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La strategia di sviluppo delle imprese – il concetto di fondo per il successo dello sviluppo e il funzionamento in condizioni di mercato

La strategia di sviluppo delle imprese assume la formazione degli obiettivi fondamentali e gli obiettivi per il lungo termine, così come una chiara definizione della linea di condotta e competente distribuzione delle risorse che saranno necessarie per raggiungere questo obiettivo. Di conseguenza, la strategia di sviluppo della società si propone di rispondere ad alcune domande: In quali settori di attività economica è più redditizio per crescere? quali risorse saranno necessarie? Che profitto saranno disponibili durante lo sviluppo di queste aree? La strategia di sviluppo delle imprese ha una serie di caratteristiche distintive:

1. Durante lo sviluppo di strategia, non adottato alcuna misura specifica. Come regola generale, la fase finale del processo è la creazione di dinamiche, muovendosi su cui, l'azienda fornirà la crescita attualmente stabile e rafforzare la sua posizione.

2. A seconda di quale tipo di strategia si sviluppa, se la strategia finanziaria dell'impresa, o l'altro dei suoi sotto-sezione, la strategia utilizzata per creare progetti e tecniche di ricerca. Durante la ricerca, il valore della strategia di concentrarsi su aree o punti di vista specifici, così come il rifiuto non è accettabile Caratteristiche che non sono compatibili con la strategia scelta.

3. La necessità per la strategia prescelta scompare al momento degli eventi, non nella direzione desiderata per l'organizzazione.

4. Nel formulare strategie è impossibile prevedere l'intera gamma di possibilità che possono verificarsi nel corso dello sviluppo di un piano d'azione. A questo proposito, l'informazione che deve essere utilizzato, incompleta e imprecisa.

5. Se si riesce ad ottenere la piena quantità di informazioni, è possibile affermazione in dubbio l'adeguatezza della strategia iniziale. Questo porta alla necessità di feedback, che permetterà il tempo di rivedere i piani e rendere importante korektirovki.

La strategia di sviluppo delle imprese, attuata in due fasi:

1. Pianificazione strategica – compreso il reclutamento di produzione strategie (come ad esempio, la strategia finanziaria dell'impresa, o la strategia di marketing dell'impresa).

2. Gestione Strategica Il corso – tra cui l'attuazione del piano che si sceglie un certo tempo, strategie di elaborazione in base alle nuove circostanze. strategia di pianificazione è, sistema logico, che si basa sul pensiero razionale. Ma allo stesso tempo con questo, la pianificazione è la previsione di arte, ricerca di alfabetizzazione, calcoli, salutando il meglio della preferenza alternative. strategia di sviluppo delle imprese dovrebbe essere costruito sul principio della gerarchia. Ma sul piano della strategia, la complessità, il grado di integrazione riguarda il tipo e la dimensione delle imprese. Per esempio, una piccola organizzazione, solo una strategia, e grandi imprese, ha sviluppato una strategia per ogni livello di azione. modello di pianificazione concettuale permette di identificare un certo numero di passi nella strategia di sviluppo dell'impresa:

1. Condurre analisi ambientale, qui inclusi: l'ambiente esterno, in combinazione con le proprie capacità.

2 La formazione della politica. La strategia formulazione scelta e la considerazione di alternative in questo settore comprendono i seguenti argomenti: strategia di marketing; pianificazione finanziaria; la strategia di sviluppo scientifico; strategia di produzione; lo sviluppo sociale; cambiamenti organizzativi; strategia ambientale.

Il risultato dell'azione sullo schema proposto, è una raccolta di "Piano strategico dell'impresa." Sulla base del piano di sviluppo, l'azienda svolgere le sue attività commerciali, sviluppare le priorità, identificare e sviluppare i mercati compresi gli investimenti commerciali in campagne pubblicitarie, così come la natura dei prodotti.