Principi di organizzazione del processo produttivo

Quando l'organizzazione della produzione non può che procedere da alcuni principi, l'uso appropriato che aumenterà l'efficienza della società e fare uso di risorse in modo più sostenibile. I principi fondamentali della organizzazione della produzione sono: il principio di differenziazione, la specializzazione, la concentrazione e l'integrazione di proporzionalità,-flusso diretto, in parallelo, il ritmo, la continuità, la flessibilità, l'automaticità, digitalizzazione. Essi differiscono gli uni dagli altri in importanza e può avere valori differenti in condizioni differenti.

Il principio di differenziazione si riferisce alla divisione di produzione in diversi processi di produzione di, transizioni, operazioni e tecniche. L'analisi del singolo elemento permette di scegliere le condizioni più favorevoli per la sua attuazione, che prevede la riduzione al minimo dei costi delle risorse. Tuttavia, la differenziazione eccessiva provoca affaticamento del personale sulle operazioni manuali per l'intensità e la monotonia dei processi produttivi.

Il principio di differenziazione segue in linea di massima la concentrazione e l'integrazione con attrezzature moderne. L'organizzazione della produzione fornisce una combinazione ragionevole di tutti i processi primari e secondari, che possono fornire meno tempo per la sua attuazione efficace. Non dimenticare che il principale scopo dell'organizzazione della produzione – di risparmiare tempo e garantendo l'efficienza della produzione e di alta qualità prodotti.

I seguenti principi di organizzazione del processo di produzione sono considerati comuni e possono verificarsi sia individualmente che collettivamente.

Il principio di specializzazione della produzione si basa sulla minimizzazione della diversità delle operazioni e modalità di elaborazione produzione. Ad esempio, per rendere l'organizzazione del processo produttivo sarebbe più appropriato, in alcuni casi, i lavoratori devono padroneggiare le specialità legate al fine di garantire l'intercambiabilità dei lavoratori nella produzione. Questi principi dell'organizzazione hanno anche lo scopo di limitare la gamma di prodotti o parti.

Il principio di proporzionalità basato sulla coerenza di tutti gli elementi di produzione, e in primo luogo – per capacità e prestazioni. Va osservato nelle principali e sostegno dei processi.

lavoro parallelo nella produzione: l'esecuzione simultanea di operazioni di produzione, così come il fatto che i principi organizzativi influenzano ugualmente il processo di produzione e dei suoi singoli elementi. Parallelismo può essere visualizzata come unità quando si esegue l'operazione, e quando le operazioni e processi adiacenti.

La prossima linea di principio – il principio del flusso diretto. Esso comporta assicurando il percorso più breve delle unità di assemblaggio e parti in produzione. Il principio di continuità si esprime nella continuità del funzionamento delle apparecchiature e dei lavoratori e del movimento operaio del soggetto. Questo principio, così come altri principi di organizzazione, è molto importante nel processo di produzione.

principio di Ritmica si basa sul tema delle pari volumi di produzione. Ritmo permette più pienamente ed efficacemente la capacità di produzione aziendale.

In odierno processo di produzione è molto importante rispettare il principio di automaticità, come era lui che solleva l'intensificazione e l'efficienza. Automazione aumenta la qualità del lavoro, un aumento della produzione totale dei componenti, la sostituzione del manuale intellettuale del lavoro, e così via.

Come si può vedere, i principi di organizzazione della produzione è molto varia, ma tutti hanno un impatto diretto sul processo di produzione e la sua qualità, per cui è importante aderire a ciascuno di loro in situazioni rilevanti in diverse fasi di fabbricazione di prodotti.