Psicologia della gestione del personale: i meccanismi e le leggi aumentare l'efficienza

Nel corso dell'ultimo mezzo secolo, la frase "la psicologia della gestione del personale" sta diventando molto popolare. È usato per descrivere le funzioni di base che sono dedicati a migliorare l'efficienza del processo.

Gestione delle risorse umane è un'attività che si riferisce alla gestione delle persone. Si dovrebbe mirare a garantire che è stato raggiunto obiettivi dell'organizzazione o impresa attraverso l'uso delle esperienze di lavoro e il talento delle persone. Naturalmente, la legge più elementare è quindi di aumentare l' efficienza della gestione del personale, data la loro necessariamente soddisfazione con il loro lavoro. Questo – la prima posizione di base.

In secondo luogo, essere sicuri di concentrarsi sul contributo che rende il personale per raggiungere gli obiettivi aziendali.

In terzo luogo, la disciplina "Psicologia della gestione del personale" recentemente raccomandato che invece di una rigorosa regolamentazione nelle interazioni tra dipendenti e il boss dovrebbe venire clima di collaborazione. Le sue caratteristiche principali sono le seguenti:

– la disponibilità di rapporti produttivi in piccoli gruppi di lavoro;

– l'orientamento non ha solo la soddisfazione del cliente, ma anche il personale;

– il personale deve necessariamente essere coinvolto nel raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione;

– la presenza di fasci di organizzativa gerarchia e la delega di autorità per i capi dei gruppi di lavoro.

Rispondere alla domanda di come gestire il personale, aiutare alcuni modelli.

Il primo di questi, che si basa sulla motivazione umana, è molto efficace. Essa si basa su un'analisi continua di motivi, gli obiettivi, le attitudini e gli interessi dei lavoratori, da combinare con gli obiettivi e le esigenze dell'organizzazione. Ma questo processo non deve essere violenta, e la gestione delle risorse umane psicologia aiuta a trovare meccanismi "di lavoro", ai lavoratori stessi vogliamo farlo. Pertanto, sulla base politica delle risorse umane sarà basata su l'obiettivo di rafforzare il clima morale e psicologico e lo sviluppo delle risorse umane.

Il secondo modello presuppone l'esistenza di un quadro di gestione, che permette di creare condizioni particolari al fine di sviluppare l'iniziativa, la responsabilità e lavoratori autonomi. Inoltre, si segnala che si consiglia di aumentare il livello di comunicazione e di organizzazione a organizzazione, per promuovere lo sviluppo di soddisfazione con il loro lavoro. Di conseguenza, si comincia a sviluppare una guida di stile aziendale.

Il terzo modello, che offre la "Psicologia della gestione del personale" disciplina è uno dei più efficaci. Stiamo parlando della delega dei suoi poteri, quando i dipendenti trasferiti la responsabilità, la competenza, il diritto di prendere decisioni importanti per conto loro, così come per la loro attuazione. Questo è – uno dei sistemi di controllo più avanzati.

Il quarto modello implica che il concetto di "antreprenerstvo" ne è alla base. Questo concetto è costituito da due "Cooperazione" e "interno". Il fatto principale è la presenza di attività imprenditoriale nell'organizzazione interna quale ciascun dipendente appartiene al suo lavoro come imprenditore, innovatore e creatore.

Il quinto modello implica un rapporto di collaborazione per l'organizzazione quando la base diventa non tanto l'autorità del capo come un rapporto paritario con il personale. Pertanto, ciascun dipendente sarà in grado di prendere parte attiva nella definizione degli obiettivi e la strategia di base dell'organizzazione.

Disciplina "Psicologia della gestione del personale" – è una scienza dinamica che viene costantemente offrendo approcci innovativi.