Gestione operativa – che cosa è?

La gestione operativa (o la gestione delle operazioni) si occupa delle attività correnti, ma ciò non significa che le decisioni prese in esso non siano importanti. Al contrario, senza la soluzione dei compiti quotidiani, le attività della società sono impossibili.

La gestione operativa è in realtà lo sviluppo di decisioni relative alla riduzione dei costi per le attività della società senza perdere la qualità dei risultati di questa attività. Pertanto, la gestione operativa nella soluzione dei compiti quotidiani si occupa dell'ottimizzazione complessiva del lavoro aziendale.

Le decisioni operative di successo vengono spesso copiate dai concorrenti, quindi raramente sono un vantaggio, almeno per lungo tempo. Ma ciò non significa che non sia necessario cercare soluzioni non standard che consentano di ottimizzare l'attività della società: i pionieri, di norma, rimuovono ancora una parte della crema.

La funzione di gestione operativa è spesso un modo o l'altro disperso nei vari servizi della società. Ciò consente ai capi di questi servizi di ottimizzare i processi produttivi all'interno dei loro segmenti, che in ultima analisi avranno un effetto positivo sulle attività dell'intera azienda.

Indubbiamente, la gestione operativa dovrebbe basarsi su strategie. Ad esempio, la gestione della compagnia aerea, posizionata sul mercato nel segmento a basso costo, non è probabile che decida di servire a bordo di un pranzo a tre portate, il cui costo sarà incluso nel biglietto. Tale decisione sarebbe irrazionale. O il produttore di merci di segmento di lusso non può ridurre i costi di produzione a causa dell'uso di materie prime più economiche: ciò può influenzare Qualità del prodotto finale.

Lo studio della gestione operativa nell'ambito della formazione universitaria o in servizio è indubbiamente utile per i dirigenti di medio e senior, poiché nell'organizzazione dell'azienda e della sua gestione, oltre all'esperienza, sono necessarie conoscenze teoriche e pratiche.

Inoltre, la conoscenza dei principi fondamentali della gestione operativa sarà utile per valutare le prestazioni della società in generale. Studiare questa disciplina è utile non solo per i dirigenti, ma anche per i ragionieri, i finanzieri, i marketing e anche i programmatori.

L'analisi operativa nella gestione finanziaria, nell'ambito della pianificazione a breve termine, contribuisce a monitorare la dipendenza della performance aziendale in termini monetari, ovvero il profitto sui costi di produzione ei suoi volumi.

Questa analisi è spesso chiamata analisi pausa, perché può calcolare, compreso il volume e la natura della produzione, in cui i risultati finanziari dell'azienda saranno zero. Contribuisce inoltre a determinare la soglia di redditività della società e consente di prevedere le conseguenze finanziarie di determinate decisioni.

Pertanto, l'analisi operativa e la gestione operativa sono strettamente connesse, affinché gli imprenditori e i gestori possano possedere queste discipline, in modo che l'azienda non solo continui le sue attività ma si sviluppi anche nel modo più efficiente possibile.