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Descrizione del lavoro di produzione, capo sezione della produzione, vice capo della produzione

Produzione – è un complesso processo di creazione di ricchezza. In ogni produzione di macchine e attrezzature, materiali, energia e manodopera utilizzata. Produzione manager e dirigenti subordinati (deputati, dirige il reparto di produzione, reparti, turni) hanno tutti questi elementi effettivamente utilizzati per la produzione di prodotti di qualità alla fine nei tempi e secondo le stime dei costi approvati.

Requisiti per la produzione

Direttore di produzione – posizione di leader. In qualità di leader, è responsabile per l'area di lavoro, che influisce sui risultati dell'impresa.

Egli deve prendere decisioni, non solo eseguire gli ordini manuali. Cioè, deve avere conoscenza che può contribuire a rendere la giusta decisione su qualsiasi questione relativa al processo di produzione.

Pertanto, la descrizione del lavoro di produzione comporta necessariamente i requisiti di formazione ed esperienze di lavoro responsabile. L'educazione dovrebbe essere il più alto profilo, e il capo della esperienza nelle imprese simili – almeno tre-cinque anni. Descrizione del lavoro vice capo della produzione si differenzia solo i requisiti più piccoli all'esperienza di supervisione di lavoro. A volte i datori di lavoro sono che condividono la necessità di anzianità di servizio per due: dovrebbe avere esperienza in una posizione di gestione senza riferimento al luogo di lavoro, e una certa esperienza di produzione.

I datori di lavoro di solito comprendono i requisiti per la conoscenza delle moderne tecnologie. Ad esempio, la descrizione del lavoro per il capo della produzione di mobili, in genere include i requisiti per esperienza lavorativa nel esperienza e la tecnologia mobile. mobili società può diventare competitiva solo utilizzando le più recenti soluzioni di design e materiali di arredamento moderno.

Che cosa dovrebbe sapere Direttore di produzione

Oltre alle conoscenze tecniche sul profilo, la testa (e richiesto dalla descrizione del lavoro di produzione) dovrebbe conoscere le regole e le leggi che regolano i rapporti di produzione e del lavoro, i fondamenti del diritto ambientale.

Per la gestione di successo delle unità di produzione all'interno della società ufficiale dovrebbe conoscere le basi della gestione e di business etiquette, le regole di business corrispondenza.

Dalla testa richiede la conoscenza delle moderne teorie della organizzazione della produzione, tecniche di pianificazione e di previsione ha bisogno di risorse materiali e le attrezzature, i metodi di analisi dello stato di queste risorse, l'ordine di redigere e concordare la produzione di piani a lungo e breve termine, norme e regolamenti di tutela del lavoro presso l'impresa.

attività di produzione

La persona principale nella produzione è considerato il suo capo.

Ogni impresa che produce prodotti commerciabili, mettendo alla testa delle loro funzioni, ma possono essere divisi in gruppi, che in un modo o nell'altro comprende una descrizione del lavoro di produzione.

Prima di tutto, decide di compiti organizzativi. Questa selezione di specialisti e manager di unità subordinate, specificazione delle relative responsabilità funzionali, sicurezza sul lavoro e il miglioramento della loro qualità, assicurando uno stretto controllo e supervisione.

Problema tecnico – è il miglioramento e l'introduzione di nuove condizioni tecniche di produzione.

Prima lo stand testa e problemi igienico. Questi includono la regolazione di igiene, misure di prevenzione, valutazione dell'efficacia delle unità di servizi igienico-sanitari. Questo è piuttosto un compito importante per la testa di qualsiasi produzione e la produzione alimentare Descrizione del lavoro Capo di istruzione si stringe ancora di più.

Le questioni sociali – la ventilazione, riscaldamento, lo stato dei locali di produzione e per la casa, fornendo i dipendenti con indumenti protettivi e cibo speciale, se necessario – anche nella sua carica.

problemi normativi e legali, e la linea è parametri standard di produzione aziendali e requisiti di legge e le normative di settore e gli standard.

competenze professionali

Da parte del richiedente per questa posizione, datori di lavoro richiedono esperienza nella pianificazione strategica, la capacità di prevedere la selezione di esperienza e motivazione, le competenze delle persone di gestione e di convincere, di delegare e sovrintendere l'esercizio delle funzioni e le assegnazioni.

Per un leader, è importante la capacità di combinare il collettivo ed aspettare sui compiti che attendono il settore.

Direttore di produzione, di regola, non condurre i negoziati, ma spesso i datori di lavoro più importanti di questa esperienza, e nella lista dei dazi pagati punto sulla partecipazione ai negoziati, per esempio, per la fornitura di attrezzature o materie prime.

A volte, il capo richiede la conoscenza delle lingue straniere, se, ad esempio, una società o un sofisticate apparecchiature di produttori esteri, che hanno bisogno di un supporto tecnico costante uso congiunto.

qualità personali

Per svolgere le sue funzioni, il responsabile della produzione deve possedere qualità personali straordinarie. Dovrebbe essere capacità di analisi e di pensiero logico; capacità organizzative e mentalità strategica; fiducia in se stessi e la capacità di prendere decisioni.

Il capo di tale alto rango – il leader in natura, si deve distinguere l'iniziativa, la risolutezza, la capacità di assumere rischi e responsabilità. L'impegno, l'energia, la comunicazione, assertività e le richieste, la ricerca del successo e l'innovazione, la creatività e la conoscenza, l'intraprendenza e lo stress ha anche bisogno.

Vice capo di Produzione

Descrizione del lavoro di produzione, che sta conducendo le unità di produzione, può includere la lista lunga e dettagliata dei compiti. Egli dirige il personale impegnato nel suo reclutamento e la formazione, se necessario; controlla l'attuazione dei piani di produzione in linea con la tecnologia e la qualità dei prodotti, la condizione tecnica e la manutenzione tempestiva di apparecchiature di fabbricazione; il rispetto delle norme e dei regolamenti di tutela del lavoro e della sicurezza.

Leader analizza l'efficacia delle operazioni e dei risultati delle sue relazioni. Inoltre, sotto la sua guida, sviluppato misure per migliorare l'efficienza produttiva e ridurre i costi, la ricostruzione e la modernizzazione delle attrezzature.

E 'stato coinvolto nella pianificazione di business e sviluppo del piano di produzione a lungo termine, che definisce la sua gamma e assortimento.

Descrizione del lavoro Vice. Produzione di solito contiene gli stessi doveri, a meno che non sono dipinte in modo più dettagliato, con particolare riferimento al profilo della società.

Vice capo di Dipartimento Produzione

Il reparto di produzione è parte della struttura di una società di produzione. Capo del dipartimento è soggetto al direttore di produzione o il suo vice. Il capo dovere del dipartimento di istruzione di produzione deve includere una clausola che è soggetto a questo funzionario.

Capo del Dipartimento Produzione di posizioni richieste per supervisionare il lavoro sui piani di sviluppo e di regolazione di corrente e gli orari di calendario, in modo rapido registrare, monitorare e mantenere registrazioni quotidiane del processo di produzione. Si deve anche monitorare lo stato dei lavori in corso e per preparare il rilascio di nuovi prodotti.

Capo del Dipartimento analizza l'andamento delle divisioni operative, identifica le opportunità uniforme e completare la loro scaricare e fornisce dati di produzione.

E 'capo del dipartimento di produzione coordina il lavoro delle unità di trasporto, magazzini di materie prime e negozi dell'impresa.

Agire capo del dipartimento

capi dipartimento presentare al capo della produzione. Descrizione sezione Job capo della produzione non lo richiede la conoscenza di base della gestione e del diritto, ma sono necessari i fondamenti della organizzazione del lavoro e l'economia. Che capo dovrebbe prendere misure per ridurre il costo dei semilavorati o finiti fabbricati, ridurre la complessità dei costi dei prodotti e del lavoro per unità di prodotto. Riduzione dei costi in ogni officina porta ad una riduzione complessiva del costo dei prodotti finiti.

Se il direttore di produzione e il suo vice non possono conoscere nel dettaglio i principi di funzionamento delle attrezzature d'officina, il caposquadra li deve conoscere a fondo, così come il modo di utilizzare l'attrezzatura e le regole di accesso ai suoi lavoratori e gli astanti. Il caposquadra è responsabile del rispetto della sicurezza nel negozio, la selezione, l'istruzione e la formazione del personale.

Foreman interagisce con la gestione di altri reparti coinvolti nella fabbricazione di prodotti, fornisce sulle porzioni assegnate dei processi tecnologici continui, sviluppo di nuovi prodotti, che utilizzano le riserve di produzione e di studiare l'esperienza di società nazionali e russe.

Vice capo di cambiamento

Se i lavori di produzione in due o più turni di personale introdotte capo di turno. Descrizione del lavoro lo spostamento della produzione comprende l'obbligo di garantire la produzione di prodotti di qualità, l'organizzazione di impiego razionale delle apparecchiature e tempestiva pre-produzione.

capo turno controlla costantemente la fornitura di risorse materiali, impiego economico di materie prime e componenti è funzionamento dell'apparecchiatura tecnicamente corretta, previene, identifica ed elimina le cause di prestazioni insoddisfacenti dell'apparecchiatura, consente la circolazione dei prodotti nel processo di fabbricazione.

Il capoturno analizza i risultati delle unità produttive per turno, se ci sono stati ritardi – le cause e fattori di matrimonio.

Il capoturno coordina il lavoro dei maestri delle unità di produzione, vigila sull'osservanza della industriali, disciplina tecnologica e del lavoro, i regolamenti interni e le norme di sicurezza. Può fornire il capo delle proposte di workshop di imporre sanzioni ai trasgressori della disciplina.

Prima di produzione sono sempre operazioni complesse e diversificate che una persona non può essere risolto. E 'quindi importante divisione competente delle responsabilità tra le teste e concentrarsi sul risultato complessivo.