Prima di considerare le funzioni di base di gestione dovrebbe rivelare il concetto di funzioni di gestione. Prima di tutto, vale la pena notare che la direzione aziendale è un processo complesso, che comprende vari tipi di attività amministrativa. Tutte le funzioni di gestione importanti sono strettamente correlati tra loro, formando un sistema integrato progettato per raggiungere determinati obiettivi. Tutte le funzioni di base di gestione sono diverse tecniche e metodi specifici. Considerare quali tipi di attività di gestione costituiscono la nozione comune delle funzioni di base di gestione:
Base, la funzione di partenza di gestione sta progettando. azienda o attività dell'azienda inizia necessariamente con un piano. Per completare il quadro non è sufficiente solo per elencare le funzioni di gestione, le loro caratteristiche saranno aiutare a scoprire più profondamente studiato la questione. A causa di pianificazione definisce gli obiettivi e le priorità di sviluppo della società, così come i componenti del programma le azioni necessarie per raggiungerli.
Pianificazione può essere diviso per tipi: a lungo termine che copre l'intervallo di tempo non inferiore a 3 a 5 anni; a medio termine – non inferiore a un anno; a breve termine – entro un anno solare.
I manager esperti si applicano tutti i tipi di pianificazione. La professionalità del manager è pensare a lungo termine, in combinazione con azioni concrete, così come la possibilità di allocare il bersaglio. Gestione orientata ai risultati – è niente come la gestione per obiettivi, riunendo pianificazione e controllo.
Così, esaminando il concetto di funzioni di gestione come la pianificazione, siamo strettamente adiacente alla funzione di controllo, che è il monitoraggio di come efficacemente l'organizzazione ha raggiunto i suoi obiettivi e, se necessario, la correzione delle deviazioni. Il controllo consente di identificare rapidamente e correggere i problemi prima che diventino irreversibili. Con questo controllo funge da collegamento tutte le funzioni di gestione, la loro descrizione sarà fornita in seguito.
Non meno importante è una funzione di gestione, come organizzazione. Esso comprende la progettazione organizzativa e l'organizzazione del processo di lavoro.
Nel processo di progettazione organizzativa divide l'intera società sul blocco in settori importanti, selezionati per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Stabilisce inoltre le competenze delle varie posizioni e le loro relazioni.
organizzazione del processo è stato progettato per garantire il normale funzionamento e l'interazione di varie divisioni della società nel raggiungimento dei suoi obiettivi.
La struttura organizzativa formata nel processo di progettazione organizzativa, quindi è non semplicemente le regole che si sviluppano gestori per un'efficiente attribuzione delle responsabilità, e la divisione del lavoro. La struttura organizzativa permette il passaggio dalla pianificazione all'azione.
Un'altra funzione di gestione – la motivazione, che è il processo di incoraggiare i dipendenti ad attività strettamente finalizzate al raggiungimento dei suoi obiettivi. La motivazione come attività di gestione utilizza le seguenti leve di influenza sulla squadra: gli incentivi morali ed economici.
Sotto la stimolazione l'impiego di una serie di incentivi per motivare le persone. In questo caso, il gestore utilizzato la teoria della motivazione può essere suddiviso come segue:
Teorie processo motivazione, rivelando la dinamica della interazione di diversi motivi;
Le teorie di contenuti motivazione, identifica e analizza i fattori di motivazione.
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