Le strutture ricreative e il problema del loro sviluppo

relazioni di mercato coperti tutti i settori dell'economia, tra cui la sfera sociale, in particolare, ricreativo. L'emergere di mercati dei servizi è un processo naturale di sviluppo economico, che materializza la competizione, le condizioni per il miglioramento continuo della qualità del servizio, la diversità dei prodotti, riducendo il loro costo, etc.

La domanda di servizi ricreativi guidati dalla necessità di ripristinare la salute della popolazione in generale, a causa del peggioramento della situazione ecologica del paese, il ritmo intenso di lavoro, la presenza di certe cattive abitudini.

È determinato dalla domanda di servizi ricreativi, in primo luogo, il reddito, i prezzi per questi tipi di servizi e la loro qualità. In molti modi, la domanda di servizi ricreativi, e allo stesso tempo l'efficienza del settore ricreativo dipendono dal supporto informativo della popolazione, dal meccanismo consolidato per la promozione dei servizi, al fine di potenziali consumatori. L'essenza del processo di promozione è quello di fornire informazioni sulla progressiva gamma di servizi, le loro qualità, prezzo, modalità e luogo di ricevimento, ecc ..

Formazione del settore ricreativo nel mercato impone alle aziende l'approccio di marketing per l'organizzazione di servizi ricreativi, coinvolge non solo lo sviluppo e l'implementazione di strumenti di marketing, volte a creare una domanda di servizi ricreativi, ma anche esperienza nel campo della teoria di marketing e la pratica, l'esperienza del personale in la tecnologia, i servizi, la psicologia e la medicina.

L'introduzione di relazioni di mercato in materia di servizi ricreativi è accompagnato da cambiamenti qualitativi nelle strutture organizzative, di gestione e di servizio pubblico. Ciò si traduce in una completa modernizzazione del settore ricreativo, a partire con le infrastrutture, la ristrutturazione di proprietà, informazioni e terminando con i servizi di commercializzazione.

Lo sviluppo dell'industria di ricreazione e dei suoi componenti si basano sulle nuove tecnologie del servizio, un approccio innovativo per la selezione e la formazione di personale altamente istruiti e qualificati.

le condizioni economiche di mercato richiedono un approccio di marketing per la realizzazione di un segmentazione del mercato approfondita in base ad alcuni principi che identificheranno le esigenze specifiche dei servizi ricreativi dei singoli segmenti e per offrire loro un adeguato livello di servizio e qualità.

Il passaggio a condizioni di mercato nella zona ricreativa è associato ad una serie di problemi che ostacolano lo sviluppo del settore nelle nuove condizioni economiche, che si occupa principalmente di:

– gestione di basso livello e la mancanza di una formazione adeguata gestione economica, come il più alto livello, così come capi dei dipartimenti;

– mancanza di risorse per la modernizzazione delle infrastrutture ricreative e l'introduzione di tecnologie innovative di servizio al cliente;

– l'imperfezione e l'instabilità del quadro giuridico per il funzionamento di soggetti dell'industria ricreativa;

– base di risorse non sviluppate e basso livello di prestazioni istituzionali e delle risorse di servizi ricreativi;

– la bassa attività di imprenditorialità e commercializzazione di servizi ricreativi inappropriate, trattenendo lo sviluppo delle piccole imprese nella zona ricreativa;

– La mancanza di commercializzazione si avvicina al processo di gestione della organizzazione di servizi ricreativi;

– Non meccanismi otrabotanom per l'applicazione dei singoli strumenti di marketing per ricerche di mercato, determinano la domanda di alcuni servizi ricreativi, valutazione della loro qualità e valore d'uso , ecc ..;

– la quota minore di proprietà delle imprese nella zona ricreativa, trattenendo l'iniziativa privata per sviluppare la gamma dei servizi;

– La mancanza di concorrenza di entità economiche nel mercato di servizi ricreativi, influisce sulla qualità della loro offerta e la gamma.

Va notato che l'attivazione del business che permette di creare una rete sufficiente di piccole imprese della zona ricreativa, può essere un importante forma organizzativa attraverso la quale un numero significativo di imprenditori realizzare i loro obiettivi e iniziare un'attività economica attiva.

Le piccole imprese sono in grado di realizzare il potenziale di business della popolazione economicamente attiva: organizzazione di prodotti alimentari, la Mini, il turismo verde, trasporto Servizi escursioni, ecc

Si tratta di una piccola impresa è che la forma organizzativa di servizi ricreativi, che assicura l'attuazione di innovazione, un adeguato livello di concorrenza, l'alta qualità dei servizi ricreativi.

Oggi, nei paesi sviluppati, le piccole imprese sono il settore rilevante dell'economia di mercato, che determina il tasso di crescita economica, la struttura e la qualità del prodotto nazionale lordo.

ricreativi mercato dei servizi copre i diversi attori e le parti interessate. Sono soggetti del mercato, fornendo strutture ricreative, servizi, consumatori, servizi di contribuenti, mediatori, facilitatori, da alcuni enti nazionali, etc.

Ogni partecipante alla organizzazione e la fornitura di servizi ricreativi si basa sul successo commerciale, implementa i propri interessi, e di aumentare il suo ruolo, ampliando la sfera di influenza, per entrare in nuovi mercati.

La concorrenza nel mercato dei servizi ricreativi crea tutti i presupposti per una qualità sostanziale del servizio, l'ammodernamento e la diversificazione dei servizi, la formazione e il rispetto dei qualitativamente nuovi standard sociali.