Al fine di comprendere la natura e la funzione della finanziaria di gestione, è necessario comprendere la struttura del capitale, per imparare a produrre la sua analisi e poi prendere decisioni finanziarie. Da questa posizione di funzioni di gestione finanziaria di qualsiasi organizzazione associata con l'ottenimento di fondi esterni e la loro successiva distribuzione efficiente.
Le principali funzioni di gestione finanziaria in base ai seguenti decisioni:
– Le decisioni di investimento sono legati alla cosa scegliere per i beni di investimento dell'impresa. Le attività acquisite possono essere a lungo termine ea breve termine. La prima porterà reddito in futuro, dopo un certo periodo di tempo, si tratta di un capital budgeting. E 'necessario se l'attività esistente non giustifica i mezzi messi o semplicemente bisogno di scegliere tra diverse alternative asset. Qui, il punto essenziale è l' analisi del rischio e la valutazione dei benefici, come entrate stimato sarà in futuro, con il lontano. Valutazione dei benefici fornisce alcune norme che considerano questo beneficio (regole di barriera, standard minimi di reddito e così via.), Cioè, è necessario comprendere e misurare il costo del capitale.
attività a breve termine durante l'anno si stanno muovendo in denaro, questa gestione del capitale circolante. Questa parte della gestione finanziaria è importante, non meno di capital budgeting, come sopravvivenza a breve termine nel momento assicura il successo in futuro. E 'importante trovare un equilibrio tra la redditività e gli obblighi. Se l'organizzazione è liquido, significa che lei ha abbastanza capitale circolante, pone i fondi nelle attività correnti. Se i fondi sono insufficienti, non riuscendo a soddisfare gli obblighi attuali, l'azienda v'è il rischio di fallimento. C'è un'altra opzione sviluppi sfavorevoli: troppi fondi in capitale circolante, che ha un effetto negativo sulla redditività.
– Finanziamento. Qui è necessario conoscere la teoria della struttura del capitale, che riflette l'interazione del debito e ritorno per gli azionisti. Prima di tutto, questo è il corretto rapporto di debito e capitale proprio, che porta ad una struttura del capitale ottimale. Inoltre, la necessità di essere in grado di impostare la struttura del capitale desiderato in ciascun caso.
– La politica dei dividendi. Qui è importante organizzazione politica in termini di utilizzo futuro dei profitti. Il responsabile finanziario deve sapere qual è la percentuale del profitto è necessario allocare agli azionisti sotto forma di dividendi, e quale percentuale viene mantenuta per il reinvestimento.
Queste tre decisioni fondamentali determinano la funzione di gestione finanziaria. Di solito allocare le funzioni di gestione finanziaria del soggetto e oggetto di gestione. funzione di soggetto combinare previsione, l'organizzazione, la pianificazione, la motivazione, il controllo. Per il secondo tipo di funzioni comprendono l'organizzazione della circolazione monetaria e performance finanziarie, fondi di logistica.
Previsione – questa previsione dei cambiamenti situazione finanziaria nella struttura o dei suoi singoli componenti. Planning – un sistema di misure per creare obiettivi che aiuteranno nella realizzazione di questi compiti. funzione organizzativa comporta la regolamentazione e il coordinamento del personale per l'attuazione del programma finanziario. Regolamento – un impatto permanente sulla gestione delle strutture e il coordinamento si ottiene attraverso il coordinamento di tutti i componenti del sistema di controllo. La motivazione – è quello di raggiungere l'interesse dei lavoratori nei risultati. Controllo di solito consiste nel verificare l'attuazione dei piani finanziari e di lavoro. La funzione di controllo è basata sulla analisi dei risultati finanziari, che, a sua volta, è una parte importante della gestione finanziaria.
