metodi di selezione del personale efficiente

Una delle principali tecnologie per il personale chiave è la selezione del personale. Se un periodo sufficientemente lungo di tempo in cui la nomina di priorità sono stati i motivi ideologici nella società moderna, l'assunzione di personale nelle loro qualità professionali, è un compito importante. I più recenti metodi di selezione del personale permettono di rendere il processo più efficiente.

La procedura per l'ammissione del candidato è di solito uno o più colloqui. La conversazione iniziale con un familiare della persona con il suo curriculum non dà un quadro completo delle caratteristiche professionali e personali dei singoli. Pertanto, alcune organizzazioni utilizzati metodi di selezione del personale sulla base di test psicologici. Grazie a lui, si può imparare le cose che non sono chiarite da una normale conversazione. Ad esempio, se la gente si lascia giù nei momenti difficili, se eseguire il lavoro monotono, se necessario, non ci sarà alcuna fonte di liti … A seconda delle tecniche utilizzate, l'affidabilità test varia tra 20 e 80 percento. Ad esempio, "Accent 2-90" – prova costituito da 90 domande per valutare il potenziale della persona, rivela come una persona si comporterà in una situazione estrema. Inoltre, rivela segni di patologia mentale. Tuttavia, se l'uso di questionari candidato ha la possibilità di anticipare la risposta desiderata, i metodi di selezione del personale, basate sull'uso di tecniche proiettive, aumentare l'affidabilità del test. Ad esempio, le grandi aziende utilizzano spesso test "Sonda", che permette di rilevare disturbi genotipo trasmessa, conoscere una persona molto di più informazioni, e di stabilire un legame tra tipo di personalità e la posizione selezionata.

Metodi innovativi di selezione del personale possono essere presentati reclutamento aperto. Questo metodo si basa sull'uso di video interviste e le imprese di vari giochi. Il più comunemente usato il personale responsabile della società e dà la possibilità di vedere tutti i candidati per il posto di direttore. capo della ditta sembra comportarsi membri della band nel gioco, e può scegliere di veramente "possedere" la persona sulla base della loro esperienza personale o utilizzando l'intuizione. Questo metodo consente di risparmiare tempo, dal momento che una conversazione con ciascun candidato vorrebbe molto più tempo. Vedere un colloquio con i candidati, registrati su pellicola, anche, è un efficace metodi di reclutamento. Dal momento che l'uomo può aprire completamente fino all'obiettivo della fotocamera.

Alcuni dirigenti di aziende preferiscono utilizzare piuttosto inusuali metodi di reclutamento, come ad esempio lo stress intervista. Con essa è possibile creare un quadro abbastanza completo dei candidati. Il principio fondamentale del colloquio stress è una provocazione del candidato. A tal fine, scioccanti, domande inappropriate, dimostrando disprezzo per il candidato … Esso consente, prima di tutto, per vedere come una persona si comporta in una situazione particolare. A volte lo scopo principale di tali discussioni è il desiderio di prendere una persona in una menzogna. Ricerca e selezione del personale nell'utilizzo di questa tecnica è più spesso utilizzato quando rimbalzo candidati per le posizioni esecutive, così come a coloro che continueranno a lavorare con la gente.

Così, la selezione del personale – questo è un processo molto importante, che dipende da come gestire efficacemente un'organizzazione nel suo complesso. In questo caso, lo scopo principale non è adatto per lo screening dei dipendenti.