sviluppo manageriale in Russia è oggi una delle priorità dei capi di vari tipi di attività. Far Non tutti gli imprenditori riescono a gestire correttamente le risorse materiali e umane. Purtroppo, la maggior parte delle piccole aziende non prestano sufficiente attenzione ai principi fondamentali del business degli affari e dell'economia.
Oggi, ci sono due problemi importanti della gestione in Russia.
In primo luogo, il vero stato dell'economia domestica è molto diversa dalle condizioni in cui è avvenuta la nascita dei suoi principi di gestione occidentali, ma che orienta l'economia russa. L'essenza di questo problema è quello di scegliere gli strumenti forniti per la sua soluzione. In altre parole, gli economisti nazionali non tengono conto del fatto che, utilizzando l'esperienza dei paesi dell'Europa occidentale ottenere un risultato, in molti modi diversi dal previsto.
In secondo luogo, lo sviluppo manageriale in Russia è associato a un problema come un adeguato livello discrepanza delle competenze dei leader aziendali di oggi. Questo fatto può portare a decisioni sbagliate nella gestione. Fino a poco tempo, la categoria dei dirigenti è stata formata da esperti, mostrando se stessi per essere professionisti nei post precedenti. E, raggiungendo ogni nuovo livello, continuano sulla scala amministrativa alle posizioni di gestione più alti.
gestione dei problemi è che, occupando una posizione manageriale, un manager è uno specialista senza personale di base e le competenze di gestione aziendale. Ecco perché, prima di prendere certe decisioni, la testa deve essere ricevuto un insieme minimo di conoscenza, basata sullo studio di un minimo di pratica adattarsi alla economia russa.
Uno degli errori più comuni commessi dai manager – la completa esclusione di se stessi dal lavoro, che mira a creare sistemi di gestione. In sostanza, i manager ritengono che, assumendo un posto di lavoro, un compito svolto in pieno. E quindi la costruzione di una gestione efficace diventa una preoccupazione solo uno specialista con totale indifferenza da parte di tutto il personale. Con questo approccio alla gestione dell'organizzazione per raggiungere un certo successo è difficile.
Anche per tutto quanto sopra, possiamo aggiungere che lo sviluppo di gestione in Russia è accompagnata da problemi come la gestione del lavoro, banca gestione delle crisi gestione e applicazione delle tecnologie dell'informazione nella gestione. Il risultato più importante della performance di questo settore di attività – per impostare le priorità di risolvere i problemi sopra descritti.
Per una migliore comprensione dell'essenza della gestione è necessario considerare le fasi della gestione dello sviluppo in Russia.
Questa industria ha sviluppato per un lungo periodo di tempo. L'attivazione di punti di vista di gestione sulla gestione risale al 16 ° secolo, che si caratterizza per l'eliminazione della frammentazione e l'unione federale di tutti i mercati insieme.
contributo significativo alla gestione della storia ha fatto Caterina II nel 18 ° secolo. Per migliorare il sistema di gestione, la Russia è stata divisa in 50 province guidate da governatori. In cui ciascuna delle province ulteriormente suddiviso in diverse contee (media 10-15).
sviluppo di gestione in Russia continuò sotto Alessandro I. Nel 19 ° secolo ha avuto luogo l'istituzione di ministeri, e altre riforme sono state attuate, come il contadino, rurale e urbano.
All'inizio del 20 ° secolo sono state proposte riforme P. Stolypin nella zona del territorio di auto-governo, che prevede l'utilizzo di diversi sistemi elettorali e l'eliminazione della gerarchia di classe sociale, nell'amministrazione statale.
E 'in questa direzione e ha continuato ulteriore sviluppo della gestione in Russia, la cui efficacia è ancora dipendente della pubblica amministrazione.
