funzione HR – fonte diretta di aumentare i profitti dell'impresa.
Questo articolo discuterà gli obiettivi e di gestione del personale. Ci sono diversi metodi completamente opposti della loro determinazione, ma sono piuttosto costosi e sono specifici per ogni azienda, in modo da limitare considerazione è data negli esempi di letteratura generalizzata.
Così, per motivi di chiarezza, il personale – è assolutamente pieno di personale di dipendenti con funzioni diverse sul posto di lavoro. Nel nostro tempo, il personale (personale) è considerato come il principale ricchezza di qualsiasi organizzazione.
Gestione delle risorse umane – uno della scienza economica, che ha avuto origine negli Stati Uniti alla fine del XIX secolo. In precedenza, è stato sviluppato nell'ambito di altre scienze (psicologia, sociologia, risoluzione dei conflitti, ecc). La sua base – la gestione dei processi di lavoro.
Per cominciare, prendere in considerazione gli scopi per cui fatta la gestione del personale. Essi sono suddivisi in quattro grandi categorie, o blocco. Si tratta di obiettivi sociali, economici, industriali, commerciali, scientifiche e tecniche. Il contenuto di ciascuna categoria può essere espresso come segue:
obiettivo economico – per ottenere profitto dalla vendita di beni o servizi, e, velichiny.Sotsialnaya calcolato – per soddisfare le richieste più esigenti come gli assistenti sociali, con un conseguente raboty.Proizvodstvenno commerciale – per realizzare il prodotto o servizio in un dato volume con un dato periodichnostyu.Nauchno e tecnico – migliorare la produttività e la qualità dei prodotti fabbricati o dei servizi forniti a spese di ricerca e sviluppo.
obiettivi di divisione per le categorie di cui sopra rappresenta il primo livello (basso) dell'organizzazione, il livello successivo (al centro) è necessario selezionare il software di destinazione esiste una cosa come funzione HR. Esistono grande varietà (più di trenta), ma pochi si differenziano in modo significativo, non uno o due sfumature. Dopo aver completato l'analisi della letteratura rilevante, può tutto questo insieme per identificare la funzione principale di gestione delle risorse umane. Questa pianificazione del personale (compreso strategica), l'organizzazione (costi del personale, ecc), il regolamento (vale a dire, il coordinamento delle azioni del personale), la registrazione (registrazione), di controllo (la ricezione delle informazioni sui risultati), la stimolazione (distribuzione del reddito).
Tutte queste di gestione del personale possono essere considerati con maggiore attenzione dipingere, ma vale la pena guardare il titolo di ciascuna delle funzioni, e diventa chiaro perché è necessario, ciò che significa orsi.
E 'meglio prestare attenzione a non le funzioni di base di gestione del personale, e nella adiacente secondario ad esso. Ci rendiamo conto, di cui sono responsabili.
Individuare i modi per reclutare dipendenti – dove trovare le necessarie risorse umane e come attirarli al personale predpriyatie.Motivatsiya – incoraggiare il personale a lavorare in buona fede, spettacolo iniziativa.
Organizzazione del posto di lavoro – il massimo utilizzo delle potenzialità delle informazioni sotrudnikov.Upravlenie – stabilire la trasmissione necessaria e l'estinzione dannosi conflitti informatsii.Upravlenie – un appoggio, un'atmosfera accogliente nel kollektive.Obespechenie reputazione della società – una garanzia di una buona percezione del cliente.
Naturalmente, ha elencato la funzione HR non aveva esaurito l'intero elenco, ma spero di avervi dato almeno una prima idea di ciò che il personale di gestione come una sorta di attività amministrativa e ciò che è la sua fattibilità soderzhanie.Ekonomicheskaya della funzione HR è ovvio, aumenta drammaticamente la complessiva l'efficienza delle imprese, e questo – un aumento dei profitti.
La cosa principale da ricordare – la società non ha alcuna possibilità di uno sviluppo armonioso, se il gestore non sa nulla circa gli obiettivi e la funzione HR.
