I moderni principi fondamentali della teoria di gestione aziendale
Approccio sistemico nelle organizzazioni la gestione della scienza considera la teoria di gestione come un fenomeno multidimensionale, che collega in una singola unità processi, le risorse e le attività che si svolgono all'interno e all'esterno dell'organizzazione. In questa prospettiva, le basi delle teorie di gestione suggeriscono la multidimensionalità della organizzazione e la necessità di considerare l'influenza e l'interazione di molti fattori che hanno un impatto diretto o indiretto sul processo del suo funzionamento.
Fondamenti della teoria del controllo di gestione dell'innovazione è un sistema che può essere diviso in due sottosistemi: materiali e immateriali. Prima illumina processo produttivo-tecnico genera una seconda base definente una base per lo sviluppo di processi innovativi. Le innovazioni nell'organizzazione di gestione vengono eseguite con tecniche speciali (diagnostiche e di stimolazione) vengono eseguiti utilizzando le analisi dei documenti, l'indagine, la sorveglianza e la sperimentazione innovativa.
Fondamenti di controllo teoria prodotti di qualità richiedono una gestione dell'efficacia mercato enterprise, la competitività ei risultati di ciascun dipendente. Nella definizione del l'Organizzazione internazionale per la standardizzazione della qualità: l'insieme delle caratteristiche e proprietà del prodotto o del servizio, dando loro la possibilità di soddisfare le esigenze dei clienti. La gestione della qualità si basa su fattori quali: a) la qualità del personale (ad esempio, l'impatto dei leader sindacali e artisti, così come le loro qualità personali che aiutano nella produzione e il funzionamento del prodotto); b) la qualità dei materiali, mezzi di lavoro, attrezzature e locali; c) la qualità dell'organizzazione del processo di lavoro.
Fondamenti della teoria della gestione delle risorse umane coprono controlli indicatori qualitativi e quantitativi della composizione del personale che assicurano il funzionamento e il raggiungimento degli obiettivi di business. La tecnologia umana è un insieme di azioni, operazioni e metodi che aiutano a ottenere informazioni circa le abilità, le conoscenze, le competenze e le capacità del richiedente di una certa posizione. Da che dipende direttamente l'efficienza dell'impresa.
Ci sono molte teorie, che coprono le basi della gestione. Uno dei più famosi teorici del secolo scorso, Drucker, ha avanzato l'idea che la gestione dovrebbe iniziare con definizione degli obiettivi, e solo poi passare allo sviluppo di interoperabilità tra i sistemi e le funzioni. Drucker chiamato il compito principale del processo di gestione di aumentare la produttività dei dipendenti. Secondo la teoria dello scienziato, ogni manager dovrebbe concentrare i propri sforzi sul raggiungimento degli obiettivi economici dell'impresa e sulla soddisfazione dei propri clienti. Per loro è stato proposto l'idea di un collettivo autonomo, la cui essenza è quello di creare un organo democratico dei lavoratori, che sono tenuti a trattare le questioni di impresa sociale. Oltre a questi, Drucker è anche autore di molte altre idee nel campo della gestione.
Classificazione dei sistemi di controllo riflette il modello di gestione sviluppato e implementato in pratica da diversi scienziati ed esperti. i leader moderni stanno prendendo in considerazione la gestione di entrambe le scienze esatte e umana, che è la somma dei risultati (possono sempre controllare e conferma), e un sistema di credenze e pratiche.
Così, la storia della formazione della teoria della gestione riflette la storia delle persone che pianificare, organizzare, assunzione del personale, così come supervisione e controllo il suo sviluppo economico e sociale. Il trend di sviluppo della teoria del management ha un impatto diretto sia sulla formazione del sistema di gestione aziendale nel suo complesso, e la gestione delle risorse umane.
