Situational approccio – 21 ° secolo detta le sue regole

Allo stato attuale stadio di sviluppo umano è diventato evidente dal fatto che non tutti i problemi in una disciplina particolare, se si tratta di gestione, gestione, psicologia, può essere risolto in modo tradizionale, utilizzando algoritmi già testati. E 'più importante per agire sul particolare stato di cose, che è, utilizzando un approccio di contingenza.

Considerando, per esempio, la somministrazione, si può dire con certezza che solo la testa è considerata efficace, che non usa cliché, e cerca di lavorare ogni decisione basata sulle circostanze. Ma non dobbiamo supporre che l'approccio situazionale – si tratta di un rifiuto completo delle verità e dei dati teorici disponibili. Al contrario, conoscendo queste informazioni e possederlo, è possibile in una data situazione di sviluppare non uno ma diversi modi per risolvere.

approccio situazionale non è considerata una scienza. Ogni rifrange come previsto dalla teoria, ma in ogni ramo del sapere, questa categoria è di adattarsi a ciò che sta accadendo, e la ricerca di tecniche e metodi per raggiungere l'obiettivo in un determinato luogo e tempo efficaci.

Dato che era una questione del controllo, è necessario considerare l'approccio situazionale alla leadership come uno dei concetti fondamentali. Questo approccio è caratterizzato da quattro teorie più conosciute.

I. Modello F. Fiedler

Autore presupposto è l'esistenza di un tale gruppo, che è interconnesso e interdipendente un obiettivo sul modo di realizzarla. Fiedler ritiene che la performance del gruppo, in base al rapporto tra il leader e il meno li al dipendente, così come le seguenti variabili situazionali preferito:

A. L'autorità del leader.

B. La possibilità di suddividere la struttura del problema.

capo B. potere, cioè, i suoi poteri.

II. L'approccio di Mitchell House, che è anche chiamato "Percorso-obiettivo"

Questa teoria ha identificato alcune tecniche che dovrebbero aiutare il leader nel raggiungimento degli obiettivi di gruppo:

1) Spiegazione delle responsabilità di ciascun dipendente.

2) La partecipazione, sostegno, correzioni di bug.

3) Mobilitare i gruppi per raggiungere l'obiettivo.

4) promuovere le esigenze che la testa è in grado di soddisfare

5) La soddisfazione di questi bisogni più, dopo l'obiettivo è raggiunto

III. Teoria della Hersey e Blanchard

Gli autori hanno sostenuto che un particolare stile di leadership determinata dalla volontà dei dipendenti di eseguire attività. A sua volta, questo dipende da fattori quali:

1. artista di competenza.
2. Il desiderio di eseguire un ordine.
3. la fiducia dei lavoratori nel risolvere i problemi.

IV. modello di Vroom – Yettona

Cinque sono stati identificati in questo modello di stili di gestione :

A, B – autocratico.

C, D – consultivo.

D – la piena partecipazione.

E allo stesso tempo suggerisce che il leader prende decisioni senza consultare con il gruppo; B – prende in considerazione i loro consigli, ma l'ultima parola è ancora con lui. B – tenendo conto di tutti i punti di vista espressi, la decisione, il sig – la ricerca del consenso, cioè, il risultato totale che avrebbe tutti i gusti.

L'approccio situazionale alla leadership, attuata attraverso la teoria presentata, in pratica, che si riflette nel fatto che il leader deve possedere determinate caratteristiche che sono inerenti alla persona, in grado di condurre i lavoratori per aumentare la loro produttività.

All'avvicinarsi della situazione stesso tempo – questo non è la ricerca di uno stile universale che si adatterebbe a qualsiasi contesto. Al contrario, è più appropriato al concetto di uno stile adattivo.

Così, l'approccio situazionale aiuta il leader sulla base della varietà di metodi e tecniche per scegliere quelli che sono accettabili in determinate circostanze disponibili. In cui una combinazione, mescolando stili non è vietato, se ciò facilita un processo decisionale efficace, che in seguito determinare l'efficacia del gestore.

Ecco perché in un'epoca di rapido sviluppo tecnologico e la variazione giornaliera del contesto, sia esso l'economia o di politica, è importante immaginare che un tale approccio di emergenza, e che cosa si mangia.