gestione dell'innovazione

Argomenti lo studio dovrebbe iniziare con le definizioni che vi aiuterà a ricordare ciò che "innovazione" e "gestione". Il termine "gestione» (gestione), ai sensi del paragrafo 3.2.6 del GOST R ISO 9000 (2008) deve essere intesa come un'azione coordinata per la gestione e la leadership dell'organizzazione. Egli è stato a lungo standardizzato e ampiamente utilizzati. Il termine è "innovazione" è stato introdotto per la prima volta a GOST R 54147, paragrafo 3.1.2.9 (edizione 2010). In inglese suona come "innovazione" (letteralmente si traduce "in direzione degli aggiornamenti" o "cambio di direzione"). Di solito è interpretato il risultato finale dell'innovazione, che è venduto sul mercato, sotto forma di (migliorato) prodotto nuovo o modificato o processo, applicato in pratica.

L'innovazione non può essere qualsiasi innovazione, ma solo ciò che aumenta l'efficienza. Tutti i termini utilizzati gestione innovativa, standardizzata GOST R 54147. Lo standard vale per la Federazione Russa da settembre 2011.

In altre parole, l'innovazione è il risultato di un'attività intellettuale, che è sotto forma di beni o servizi ha alcune proprietà e la domanda nel mercato consumer. L'essenza della gestione dell'innovazione è un insieme di azioni correlate, finalizzate al conseguimento della competitività e mantenere la vitalità dell'organizzazione. Attraverso il meccanismo di gestione dei processi innovativi, l'idea diventa una merce. Nella fase iniziale (stadio di dovere) conduce la ricerca, effettuata la progettazione e la costruzione, che vengono poi trasferiti alla fase successiva, che si chiama "ciclo di vita del prodotto." Per idee innovative come il termine è usato ZHTSP che indica il periodo dalla nascita dell'autore l'idea di utilizzarlo in innovazione dei consumatori.

Gestione dell'innovazione è fondamentale per il continuo successo di qualsiasi azienda. La sostenibilità a lungo termine può essere definito capacità di dirigere l'organizzazione con competenza risorse innovative per rispondere alle sfide connesse con mercato e le condizioni economiche. In un ambiente in rapida evoluzione gestione efficace dell'innovazione è diventato un requisito importante per garantire la competitività non solo del prodotto, ma anche per la sopravvivenza delle imprese. Come regola generale, gli investimenti sono focalizzati sullo sviluppo di nuovi prodotti, servizi o tecnologie. Tuttavia, i tipi di innovazioni che possono migliorare le prestazioni, si estendono ben oltre. Esse riguardano anche modifiche ai processi di business della società. Pertanto, un obiettivo chiave è quello di identificare in modo continuo le tendenze attuali e il successo del loro investimento.

Gestione dell'innovazione comprende una serie di strumenti che consentono ai manager e specialisti di operare in modo efficace per raggiungere gli obiettivi dei processi di business. L'obiettivo principale è quello di creare le condizioni e gli strumenti all'interno dell'organizzazione per consentirgli di reagire rapidamente ai cambiamenti esterni, in modo efficace utilizzando le opportunità interne e gli sforzi creativi per introdurre nuove idee, processi o prodotti. E 'importante notare che la gestione dell'innovazione non può essere equiparata alla R & S, in quanto si tratta di inserimento di processi di lavoro a tutti i livelli e le funzioni, contribuendo allo sviluppo creativo della società, tra cui la produzione e la commercializzazione. Utilizzando gli strumenti appropriati di gestione dell'innovazione, l'alta direzione può avviare ed attuare approcci creativi per l'ulteriore sviluppo della società.

Tecniche e metodi di gestione dell'innovazione dovrebbero essere finalizzate a migliorare la competitività dell'azienda. utile per questi scopi sono:

Marketing Innovazione. Questa innovazione gestione della domanda attraverso la ricerca di mercato, la pianificazione di innovazione della produzione, che stabilisce le comunicazioni, la formazione della politica dei prezzi, l'organizzazione che promuove l'innovazione con la distribuzione simultanea di servizi di assistenza.

Reengineering consente fondamentalmente ripensare e ridisegnare radicalmente i processi di business per ottenere i miglioramenti spasmodici e tangibili in termini di prestazioni (qualità, costi, servizio, i tassi di promozione) che caratterizza l'azienda.

Analisi comparativa viene utilizzata per studiare le attività dei concorrenti, al fine di sviluppare misure per migliorare il proprio business, anche attraverso l'uso di esperienza positiva.

strategia di marca è necessario per uno studio completo di immagine aziendale, ha creato promuovendo i loro marchi sul mercato.

metodo del prezzo permette di lavorare sulla realizzazione del meccanismo dei prezzi di progetti innovativi.

Fronteggia o fronteggia mercato sta catturando sostanzialmente il funzionamento concorrente. Il punto principale in questo caso – la scelta del prezzo al quale sarà venduto ad una soluzione innovativa, comunemente utilizzato principio – se solo è stato acquistato.

Disponibilità dei dati innovativa può essere una componente chiave per il cambiamento efficace continuo, che aumenta la capacità delle imprese di generare valore per il cliente dei propri prodotti, a seguito del processo. L'elemento più importante di questa struttura nel processo decisionale è quello di fare un elenco di idee. Per le grandi aziende, investimenti innovativi sono considerati come parte del portafoglio di soluzioni aziendali di investimento.