Metodi di personale d'ufficio, migliorare la motivazione per essere più produttivi

In molte organizzazioni, i responsabili hanno da tempo capito la necessità di mantenere una politica aziendale stimolante, che ha contribuito non solo per aumentare l'efficienza della produttività, ma anche incoraggiare il personale a cima di costruire la loro carriera all'interno dell'organizzazione. Ci sono vari metodi di gestione del personale, che sono divisi in due gruppi principali: incentivi economici e incentivi non economici.

In generale, la gestione delle carriere del personale può essere sottoposto ad alcune regole:

– E 'necessario sentirsi subordinare sé significativo e importante nella società in cui lavorano. A questo scopo può essere rilasciato proprio armadietto, dotare il posto di lavoro, in accordo con i più recenti sviluppi, l'invio di dipendenti per la formazione e molto altro ancora. L'uomo ha bisogno di capire che il suo lavoro è apprezzato e che è importante per completare il lavoro di tutto il sistema. Stimola la responsabilità e il desiderio per l'avanzamento di carriera all'interno dell'organizzazione.

– pratiche di gestione finanziaria del personale dovrebbe essere per la maggior parte una sorpresa per il dipendente, in quanto in caso contrario il personale si ha la sensazione che questo non è il premio per un buon lavoro o un soluzioni non standard, come parte del loro salario.

– Il gestore deve allocare il lavoro dei suoi aspetti positivi personale e non concentrarsi su di esso, perché la critica negativa non è efficace per aumentare la motivazione al lavoro.

– I metodi più efficaci di gestione del personale è sempre maniera puntuale e tempestivo. In altre parole, se il capo vuole incoraggiare il proprio personale ad attività più produttive, si dovrebbe premiare immediatamente per trovare una soluzione non standard al problema, per esempio.

Il costo del lavoro per l'assegnazione provvisoria di raggiungere, allora avranno un incentivo a ulteriore funzionamento efficiente. Il fatto che le grandi vittorie in attività professionali a pochissime persone riescono a causa della loro complessità. E 'interessante il fatto che, se valutare positivamente le prestazioni del personale in diversi passi significativi, allora questo avrà più fiducia in se stessi e il loro lavoro, che sarà necessariamente portare al raggiungimento di risultati positivi in generale.

Nello staff major gestione dello sviluppo ha un carattere individuale. Ci sono soluzioni tipiche di questo problema, ma dovrebbero essere utilizzati è il leader nelle proporzioni che sono ottimali per l'impatto sui dipendenti dell'organizzazione.

A volte, per aumentare la motivazione al lavoro è metodo di punizione utilizzato per lavoro eseguito in modo non corretto. Questo metodo è utilizzato al meglio con molta delicatezza. Così punibile deve conoscere esattamente l'errore e le sue conseguenze. Allo stesso tempo, non ci dovrebbero essere sanzioni pecuniarie, tranne nei casi in cui un dipendente della società sulla faglia sofferto perdite significative.

Se un'impresa è limitata nei mezzi di comunicazione, esso può essere utilizzato metodi non materiali della gestione del personale, che può essere lo stesso di un riconoscimento scritto per i dipendenti, assegnandoli a una nuova posizione, l'offerta di rappresentare la Società in qualsiasi evento ufficiale, e altri. Non sottovalutare l'efficacia dei loro metodi di rispetto stimolante metodi economici. Così gli scienziati sociali hanno dimostrato che il rispetto per il dipendente nel team e il riconoscimento dei suoi servizi alla leadership è molto forte incentivo a raggiungere nuove vette in azienda.

Un altro interessante e allo stesso modo produttivo il tempo di stimolare il personale al lavoro, stava investendo nella loro vacanza. Secondo gli studiosi occidentali, un uomo ben riposato, sarà molto più utile per la società di un dipendente stanco o chi non può permettersi di riposare con dignità. Questa misura è in Russia non è ancora molto diffusa.

Così, per il personale ha lavorato sodo e ha sviluppato una specifica organizzazione ha bisogno di sviluppare un sistema di incentivi così come il manager deve essere in grado di apprezzare il lavoro dei propri dipendenti. Anche in assenza di stimolazione fisica, l'uomo ha elogiato il capo dell'operazione, lavorerà sul futuro della società, associandolo con lei.