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Il concetto di organizzazione e il suo ruolo nella gestione

Gestione, o la scienza del controllo richiede coerenza rigorosa e chiarezza organizzativa. Pertanto, il concetto stesso di "organizzazione", e il concetto di gestione dell'organizzazione è strettamente legata e interdipendenti.


definizione

La parola "organizzazione" – valore. Può anche significare un gruppo di persone unite da qualsiasi materiale comune, scientifico, ideologiche, ecc interessi, una serie di misure, i regolamenti, le azioni intraprese per il debug del normale funzionamento di qualsiasi meccanismo (ad esempio, l'organizzazione del processo educativo). Così, il concetto di organizzazione è: si tratta di un certo gruppo di persone (due o più persone), lavorando insieme per il bene di raggiungere tutti gli obiettivi comuni. L'organizzazione è considerata semplice se si decide di attuare un unico obiettivo, e difficile, se attuata, almeno due gol.

Organizzazione e gestione

Il sistema di gestione della organizzazione – una nozione complessa. Perché è importante i seguenti fattori:

  • Obbligatorio se ci sono le risorse (può essere risorse umane, vale a dire la gente, l'informazione, la tecnologia, crudo, materiale, etc.);
  • rapporto con l'ambiente: questo include le leggi che regolano il funzionamento sia del manager e l'azienda nel suo complesso, come i consumatori, per i quali l'impresa opera, i fornitori, fornisce alle organizzazioni la materia prima, ecc;.
  • la distribuzione del lavoro nel piano orizzontale (produzione su larga scala è suddivisa in una serie di piccoli, stretto braccio orientato Ad esempio, fabbricazione veicolo – assemblaggio separatamente dei suoi meccanismi e simili.);
  • suddivisione in settori e dipartimenti;
  • la divisione del lavoro nel piano verticale (attività, coordinando produzione "orizzontale" ");
  • controllo associato.

Chi è il responsabile?

Responsabile in modo semplice – è la gestione. Il concetto di organizzazione comporta necessariamente il controllo. E il manager – uno specialista nella gestione, nel quadro della sua attività è quello di organizzare il flusso di lavoro in azienda, il personale di gestione della società, etc. In realtà, il manager – un funzionario, può essere incluso nella media, e nella direzione dell'organizzazione. La sua competenza – il potere esecutivo.

Il concetto di gestione dell'organizzazione relativi alla realizzazione di alcune regole, la cui violazione spesso porta al fallimento del processo di lavoro della impresa o impresa. Quindi impostare obiettivi e gli obiettivi saranno insoddisfatto.

Regole di gestione d'Oro

Tra le regole che garantiscono la sufficiente a conduzione e la stabilità del processo di lavoro, sono i seguenti:

  • la cosiddetta regola di specializzazione. Esso consiste nel coinvolgere nei processi di lavoro delle nuove tecnologie, la delimitazione della produzione di alcuni settori specializzati, la formazione e il miglioramento della gestione dell'apparato competenze in vari campi della ricerca scientifica e innovazione tecnologica;
  • Tipicamente integrazione. La sua necessità è dimostrato e le esigenze di produzione e la qualità della gestione della produzione attività. L'essenza della regola è quello di combinare l'azione della centralina e delle sue unità subordinate nel processo globale. Questi includono obiettivi, gli obiettivi di fronte ora, e le esigenze e gli interessi del mercato, dove l'azienda invia i suoi prodotti;
  • atteggiamento di solito attento al risparmio di tempo. E 'importante non solo nella produzione dei cosiddetti prodotti fisici. L'essenza della regola è che il raggiungimento di obiettivi di performance è la più veloce, più è probabile che il responsabile sarà in grado di rispondere alle specifiche esigenze e le richieste del mercato, piuttosto che essere in grado di mobilitare i fattori esterni ed interni del processo di produzione per l'attuazione delle esigenze di mercato e richieste. Il concetto di organizzazione processo di gestione è direttamente legata a questa regola. Perché l'energico, responsabile operativo sarà in grado di adattarsi ai cambiamenti del mercato, il più veloce permetterà problemi emergenti, la competitività sarà la sua azienda o società. Perché questa regola può essere rilevante non solo all'interno di una produzione specifica, ma interesserà anche l'economia di tutta la regione, e in gran parte – e lo Stato.