppo all'interno della società, costantemente dimostrando che hanno ancora spazio per crescere.

Questo include?

Esempio di piano individuale di sviluppo professionale dei dipendenti pubblici, in primo luogo è un elenco specifico di misure finalizzate alla qualità manageriali e professionali dei dipendenti. Le principali tipologie di attività sono i seguenti:

  • Educational. Essa mira a garantire che i dipendenti ricevono qualche nuova conoscenza che può essere utile a lui nell'esercizio delle sue responsabilità dirette.
  • Sviluppo. Utilizzato per migliorare una persona nel suo campo professionale e trovare loro nuove competenze. Grazie a tali attività, coprendo nuovi orizzonti del loro lavoro e in grado di eseguire una vasta gamma di compiti.
  • Rinforzo. Attività per lo sviluppo di competenze che un dipendente ha già o ha recentemente ricevuto.

Immediatamente si deve rilevare che gli esempi del piano di sviluppo individuale per dipendente competenza devono essere contabilizzati separatamente per ciascun esperto, in quanto l'obiettivo principale di questo documento è quello di definire le differenze individuali tra ciò che il livello di competenza professionale di funzionari ha in questo momento, e uno che è necessario da lui posizioni più elevate.

La base della preparazione del DPI comprendeva una serie di procedure di valutazione, che comprende anche un colloquio personale con il capo ai lavoratori stessi. In ogni caso, il marchio richiesto e più specifiche del funzionario, così come la sua posizione.

Cosa è necessario sapere?

Il riempimento piano di sviluppo individuale standard comprende tre elementi principali, che saranno sviluppate in un dipendente pubblico: abilità, conoscenze e competenze. Strumentazione da utilizzare nella realizzazione del piano elaborato da sviluppo individuale, può avere una gamma estremamente ampia, e la lista è direttamente dipendente dai risultati delle capacità di valutazione di un particolare specialista.

Molto spesso, i singoli piani di sviluppo professionale comprendono visite a vari formazione esterni o interni volti a migliorare le competenze, così come tutti i tipi di posti di lavoro, che sono principalmente hanno manageriale. Come voce separata individua i principali elementi di formazione, e il livello di attività di complessità aeree delegati a questo funzionario. In sostanza, essi sono molto più difficili rispetto a quelli che li ha incontrati nello svolgimento delle tariffe standard.

Gli aspetti chiave della preparazione

Nel processo di elaborazione un piano individuale tiene conto non solo la formazione del dipendente e dei suoi obiettivi personali, ma anche il compito di rispettive unità strutturali. In altre parole, la consapevolezza che sta per arrivare il dipendente deve essere correlata ai suoi doveri d'ufficio. Vale la pena notare che il funzionario ha la possibilità di ottenere la formazione professionale supplementare non solo con la separazione parziale fino a tre giorni alla settimana, ma anche con un certo isolamento totale dalle loro funzioni immediati.

Come può essere specificato come le principali direzioni della formazione professionale aggiuntiva sono:

  • legale;
  • amministrativa;
  • Pianificazione e Finanza;
  • organizzativo ed economico;
  • lingua;
  • informazioni e analitico.

E tutto questo – solo un elenco di base di destinazioni che possono essere inclusi in un piano singolo funzionario. Ad esempio, alcuni esperti possono indicare nel suo piano necessità di studiare una lingua straniera, e ci vuole maggior parte di loro. Esso fornisce tutta una serie di altre attività finalizzate alla crescita professionale dei dipendenti pubblici, tra i quali sono i seguenti:

  • studi post-laurea;
  • l'istruzione superiore;
  • la partecipazione a simposi, convegni scientifici, tavole rotonde e altri eventi.

Inoltre, oggi è molto gradito impegno per l'auto-sviluppo, che deve anche essere considerato.

servizio specifico reparto risorse umane sviluppa un esempio di un individuo responsabile piano di sviluppo. Dovrebbe essere ogni anno per impegnarsi nella formazione di applicazioni per la formazione per i dipendenti pubblici all'interno delle commesse statali disponibili per la formazione, stage o di formazione professionale. In questo caso, un funzionario pubblico può indicare, ad esempio, che nella primavera nominò corsi di lingua inglese in estate che condurrà una relazione sulle specializzata conferenza scientifica sui diritti umani, e in autunno ha dovuto andare a Albion in visita alla formazione associata alla gestione efficace del personale . Vale la pena notare che in questo caso un dipendente pubblico non ha speso per ottenere le conoscenze necessarie, e visitare tali eventi è interamente versato dalla tesoreria dello Stato.