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gestione dei costi come garanzia di un efficace funzionamento dell'impresa

I risultati dell'attività economico-finanziaria dell'impresa è determinata principalmente dal costo, non importa quale sia l'attività è impegnato nella società, che ha la forma giuridica di organizzazione. Cioè la quantità di costo è un elemento determinante per l'analisi e calcolo degli indicatori di performance. È quindi importante controllare i costi nell'entità aziendale rappresenta un singolo processo massima e coordinato. Esso presuppone l'esistenza di controllare l'aspetto dei costi in fase di pianificazione dell'attività finanziaria ed economica. Inoltre, per la gestione dei costi in azienda dovrebbe essere strutturato i processi di business. In questo modo la gestione del sistema. Va notato che determinerà la struttura organizzativa dell'impresa.


Non è sempre necessario nella gestione dei costi aziendali. Sarà efficace solo se in grado di avere un impatto reale sulla performance della società, che è, quando i beni, prodotti e servizi della società sarà redditizia.

gestione dei costi, tra le altre cose, dovrebbe prendere in considerazione la natura dei costi. Possono essere sia esterno che interno. Nel campo della gestione esperti costo consigliano, prima di tutto, è quello di ridurre i costi esterni (materie prime, interessi sui prestiti, ecc), dal momento che sono molto meno flessibile rispetto alla domestiche (stipendi e spese generali). In aggiunta a quanto sopra classificazione, il costo in funzione del volume di produzione, sono convenzionalmente costante, semi-variabile e misto. Tipicamente, per la gestione dei costi viene utilizzato un metodo come calcolo che può essere eseguita sugli elementi, ed oggetti di calcolo. La gestione dei costi in azienda può essere realizzato utilizzando una varietà di metodi di strategica e gestione operativa. Tutto dipende la gestione e, naturalmente, sulla disponibilità delle condizioni necessarie per il loro uso. Con il metodo di controllo si riferisce alla sequenza di azioni. E 'diventato molto popolare con la gestione dei costi utilizzando l'analisi ABC. La sua essenza è la seguente: calcolo dei costi sono soggetti ad un'attività funzionale dell'impresa, ad esempio, per la produzione, marketing, vendite, ecc Questo rende visibile non solo il costo delle merci, ma anche il livello di costo cade su quelli o altri processi aziendali.

Va notato che un ruolo importante nella gestione dei costi dovrebbe prendere l'analisi fattoriale. Esso consente di identificare il conducente costo principale, nonché il loro impatto sul costo complessivo e il rapporto di formato all'altro. In questo modo è possibile effettuare la gestione dei costi sulla garanzia della qualità nel lungo periodo, e hanno un impatto diretto sulla quantità dei costi totali dell'organizzazione.