Principi e metodi di gestione

La sfida principale per qualsiasi organizzazione – profit. L'efficacia della gestione dipende da ciò che funzioni e metodi di gestione utilizzati nel lavoro. E 'impossibile ottenere buoni risultati se non si strutturare il proprio lavoro. In modo ottimale organizzano attività consentono un uso intelligente dei principi e dei metodi di gestione.
Come classificato tecniche di gestione?

1. I metodi di gestione organizzative e legali permettono di identificare le principali attività di confine: forma organizzativa e legale della struttura organizzativa della società, le condizioni di attività e il funzionamento, i diritti e le responsabilità dei dipendenti, ecc

2. tecniche di gestione amministrativa, permettono di organizzare le attività dell'organizzazione, in base alla subordinazione dei lavoratori e l'attuazione delle direttive da parte loro.
Questi metodi incoraggiano la diligenza, ma non lo fanno felice iniziativa, riducendo l'efficienza, in quanto non tiene conto e non utilizzare tutte le caratteristiche.

3. Metodi economiche consentono di attivare le attività di gestione, perché si basano su interessi materiali dei dipendenti. Questi metodi insieme amministrativa migliorare l'efficacia dell'organizzazione. Di conseguenza, la riduzione dei costi porta a più utili con i quali i dipendenti sono pagati bonus.

4. socioeconomica metodi efficienza di gestione che si trova nel soddisfare le esigenze di ordine superiore rispetto al materiale. Va notato che questi metodi non possono influenzare le persone impegnate nel lavoro intellettuale.

5. Tecniche socio-psicologiche volte a creare un clima psicologico favorevole nella squadra e tra il manager e subordinati; allo stesso tempo, essi forniscono opportunità per i dipendenti sviluppare e attuare, con conseguente soddisfazione del cliente, e aumentando l'efficienza del loro lavoro nel suo complesso.

Le principali funzioni e metodi di gestione sono costantemente riviste e aggiornate. Metodi di controllo non si oppongono, e interagiscono. Non meno strettamente principi e metodi di gestione intrecciate, come i primi sono derivati da questi ultimi.

Prendere in considerazione i principi di gestione. essi comprendono

1. cochetanie tvorchectva e naychnocti: Sulla base di cui znaniya ppofeccionalnye e le competenze, e solo l'intuizione o imppovizatsiya usato occasionalmente;
2. concentrarsi sul raggiungimento di obiettivi specifici e risolvere i problemi;
3. combinazione di versatilità e specializzazione, che implica un approccio individuale per risolvere problemi specifici;
4. flusso di lavoro;
5. continuità;
6. combinazione razionale di gestione centralizzata e di auto-amministrazione;
7. attenzione alle esigenze individuali dei lavoratori e la loro capacità, come un mezzo per aumentare l'efficienza del lavoro;
8. l'integrità dei diritti e delle responsabilità a tutti i livelli di funzionamento, non supera i diritti del lavoratore sotto la sua responsabilità, in quanto può portare ad arbitrio dei dirigenti, nonché di sopprimere l'attività e l'iniziativa dei dipendenti, perché porta a una punizione;
9. competitività dei membri della direzione conduce l'interesse personale dei dipendenti, in base al materiale, la promozione morale e organizzativa del dipendente che ha raggiunto il massimo dei risultati;
10. massimo coinvolgimento dei lavoratori nel processo di adottare le necessarie decisioni di gestione. La partecipazione a questo processo, i dipendenti a diversi livelli porta ad accettato più facilmente e implementare soluzioni progettate per raggiungere determinati obiettivi, piuttosto che quelli che scendono dalla direzione sotto forma di un ordine.