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Che cosa è un progetto. Definizione del progetto, i suoi sintomi e le caratteristiche

approccio basato su progetti a raggiungere i suoi obiettivi consente:


1) Unire significativo per gli obiettivi della società, il raggiungimento dei quali è possibile nel prossimo futuro.

2) un efficace piano di allocazione delle risorse.

3) coordinare le azioni di registi e interpreti.

Qual è il progetto? la definizione

La parola "progetto» (Projectus) traduce dal latino come 'eccezionale, sporgente in avanti a scomparsa'. E se si gioca di nuovo la parola al lessico di Oxford, otteniamo: "un inizio ben pianificata del business, personalmente creato da una società o di un lavoro comune necessaria per raggiungere obiettivi specifici." Se si arriva alla risposta a questa domanda in modo più dettagliato, allora il progetto – è di:

  • campagna (o elenco di azioni successive), attraverso il quale il problema sarà risolto alcune domande o eseguite una brillante idea;
  • una o più attività di una volta, senza la quale il progetto sarà difficile, e la definizione degli obiettivi fondamentali;
  • assegnazione temporanea da eseguire in modo tempestivo con l'attivazione di una certa quantità di risorse;
  • caso, il cui completamento equivale ad ottenere il risultato desiderato;
  • tempo e risorse limitate, un insieme di sforzo o di un evento per avvicinarsi al bersaglio (tutto il lavoro svolto dai appositamente creato per le attività di tale organizzazione);
  • elenco degli eventi tempo debito, la cui implementazione porterà al raggiungimento di un unico risultato corretto; Come regola generale, queste misure mirano a cambiamenti qualitativi o lo sviluppo di un nuovo prodotto (servizio);
  • divulgazione e strutturazione di diverse idee e definire gli obiettivi del progetto che fanno parte del progetto principale, la realizzazione congiunta di vari piani di azione (attività);
  • progettazione di operazioni successive, la cui applicazione raggiungerà alcuni dei risultati a lungo termine;
  • resoconto dettagliato delle attività previste per un determinato periodo e in condizioni specifiche, il cui scopo – per cambiare la situazione in futuro;
  • evento che richieda preparazione di un piano dettagliato e fornendo una serie di operazioni volte a un cambiamento radicale della situazione esistente;
  • sogno per un meccanismo attraverso il quale può essere realizzato in futuro, seguita dalla messa in vendita qui utilizzando concetti per l'auto;
  • lo studio del soggetto di interesse per il presente per il bene di elaborare un piano d'azione per il futuro.

In specie i progetti possono essere personali (ad esempio, lo sviluppo di un sito web personale) o in via di sviluppo, la società forza di cambiare (a volte – al di là di riconoscimento).

lineamenti

Il progetto, che è di identificazione univoco, chiamato l'innovazione o novità. E se non si dovrà ripetere l'esecuzione (o non devono essere affrontate mai) qualsiasi punto del progetto in un prossimo futuro, si parla di una tantum.

Se il risultato finale deve essere ottenuta in tempi predeterminato, quindi, una caratteristica distintiva del progetto – il limite di tempo. E quando a realizzare il progetto nella vita richiede la partecipazione di esperti provenienti da diversi settori, definizione del progetto può "fit" in una parola – interdisciplinarità.

rischi

I rischi e la complessità nella progettazione e gestione del progetto derivano principalmente nel caso in cui tali problemi non hanno risolto. Rischiosità del progetto dipende dal suo ambito e attrezzature di attuazione (disponibilità delle attrezzature necessarie, materiali e strumenti). Molti rischi, ad esempio, porta il progetto di investimento, la definizione delle fonti che non possono essere senza la conoscenza necessaria.

Finanziamento di progetti di investimento

finanziamento nazionale o autofinanziamento è effettuata a spese della società – il fondatore del progetto e prevede una spesa di fondi personali degli azionisti. Inoltre, non escluso la possibilità di utilizzare l'utile netto delle imprese, così come i contributi degli ammortizzatori, con formazione di capitale è strettamente mirata. Questo tipo di finanziamento è possibile solo se un piccolo progetto.

Definizione del progetto, finanziato esternamente:

1) finanziamento esterno può essere a spese dello Stato, finanziarie e non finanziarie delle imprese, la popolazione, gli investitori stranieri e altri fondi a disposizione dei fondatori.

2) l'inserimento e condivide.

3) investment banking e titoli di credito.

fattori limitanti

Ogni progetto è costituito da tre fattori limitanti:

  • Periodo. Per calcolare correttamente la durata del progetto, la tecnica problema è diviso in blocchi, e quindi valutare 'la portata "podomnost di lavoro e confrontare i loro risultati con l'esperienza degli sviluppatori di successo.
  • Risorse. Ad esempio, le risorse umane: gestione del personale, definizione del progetto di lavoro con i loro talenti e abilità.
  • Risultato. I componenti di questa voce sono i seguenti: la sostenibilità finanziaria, di marketing qualificato, costo-efficacia, il project manager e artisti professionisti.

programma di progettazione

Considerando il lavoro di qualsiasi organizzazione è quasi sempre possibile notare due varianti principali della sua attività, esistenti al tempo stesso:

  • cosiddetto "routine" e il funzionamento ripetitivi o transazione;
  • progetti.

Le principali differenze tra questi due tipi di attività – ciclicità dei processi ripetitivi, e la subordinazione del piano d'azione concreto volto ad ottenere un risultato unico.

Ad esempio, nella produzione, macchine produttrici, trasportatori officina, calcoli contabili e di elaborazione della corrispondenza relativi alle operazioni ricorrenti. transazioni ricorrenti sono caratterizzate da un abbastanza significativo grado di certezza, e richiedono un approccio sistematico, che mira – per aumentare l'efficienza di produzione di impianti ed attrezzature esistenti.

Definizione del progetto focalizzato sulla realizzazione di qualsiasi cambiamento interno o esterno, è, ad esempio, la creazione di nuove modifiche, retrofitting trasportatori o l'introduzione di nuovi sistemi automatizzati. cambiamenti esterni possono riguardare le campagne di marketing, l'estensione delle attività dell'organizzazione, cambiamenti nelle relazioni di mercato. E 'possibile, in particolare, notare le seguenti variazioni:

  • Progetti di formazione Coordinamento (riorganizzazione delle imprese, innovazione e così via);
  • progetti di formazione aziendale (lo sviluppo della ricerca, la produzione di nuovi prodotti, la formazione di tendenze progressiste, l'accesso ai mercati precedentemente sconosciuti);
  • progetti di formazione (di accompagnamento) le infrastrutture (riparazione programmata, la sostituzione delle attrezzature e così via);
  • piani aziendali attuate nell'ambito del contratto (a condizione che la produzione originale o impresentabile, la costruzione, prestazione del servizio originale).

Questo elenco può essere continuato, se si combinano con gli esempi provenienti da diversi settori industriali con differenze significative nella grandezza del lavoro, le scadenze, numero di dipendenti e il significato dei risultati.

Concentrarsi su come ottenere risultati

L'obiettivo di ogni progetto – l'ottenimento di un risultato specifico, cioè raggiungere l'obiettivo. L'obiettivo specifico – che è la forza trainante dietro il progetto.

Definizione del progetto prevede l'esecuzione di compiti interdipendenti. Progetti volti a raggiungere l'obiettivo, dotato di un profondo senso interiore necessaria per la loro attuazione. La caratteristica principale della gestione del progetto – la precisione nella determinazione e nella formulazione di obiettivi, a partire dal livello superiore e termina con la formulazione dettagliata degli obiettivi meno importanti.

Inoltre, il progetto può essere visto come un passo per passo per realizzare in modo molto chiaro di cui compiti semplici, e la sua promozione – come raggiungere maggiori obiettivi. Il progetto è considerata completa solo dopo aver raggiunto l'obiettivo finale.

Che cosa è un portafoglio di progetti

Portfolio (Portfolio) – una raccolta di progetti (programmi), uniti con un unico scopo: rendere il controllo più confortevole e di successo. progetti raccolte in portafoglio possono essere interconnessi, lo scopo generale non cumulativa ed esistono indipendentemente.