struttura funzionale del controllo

struttura funzionale della gestione – un insieme di entità, ciascuna delle quali è definito un compito e responsabilità specifiche. In questo quadro, ogni organo di governo, così come l'artista esiste specializzazione in esecuzione di determinate funzioni amministrative. Pertanto, la società ha creato una specifica unità di professionisti che sono responsabili solo per una parte del lavoro.

struttura di gestione funzionale comprende essenzialmente un principio di piena gestione e l'attuazione di questo corpo di regole entro i confini della sua giurisdizione è obbligatoria per le unità. Una domanda comune in azienda sono risolti collettivamente.

Funzionale struttura della gestione presenta i seguenti vantaggi:

– un alto livello di competenza di specialisti, che sono responsabili per l'esecuzione di determinate funzioni;

– divisioni di specializzazione, si è concentrata sulla realizzazione di un certo tipo di attività amministrativa, che contribuisce alla mancanza di duplicazione di alcuni servizi;

– estensione delle funzionalità di gestione linea per quanto riguarda la gestione della produzione a causa del loro rilascio sulla decisione di altri numeri speciali.

Quando tutti questi vantaggi, una struttura funzionale di controllo ha diversi svantaggi, il principale dei quali sono riportati di seguito:

– in connessione con l'attuazione del principio della piena gestione, principio di gestione uomo è violata;

– un periodo significativo delle procedure decisionali;

– difficoltà nel mantenere stretti rapporti tra i singoli servizi funzionali;

– ogni responsabile funzionale e divisione sono messi al primo posto le domande non sono pienamente coerenti con gli obiettivi fissati per l'azienda.

Il personale è tra i più difficili da gestire gli oggetti nell'organizzazione, dal momento che è lui deve prendere decisioni e valutare i requisiti per esso, con un occhio critico. Il personale sono anche molto sensibili ad eventuali azioni di gestione per i quali la reazione non può essere determinato in modo univoco.

struttura di gestione del personale è una fusione di metodi, tecniche e tecnologie di lavoro con il personale. Ci sono vari modi per la sua costruzione, la cui scelta dipende dal modello di una particolare azienda e la sua struttura organizzativa.

La base della struttura di gestione è l'organizzazione del lavoro su un gruppi di lavoro specifici. struttura di controllo Brigadnaya è relativamente vecchia forma organizzativa (ad esempio, i lavoratori agricoli). I suoi principi fondamentali sono:

– gli equipaggi di lavoro in modalità offline;

– il processo decisionale è fatto da gruppi di lavoro per conto proprio con il coordinamento orizzontale delle attività;

– sostituzione delle connessioni flessibili gestione rigida;

– l'uso di conoscenza ed esperienza nello sviluppo, la soluzione di alcuni problemi di specialisti provenienti da altre unità.