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strumenti di pianificazione Design (yuyudzhetirovanie) in azienda, utilizzando il software e l'hardware moderno

Open Joint Stock Company "Uralkali" è uno dei maggiori produttori al mondo di fertilizzanti minerali. La nuova società "Uralkali" è stata creata nel 2011 dalla fusione di OJSC "Uralkali" e OJSC "Silvinit"

I principali prodotti di OJSC "Uralkali" è il cloruro di potassio, che viene utilizzato come fertilizzante per applicazione diretta al terreno, e come materia prima nella fabbricazione di concimi complessi.

Uralkali produce tre principali concimi potassici: granulari, potassa bianco e rosa (MOP). Ciascuno di essi è prodotta da minerali potassio contenente cloruro di potassio, mescolato con altri minerali naturali. Tipi Uralkaliya prodotti vari in contenuto di potassio, e un metodo per fabbricare coerenza.

In Russia, "Uralkali" fornisce i suoi prodotti agli agricoltori, i produttori di fertilizzanti minerali complessi e clienti industriali. Tradizionalmente, la maggior parte dei prodotti della Società sono esportati. I principali mercati – Brasile, Cina, India, Sud-Est Asia, Stati Uniti ed Europa.

OJSC "Uralkali" svolge l'intero ciclo produttivo: esplorazione, produzione, raffinazione, lavorazione potassio e magnesio e sali minerali. La capacità produttiva di OJSC "Uralkali" è 5,8 milioni di tonnellate di cloruro di potassio. Nel 2012, il previsto aumento della capacità di 7,2 milioni di tonnellate a causa del progetto di espansione Berezniki-4 e altri.

Attualmente, il tasso medio mensile di estrazione di minerali in una mietitrebbia in azienda è di circa 60 mila tonnellate.

Per raggiungere tali risultati e gli obiettivi fissati dall'organizzazione nel suo complesso e per i vari manager e dipartimenti, in particolare, "Uralkali" consentono sistema di budgeting. Di fronte a certi problemi di scaling up funzionamento della società, la decisione è stata presa per automatizzare l'impresa di bilancio a livello aziendale utilizzando soluzione applicativa "1C:. Financial Planning"

I principali vantaggi del prodotto software "1C Financial Planning":

  • Memorizzazione di un numero illimitato di versioni dei dati;
  • Budget e l'analisi delle informazioni nel contesto del CFA e attività;
  • Multi-valuta di consolidamento dei dati;
  • Possibilità di funzionamento multiutente;
  • Importa dati da altri sistemi di contabilità, addestrati e raggruppati secondo le sezioni di analisi del conto amministrativo.

Fino ad oggi, al fine di imparare a lavorare con il software "1C: Piano finanziario" non necessariamente partecipare alla formazione costoso. Tutte le informazioni necessarie sul programma viene presentato su Internet gratuitamente – da auto-aiuto libri-to video tutorial. [Applicazioni mentre 2]

L'utilizzo della tecnologia informatica e software specializzato può migliorare significativamente l'efficienza dell'impresa. A scapito di efficienza, affidabilità delle informazioni iniziali, l'introduzione di nuove tecnologie informatiche per la progettazione e la pianificazione del lavoro allo scopo di migliorare l'intero sistema di gestione aziendale aumenta l'efficienza della gestione.

Il sistema di budgeting, come elemento motivazionale collega i risultati del dipendente, il suo stipendio. Pertanto, conoscendo il target previsto, su cui lo stipendio, il dipendente cercherà di massimizzare il suo superare al fine di ricevere il premio. Ad esempio, se la routine prosegue per trimestre IV è 9.861.750 mila., Ma in realtà superato il bersaglio di 5% (10 354 837,5 rubli), il premio per il gestore delle vendite trimestre 15% dello stipendio (in media di 85 mila rubli per trimestre), vale a dire 12 750rub. nel prossimo trimestre o 4250 al mese nel corso del trimestre. Allo stesso tempo, è redditizio e la società, che riceverà entrate supplementari per un importo di 493 087.500 rubli.

Dopo l'introduzione di questo software in azienda di JSC motivazione dei dipendenti "Uralkali" costruito in base alle prestazioni dei singoli gruppi di dipendenti:

1) dirigenti, specialisti e dipendenti – stipendio e un bonus in base alla quantità di utile netto:

  • se il profitto effettivo della società ha coinciso con una pianificata o superiore al meno del 2%, il bonus sarà del 5% dello stipendio;
  • se l'utile netto effettivo della società superiore al target del 2 al 10% – il premio del 10% dello stipendio;
  • se l'utile netto effettivo della società superato previsto di oltre il 10% – il premio del 15% dello stipendio;
  • se l'utile netto della società è meno del previsto – il premio non viene pagato;

2) lavoro – per ogni percentuale piano di esecuzione non è un collaboratore perde 1% del premio, per ciascun piano cento overfulfilment – promuovere 1% a stipendio;

3) personale di vendita – di stipendio e bonus, che viene pagato per il superamento del piano trimestrale, stabilito dal reparto vendite. La dimensione di un tale bonus è del 3% dello stipendio per ogni cento del reddito ricevuto dal Dipartimento del quarto piano di sopra. Il premio è suddiviso in tre ed è pagata mensilmente nel prossimo trimestre.

Così, tutti i gruppi di motivare il personale con l'aiuto di questo sistema, che consente direttamente l'azienda e, in particolare, i suoi dipendenti a raggiungere i loro obiettivi li piuma.

Un altro evidente vantaggio del sistema di bilancio è quello di ridurre il tempo di capi del piano di regolazione, come tutte le tasche sono correlati. Ad esempio, se modificare il volume previsto di cambio produzione del 5%, la quantità totale di cambiamento e il costo diretto del 5%. Questo porterà al fatto che la testa avrà più tempo per le decisioni di gestione volti ad affrontare i problemi esistenti in azienda.

La scelta di un sistema informativo per la pianificazione finanziaria, la società attribuisce grande importanza sia per la funzionalità dei prodotti software e la disponibilità di consulenti per implementare con successo il progetto.

OJSC "Uralkali" gestito utilizzando 1C: Pianificazione finanziaria non è solo per migliorare la velocità e la qualità del pacchetto di reporting finanziario, ma anche un nuovo livello di organizzazione.

Sistema 1C progetto di implementazione: Piano finanziario ha iniziato per l'azienda un grande successo. Oggi, il sistema continua a svolgere un ruolo importante nel risolvere i problemi di reporting aziendale.