I principi fondamentali della gestione – a regole di gestione comuni. Appartengono alla categoria di universale, il cui rispetto dovrebbe guidare la squadra verso un obiettivo comune: la prosperità della società, le imprese, le organizzazioni o altre strutture. Si tratta di una guida per i gestori, che richiede di scegliere loro con la strategia più universale per il raggiungimento degli obiettivi.
principi di gestione strategica
Qui di seguito elenchiamo le regole di base da seguire da parte dei dipendenti dell'organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi.
- azione unilaterale. Ciò significa che un gruppo di dipendenti dovrebbe avere una visione chiara degli obiettivi e degli interessi generali.
- sviluppo dominante. Presentazione delle prospettive di crescita – un altro elemento importante per la gestione strategica. Qui i dipendenti vedono il profitto e la tecnologia di norma, e su questa base sono le aree più importanti della gestione.
- Scientific. A questo punto, la situazione si verifica dell'applicazione e il sistema si avvicina. Sulla base delle conoscenze scientifiche per selezionare i modi più ottimali per eseguire attività.
- La subordinazione degli interessi personali in comune. Non ci può essere visto una gerarchia di interessi: le aspirazioni e gli interessi di una persona o di un gruppo non dovrebbe essere più importante di organizzazione.
- Economia. Ecco che arriva la soluzione dei problemi sulla base di una valutazione delle risorse disponibili e, a seconda del metodo scelto di risolverli.
- La divisione del lavoro. Manager deve consegnare alla organizzazione di due tipi di problemi: a breve termine (ci vuole un po 'di tempo per realizzarle) e strategico (attuazione che alla fine porta alla redditività). Un gruppo di persone che lavorano nella prima categoria, e un altro nel secondo.
principi di gestione finanziaria
Questo ramo di gestione si basa su quattro principi:
- Previsto. E 'di pianificare le risorse (materiali, umane e finanziarie) al fine di bilanciare loro.
- Obiettivo orientamento. Qui c'è un trasferimento di obiettivi dell'organizzazione: per esempio, in paesi con economie meno sviluppate il principale e quasi l'unico obiettivo è la redditività e la produttività, e nelle economie avanzate, oltre a questo, un obiettivo molto importante del rispetto di responsabilità sociale.
- Diversificazione. La versatilità implicazione nella produzione e fornitura di diverse combinazioni di merci.
- Orientamento strategico. Ciò si riferisce al fatto che i principali obiettivi dell'organizzazione non devono venire a conflitto con i metodi per ottenere il loro.
principi di gestione di base: scientifica e creativa
la complessa struttura di governo implica la necessità di adottare periodica di soluzioni non standard basati sull'intuizione. Naturalmente, la maggior parte delle decisioni deve essere scientificamente giustificato, tuttavia, quando non possono essere attuate, la creatività applicata.
principi di gestione di base: la specializzazione e versatilità
Si riferisce anche alla decisione di compiti: da un lato, ogni problema dovrebbe essere accompagnata da un approccio individuale, d'altra parte, qualsiasi soluzione all'interno dell'organizzazione dovrebbe essere basata sui principi generali del suo funzionamento.
principi di gestione di base: la coerenza, la continuità e la concorrenza
- Sequenza. Questo è un principio molto importante, il cui rispetto garantisce l'adempimento tempestivo dei compiti e impedisce la confusione nel lavoro.
- Continuità. Qui è mostrato il rapporto di alcuni progetti con gli altri. Ad esempio, l'attuazione di una serie di compiti consente di eseguire la riga successiva, e così con l'aiuto di questo principio è una crescita continua.
- Concorso. Qui v'è la motivazione dei dipendenti di svolgere non solo più lavoro, ma anche di qualità superiore. Dovrebbe essere incoraggiato le risorse materiali e morali.
