Il sistema di motivazione del personale: paradossi.
Le attività di ogni azienda dipende da quanto sviluppato un sistema di motivazione del personale e seguire la sequenza della sua attuazione. Troppi manager ritengono che i maggiori vantaggi e benefici che fornirà al lavoratore, maggiore sarà il suo incentivo a lavorare. agenzie recenti di assunzione del personale di ricerca hanno dimostrato che la situazione è un po 'diversa. Si sono dimostrati e scientificamente provato che qualsiasi sistema di motivazione del personale al lavoro contiene molti paradossi che devono essere presi in considerazione quando si progetta il capo della politica del personale dell'organizzazione.
Tutti gli incentivi si basano su fattore umano. Essi cercano di identificare il potenziale nascosto dei dipendenti e lo sviluppo di misure per incanalare questa risorsa per il bene della società, piuttosto che dare una crescita costantemente alto profitto. Tutti la difficoltà nella creazione di un sistema è la corretta valutazione della capacità del personale e la necessità di tener conto di altri fattori che influenzano il desiderio umano di ottenere risultati. Bill Gates ha detto che se la società farà del suo staff 20 nucleo, può coraggiosamente dichiarare il fallimento. Così, il sistema del personale motivazione dovrebbe non solo finanziariamente e socialmente gratificante per tutti i lavoratori, ma soprattutto di distinguere tra i quali il collegamento principale, che porterà il massimo profitto.
Un fatto interessante è che la società non ha assolutamente neutrali cose che non influire sulle prestazioni dei dipendenti. Tutto ciò che è disponibile o è motivante o il carattere demotivante. Sulla base di questa tesi, il manager deve creare un ambiente intorno ai dipendenti, che stimolano la maggior parte del loro lavoro e di sviluppo personale. L'ufficio deve apparire gadget, oggetti mancanti di distrazione, di rispettare rigorosamente il codice di abbigliamento. Ma questo non garantisce che l'aumento di motivazione del personale sarà sempre avvenire senza difetti. Tutte le ragioni divenne di nuovo un fattore umano. Anche il più promettente, può in un momento da perdere interesse per il business in cui è impegnato. La ragione di questo può essere un cambiamento nella vostra vita personale, ripensare i valori. In questo caso, uno dei metodi di motivazione del personale non avrà alcun risultato.
Sulla base di quanto sopra, il sistema di motivazione del personale dovrebbe essere basato non solo e non tanto sul complesso incoraggiante – Azione esigente, ma soprattutto sull'identificazione delle esigenze interne del lavoratore. È necessario combinare obiettivi personali con gli obiettivi dell'organizzazione in cui lavora. L'uomo deve sentire l'importanza e il valore di ciò che produce. Solo le loro realizzazioni, che sono stati dati a lui a lui con una certa forza, sarà importante per lui e sarà il motivo per l'ulteriore sviluppo.
Un'altra qualità trabocchetto motivazione efficace è il fatto che un lavoratore ad un certo punto della loro carriera raggiunge un massimo in azienda, "sviluppa" esso. Leader, che ha creato tutte le condizioni per la sua crescita professionale e personale si concluderà con un prezioso dipendente, perde semplicemente. Per evitare questa situazione, gli esperti consigliano di affrontare ancora una volta le esigenze del lavoratore e di portare il suo rapporto con la gestione ad un nuovo livello, trasformandoli in una partnership. Ciò contribuirà a mantenere importante persona della società al suo posto.
La creazione di un sistema motivazionale – questo è un business molto alta intensità di lavoro, che richiede conoscenze specialistiche di psicologia, economia, il pensiero strategico. Anche quando tutti gli scenari sono stati elaborati, può sempre accadere situazione inaspettata. Ciò è dovuto all'elevato valore del fattore umano, le cui azioni volte non può essere controllata.
