Gruppo metodi decisionali

metodi decisionali di gruppo (o peer review) è necessario per sviluppare e implementare la maggior parte delle innovazioni. L'essenza di loro è quello di ottenere le migliori risposte alle domande poste agli esperti.

gruppo organizzativo che prevede condizioni tipicamente formate per l'esame, per poter funzionare efficacemente. I suoi compiti principali sono:

• che presentano un grave problema di valutazione;
• il suo sviluppo principale della procedura;
• selezione e formazione del gruppo di esperti;
• conducendo un sondaggio tra esperti;
• elaborazione e l'interpretazione delle informazioni.

Ci sono diversi modelli e metodi decisionali nel lavoro di gruppo. Consideriamo più in dettaglio i più comuni e utilizzati nella pratica.

Metodo "di brainstorming" ha larga applicazione e è finalizzato alla formazione della soluzione finale sulla base delle idee che, quando a casaccio nominato collaborazione di gruppo. In futuro, sono raffinate e discusso.

I metodi di decisione "635" sono uno del metodo precedente. Ma lo scambio di dati e di idee nel gruppo sarà scritto modo e sempre in cinque round.

Metodo discussioni mirato viene utilizzato quando non c'è bisogno di affrettarsi. Questo è – una discussione aperta sul tema, che viene effettuata al fine di sviluppare un'opinione comune di esperti. Inoltre, il parere collettivo sarà determinato, di regola, da un voto. Ma questi metodi decisionali presentano alcuni svantaggi:

• non c'è anonimato, che in alcuni casi può portare al conformismo;
• la discussione si trasforma spesso in un autorità polemici.

Metodo Inversion – un complesso metodo di processo decisionale. Egli chiederà al capo del gruppo di attenzione e competenza speciale. Il fatto che tali metodi decisionali implicano la ricerca di idee in tali aree, che sono in contrasto con le credenze tradizionali, opinioni, logica e buon senso. Il metodo è molto efficace se utilizzato con saggezza.

metodo Delphi. Si è sviluppato Helmer e Delco. Questo metodo è un metodo di decisione che sono uniti dai requisiti comuni per l'esame e il metodo per ottenere stime. Ciò implica che la necessità di creare le condizioni che garantiscano un'attività più produttiva della commissione.

Questo metodo – Procedura mnogoturovaya di interrogatorio. Dopo ogni fase di dati saranno ulteriormente sviluppati, ei risultati comunicati agli esperti. Nel primo turno dato alcun argomento, nella seconda – qualsiasi risposta che è diverso dagli altri, dovrebbe avere la base di conoscenze. Solo dopo si stabilizzerà valutazioni, l'indagine sarà interrotto. La soluzione viene quindi portata, che viene offerto dagli esperti, altrimenti viene corretta.

tecnica di gruppo nominale è di solito utilizzato per trovare quello migliore per risolvere il problema. La condizione principale dovrebbe essere la seguente: a lavorare come una squadra per attrarre i migliori esperti, che non hanno mai lavorato insieme. Essi non dovrebbero avere nulla a comunicare. gruppo ottimale è quella in cui non più di quindici anni, ma almeno sei persone.

Metodo di contenuti. Cuffie tutti i partecipanti delle attività, per dieci minuti ogni contribuire con le loro proposte per le carte. Dopo di che, altri esperti hanno per la loro valutazione, rifiutando impossibili, idee irrealizzabili ed esponendo punti. Di conseguenza, la soluzione per lo stesso problema sarà almeno quindici opzioni.

E 'stato presentato al gruppo i metodi più comuni del processo decisionale, ma è molto difficile tracciare confini chiari tra di loro.